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案例:火电灵活性改造的丹东样本

2017-01-23 08:54来源:中国电力新闻网关键词:火电火电灵活改造丹东收藏点赞

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“灵活性改造”可谓一股拂面清风,让2016年的传统火电绽放出别样的光彩。2016年年初,华能国际电力股份公司(简称华能国际)总经理刘国跃提出加快火电灵活性技术研究和工程应用,并带领公司相关部门负责人和生产技术人员到华北电力大学与中国工程院院士刘吉臻研讨灵活性技术,布置灵活性改造示范工作。

2016年6月,华能国际在沈阳召开技术讨论会,确定华能丹东电厂为机组灵活性改造试点单位。该厂立即成立9个专业工作组,有序展开灵活性改造。2016年7月,华能国际在华能丹东电厂召开试点项目现场协调会,相关科研院所及发电企业共同研讨交流火电灵活性改造。2016年8月,华能丹东电厂召开改造试验项目会议。华能清能院、西安热工院等6家单位讨论灵活性改造各试验项目。

……

一路走来,国家能源局首批火电灵活性改造试点单位华能丹东电厂的生动实践更始让我们看到了火电“灵活”的魅力,让我们看到了国内火电份额最大的发电集团的技术追求。

认识火电“灵活”的新标签,让我们一起来剖析华能丹东电厂的样本。

火电定位的华丽转身

“我要调峰”是目前华能丹东电厂运行人员的新观念,以前那种“要我调峰”的被动局面已被打破。

华能丹东电厂运行部主任王彬告诉记者,为激发运行人员参与调峰的积极性,厂里特设立深度调峰单项奖,形成机组调峰奖励和考核机制,每月以电网调峰补偿金额的10%奖励运行部,以电网调峰分摊金额的5%考核运行部。

在电厂调控中心,值长王鑫指着电脑屏幕上显示的“辽宁电网节能发电调度支持系统”告诉记者:“我们现在的工作思路已经从原来的单一注重发电量转变为争取综合效益最大化而进行负荷调整。我们部门都修改了值际竞赛规则,同时要求各值长实时跟踪这个系统中的辅助服务实时信息,结合电网负荷率,确定机组是抢发电量还是参与电网调峰。”

这种“看风行事”的变化被华能丹东电厂厂长常仁杰概括为,值长不再单纯是确保机组安全的“值班厂长”角色,而是增加了一个经营策略的“决策师”身份。

记者从华能丹东电厂的变化中看到了火电定位发生变化的缩影。

“火电企业要跳出单纯依靠高利用小时数盈利的常规思路,完成由生产型企业到经营型企业的转变,在市场竞争中展现火电的优势。”国家能源局总工程师韩水表示,火电定位已经在发生变化,下一步在调峰等辅助服务方面将肩负重任。  记者注意到,之前发布的《煤电节能减排升级与改造行动计划(2014—2020年)》已经对灵活性改造有所要求:“合理确定燃煤发电机组调峰顺序和深度,积极推行轮停调峰,探索应用启停调峰方式,提高高效环保燃煤发电机组负荷率。”

《电力发展“十三五”规划(2016-2020年)》对煤电机组灵活性改造提出明确要求:“全面推动煤电机组灵活性改造。实施煤电机组调峰能力提升工程,充分借鉴国际火电灵活性相关经验,加快推动北方地区热电机组储热改造和纯凝机组灵活性改造试点示范及推广应用。”

北方地区热电联产火电比重越来越高,个别省份已达70%,冬季供热供电矛盾日益突出。抽水蓄能电站建设规模和其他储能等调峰设施的建设跟不上系统调峰需求,造成电网运行方式僵化,调节能力不足,一些地区弃风、弃光严重,给电网运行和供热安全带领较大的压力。相关预测显示,“十三五”期间,“三北”地区共缺少调峰容量4500  万千瓦,所以,解决调峰能力不足是《电力发展“十三五”规划》的重要任务。

延伸阅读:

环保部推进火电排污许可证管理工作

原标题:【行业动态】火电灵活性改造的丹东样本
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