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【干货】传统行业如何转型环保市场

2016-07-01 11:45来源:点绿网作者:Lissy关键词:环保企业环保产业环保项目收藏点赞

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目前巨大的环保蓝海市场(暂且称为蓝海),吸引了众多行业内外企业的关注。除了它自身称为“朝阳产业”的巨大吸引力之外,大环境的变迁也是不可磨灭的推动因素。

中国房地产产业,在逐步结束资源型暴利时代的时候,各大重工钢铁企业,在国家提出供给侧改革方针的时候,传统道桥等总包企业,在基建项目逐渐普及,国内、国际环保市场需求剧增的时候,均把目光投到了环保产业

尤其是目前,中国能源行业在供给端几乎陷入了“全面过剩”的“魔咒”:电力过剩、煤炭过剩、天然气过剩、炼油过剩……大公司过去十年在生产端的大规模扩张遭遇到了经济增长缓慢的强烈阻击,国内GDP十年内成持续下降态势,行业传统生态和公司传统的发展战略都遭到了巨大的挑战。


中国GDP增长率十年变化趋势

投资并购拉动产业转型

非环保产业进入环保市场最快的方法就是并购环保资产。主要的案例包括做精密机械设备的宝馨科技并购友智科技、做餐饮的湘鄂情并购中昱环保等。有着雄厚资本的大型国企进入环保市场时更是声势浩大。

2015年1月,葛洲坝集团率先吹响了当年国企进军环保市场的“号角”,投资约4.73亿元,收购凯丹水务75%的股权。但据业内人士透露,凯丹水务的资产实际已欲卖数年,有企业与其谈判多年未果,葛洲坝集团能实现收购必定是价格较高,能满足凯丹水务的要求。可见,国企面临着较大的转型压力。

2015年8月,中国石化首家节能环保工程公司在湖北成立,这是中石化唯一的节能环保工程公司、节能环保政策研究及技术支持中心。就在当月,中国中车与江苏常熟、中国科学院生态环境研究中心签订战略合作协议,三方将共同探索分散污水治理模式。其中,中国中车公司投资10亿元在常熟建立农村分散式污水处理设施生产及研发基地。

此外,中冶集团、徐工集团、中国铁建、中国建投等一大批国企也在环保市场上积极谋求发展。

大型央企的进入,在给自身带来产业转型的同时,也给环保市场注入了大批资金,而资本正是环保市场的短板,这可以填补治理资金的巨大缺口,弥补财政投入之不足。据环保部门测算,落实气十条和水十条,每年需投资约2万亿,而各级财政只能提供10%~15%的资金,其余85%~90%资金需要社会资本进入。

这一举措促进环保产业发展的同时,也存在一定风险。

首先,央企合作倾向于找央企内部完成。据《能源》杂志报道,在2004-2006年,华电集团内部进行了大规模的电厂调研,结果显示集团下面三分之二的环保设施都未有效利用,有的设备是贴牌,有的甚至是一堆废铁,有的由于运维不到位无法使用。而这些项目多是华电集团下属的环保分公司所做。

其次,这批看似成功转型为环保企业的公司,实际没有核心技术,实质仍是工程公司,在未来的环保领域竞争中,也许能靠资本运作获得利润增长,但其是否能给市场带来真正的良性发展,仍有待观察。

原因在于,环保项目的业主多为政府,在企业与政府就价格妥协方面,拥有资本的企业更敢大步向前迈。比如曾发生的垃圾焚烧项目低价中标、甚至中标价格远低于测算成本的事件,引发业界普遍担忧。

原标题:传统行业如何转型环保市场
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