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垃圾发电毛利率做到了60%以上?伟明环保是在怎么做到的

2018-01-18 10:26来源:君临关键词:垃圾焚烧垃圾处理伟明环保收藏点赞

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很久以前,有一部纪录片叫《垃圾围城》,不知道大家是否听说过?


那是一部令人心灵震撼的作品,影片中,城市化的中国被快速增长的垃圾包围着,堆积如山,一派世界末日的可怖景象。

垃圾,过去主要是靠政府处理的,但是随着城市人口的飞速增长,以及政府财政、技术和管理能力的种种问题制约。

矛盾就像压力锅一样,急剧膨胀。

惊人的垃圾数量包围着城市,束手无策的地方政府最后意识到,如果将这块蛋糕死死捏在自己手里,很有可能要将自己活活噎死。

无奈之下,城市生活垃圾被推向了市场,大量专业的垃圾处理公司纷纷崛起。

2010年,中国的城市垃圾清运量为1. 58亿吨,5年之后,这个数字已经上升到1.91亿吨,而焚烧处理能力只有23.5万吨/日。

根据十三五规划,2020年垃圾焚烧处理能力要达到59.1万吨/日,这是一个年复合增长率为20%的快速成长行业。

而在这个行业里,优秀公司不乏身影,伟明环保便是其中之一。

1 伟明环保,根据地在中国经济最发达的省份之一,浙江。

浙江的城市化率很高,因此城市生活垃圾的产生量也是巨大的,由此孕育了一个规模巨大的市场,成为垃圾处理公司成长的天然温床。

但如果我们仅从项目规模来看,伟明环保并不算大,主要的原因是这块市场极其分散。


我们粗略算了一下,如果将2016年底的投运+在建+筹建项目的总规模做个排名,伟明环保将被排到10名开外。

即使是我们之前分析过的瀚蓝环境,规模也比伟明环保略微靠前。

咦,既然是这样,为什么我们要分析伟明呢?

他有何过人之处吗?

首先,除了个别公司有强大资本支持,能够在全国广泛布局以外,绝大部分目前都还只是区域性的公司。

比如上海环境扎根上海,中国天楹大本营在江苏,瀚蓝环境镇守广东,伟明环保的根据地在浙江。

他们看上去,貌似大同小异,无非都是固废处理、垃圾发电,只是各自区域不同而已,但要对他们具体的运营模式刨根究底,我们还是能察觉出一些区别的。

这其中的差异,才是我们今天要去深入分析伟明环保的关键所在。

2 首先看看几家公司在固废处理板块的毛利率情况。


一眼看过去,伟明环保的优势就体现出来了。

超过60%的毛利率,在一众同行里鹤立鸡群,这其中的主要原因是什么呢?

我们先了解一下垃圾处理行业的商业模式。

垃圾焚烧是一个典型的运营型行业,即前期投入一般两三年就能完成,之后的垃圾处理和垃圾发电运营可以维持20-30年。

伟明环保与政府签订的合同,通常采用的是BOT模式,这是PPP模式的一种,简单来说就是“建造-运营-转移”。

伟明拿到项目后,先自己出钱将工程建好,但是所有权还是属于政府的,接下来,伟明负责运营,期限通常是20-30年,这期间的所有收益和补贴都属于伟明。

一直到合同约定的运营期限结束,项目运营才移交给政府,结束业务。

这种模式相当于政府将相关烦恼事都甩给第三方企业了,财政短缺的问题也不用担心了,对于企业来说,则是多劳多得,只要技术和运营效率不断提升,总能赚到越来越多的钱,可谓两全其美。

截止到2017上半年,伟明一共拿下了BOT运营项目12个,主要在浙江地区,营收占了公司全部的四分之三,同时在江苏、河北、安徽、江西、黑龙江等地方也有零星业务。

原标题:他把垃圾发电毛利率做到了60%以上,全行业第一
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