电废市场出路在哪？非基金电废业务这块“大蛋糕”看得见吃不着！（下篇）-第2页-北极星固废网

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1、开展XX基地非基金电废业务可行性分析

1）基地状况：规划；

2）产业政策：具有环保、经济与资源的多重属性，属于鼓励类行业；

3）环保政策：基地的建设也是完全按照《废弃电器电子产品处理污染控制技术规范》要求进行设计、建设及设备选型，并对各个污染环境进行最合理控制；

4）区域优势：土地和区位优势；

5）物流因素：体积小、重量轻，便于长距离运输，体积大、重量沉不易长途运输；

6）自身核心竞争力（SWOT分析）：选择适合企业的产品和技术；

7）分析对手：小商贩与正规企业的竞争，“小散乱”个体经营户是无资金支持、无信用保障、无牌照经营的“三无”和乱砍价、乱污染、乱堆积的“三乱”人员，其特点是朴实、简单，做生意讲究一手交钱一手货、追求价格和回款速度，把个人利益看得很重，面对这样的对手，重新思考对策；

8）经济效益分析；

9）环境效益分析；

10）最先试点：非基金业务适合于年处理量在50万台以下的小规模拆解企业。

2、非基金电废业务试点示范

1）划定区域，少量回收，定期定量拆解，计算单台拆解成本和盈利状况；

2）花钱雇佣当地散户，按时支付人工费，每天规定拆解量，计算拆解物料量、单台成本和盈利状况等；

3）把场地租给小企业进行非基金电废的拆解，定时定点统计拆解状况；

4）弄清非基金业务所需资质，固废和危废的处理，成本计算，回收渠道和价格，拆解物料的销售渠道，选择电废、危废企业集中的地点开展工作；

5）针对非基金业务开项目研讨会，去外地调研，分析中国南北方市场的差异、竞争企业的状况等；

6）推动基金补贴涵盖《目录》所有产品，推动非基金业务规模化。

综上所述，电废市场既需要传统模式的维持，也需要新型模式的探索，既需要小企业的参与，也需要大企业的引领，存在非正规渠道和正规渠道共生，基金和非基金电废业务协同发展的产业格局。无论未来形势如何，都离不开政策、法规、资金、技术、标准等手段的支持，希望各地企业携手同行，共谋发展。

参考文献：

【1】单明威，杜欢政，田晖；中国家用电器研究院，同济大学；《新目录下中国废弃电器电子产品管理现状与挑战》。

【2】张贺然，于可利等；中国物资再生协会电子产品回收利用分会；《国内外废弃电器电子产品回收利用标准对比研究》。

【3】刘海清，陈庆华等；福建师范大学环境科学与工程学院；《我国生产者责任延伸制度区域性实践及制度化进程初探》。

【4】于淼，李金惠等；清华大学环境学院；《国际电子废物管理分析及对我国的启示》。

【5】魏洁；杭州电子科技大学；《废弃电器电子产品“互联网+回收”模式研究》。

【6】窦晨，杨敬增等；中国电子工程设计院；《小型废弃电器电子产品精细拆解与资源化利用初步探讨》。

【7】于华鹏；能源与环保；《80亿电废拆解补贴：待哺，待补？》。

【8】危废高参（公众号）；《废家电拆解企业1/3面临倒闭，生产者责任延伸制为啥玩不动了》。

延伸阅读：

电废市场出路在哪？EPR制度、基金管理、多种回收方式“三把利剑”（上篇）

原标题：电废市场出路在哪？非基金电废业务这块“大蛋糕”看得见，吃不着！（下篇）

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