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煤制油跨越“水门关”——探秘神华·煤炭清洁发展之路怎么走(下)

2016-04-11 16:34来源:经济日报作者:崔书文 林火灿 魏永刚关键词:煤炭清洁煤制油神华集团收藏点赞

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促进煤炭产品由燃料向原料与燃料并重转变,已经成为煤炭行业的共识。特别是在煤炭产能过剩愈演愈烈、市场供需严重失衡的形势下,越来越多的煤炭企业把目光聚焦在煤化工、煤制油上。

经过多年的发展,神华集团在煤制油化工领域已经形成完整体系,成为我国最大的煤化工企业,也是目前全球最大的煤制油化工产品生产商。按照规划,“十三五”期间,神华集团将继续把煤炭清洁转化作为清洁能源发展战略的重要“一翼”。

神华集团的煤制油项目曾广受关注,也饱受争议。现在,这个项目进展情况如何?《经济日报》调研组来到了神华集团鄂尔多斯煤制油分公司采访。

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直接液化 从无到有

“从筹建第一条生产线,到2010年实现煤直接液化的商业化运行,我们走过了15年左右的时间。”在神华集团鄂尔多斯煤制油分公司的展览室里,中国神华煤制油化工有限公司董事长兼总经理张继明说,从国家长远的能源安全看,这样的付出具有深远意义。

我国石油和天然气资源相对匮乏,国内油气供应缺口较大。针对石油对外依存度较高的严峻形势,早在1996年,我国就提出了要探索以煤制油的能源发展道路。

发展煤制油项目的重担,落在了神华的肩上。从1997年起,神华集团开始项目前期工作。中国神华煤制油化工有限公司副总经理、总工程师舒歌平说,上个世纪90年代,国内还没有关于煤制油的成熟技术和模式。在开展前期研发中,神华也试图从国外直接引进技术。不过,由于种种原因,直接引进技术的进展并不顺利。

为了使煤制油尽快实现工业化生产,神华集团开始了自主研发的尝试。随着一道道难关被攻克,最终把无机化工、煤化工、石油化工等技术融合在一起。2004年,神华集团启动了第一条煤直接液化商业化生产线示范工程建设;2008年12月30日示范工程一次开车成功。

经过几年试车运行,鄂尔多斯煤直接液化示范工程核心装置实现了长周期稳定运行,水资源消耗降低,能源转化效率等各项经济技术指标持续提高,并于2011年进入商业化运营。

数据显示,2011年至2014年,鄂尔多斯煤直接液化年均实现销售收入57.1亿元,利税14.3亿元,经济效益良好,在高油价下有较好的盈利能力。2015年投煤运行269天,生产油品71.8万吨,加工洗精煤150万吨,销售各类油品70万吨,实现营业收入30.62亿元。

舒歌平说,煤制油化工技术在将煤炭转化为清洁优质汽柴油、天然气、烯烃等产品的同时,还能将煤中的硫元素以单质硫的形式回收,整个转化过程具有较高的能源转化效率。

记者了解到,神华鄂尔多斯煤制油项目建设规模为年产油品400万吨。目前,第二、三条生产线也在稳步推进,示范工程(含间接液化)年消耗煤炭1200万吨,年产值300亿元,利税近100亿元。

神华集团董事长张玉卓说,煤炭在中国的主体能源地位相当长时期内难以改变。推动煤炭清洁发展,必须实现由资源驱动向创新驱动转变,由燃料向燃料、原料并重方式转变,由相对粗放开发向集约绿色、互联智能方式转变,由传统高排放利用向近零排放的清洁高效方式转变。

“把煤炭作为原料,通过目前成熟的煤制油化工技术既能生产汽柴油和甲烷产品,又能生产烯烃、芳烃等石化产品,可以实现对部分进口油气资源的直接和间接替代,减少境外油气资源供应对我国经济社会稳定的影响,从而保障国家能源安全。”张玉卓说。

到2020年,神华集团煤化工板块有望完成3000万吨石油当量,据测算,与同期大庆油田的石油产量大致相当。

原标题:煤制油跨越“水门关”——探秘神华·煤炭清洁发展之路怎么走(下)
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