张哲华：高义钢铁年底将实现超低排放

“2018年，高义钢铁全年环保投资达3.6亿元，实现料场全封闭、锅炉和球团脱硫，以及除尘设施、净化水处理厂等环保工程运行。近几年，环保设施累计投资近7亿元。”日前，山西高义钢铁有限公司（以下简称高义钢铁）总经理张哲华在接受《中国冶金报》记者专访时表示，2019年底，高义钢铁将实现超低排放。

高义钢铁创建于2008年7月，位于山西省运城市，企业现有职工共计6000人，占地1294.7亩。2018年，高义钢铁完成生铁产量309万吨、粗钢产量340万吨、线材产量313万吨，实现工业总产值122亿元、销售收入119亿元、利税6.71亿元。

大投入、高标准落实整改

自2018年11月10日中央第二环保督察组“回头看”，查处高义钢铁钢渣倾倒事件以来，公司内部就环境问题进行了一系列彻底的检查与整治。

张哲华介绍，为应对环保暴露的问题，高义钢铁领导班子多次连夜召开紧急会议，研究制订环保整治方案，制订针对性整改措施，高标准落实整改；成立董事长挂帅、张哲华任组长的工作领导小组，围绕大气污染治理、水环境综合整治、固体废物综合治理、噪声综合治理、环保设施专项检查、完善环保管理措施等六方面开展专项整治行动；成立公司环保委员会，设立公司环保副总，建立完善环保管理网络，落实各级、各部门、各分厂环保管理职责。

同时，高义钢铁还发动公司全员开展自上而下的检查和自下而上的排查，集中利用100天时间，开展厂区环保及大环境问题整治，推动公司环境及卫生面貌明显好转。在此基础上，高义钢铁成立6个督察组分片包干，对全公司环保和安全问题进行督察整治。

针对钢渣违规堆放问题，高义钢铁积极邀请山西省、运城市有关固废研究专家，制订科学合理的整治方案，并委托第三方机构编制生态修复方案，全力以赴按方案开展生态修复工作，做好有关土地的恢复。

张哲华进一步介绍，自2015年8月份中央电视台曝光高义钢铁烟气直排数据造假事件以来，公司就高度重视环保，对脱硫、除尘、水处理系统进行了一系列环保整改与提升，累计投入6.9亿元。新建或改造的环保设施设备，主要包括5套脱硫设施的新建和提标改造、烧结机尾2套除尘设施提标改建以及2套炼钢除尘设施的提标改建，尤其是转炉一次烟气湿电除尘，除尘效果达到国家超低排放标准，此研发专利技术属全国首例。高义钢铁新建日处理1万立方米的污水处理厂，日均回收中水6000吨，全部用于再生产，实现废水零排放，年节约新水210万吨；原料堆场进行全封闭建设，配置洒水喷淋装置，有效降低了无组织排放。

2019年高义钢铁将环保先行

对于2019年高义钢铁在环保方面的发展规划，张哲华表示，2019年，高义钢铁将坚持环保先行的工作重点，针对烧结、锅炉及球团脱硝等有组织排放过程进行全封闭改造，在无组织排放方面进行有效的提标建设和改造，确保年底全面达到超低排放标准。

2019年，高义钢铁预计投入3亿元，建设脱硝、烟气脱白、除尘设备的升级改造设施，进行高炉冲渣消白等一系列环保设施设备的新建、改造，增强环保法律意识，加强环保专业队伍的建设，提升环保管理水平，推动企业环保实力的全面提升，承担更多的社会责任。

“以前我们对环保的认识不足，管理不到位，才出现了被中央环保督察组‘回头看’查处的事件。我们现在正积极进行整改，2019年6月底前完成钢渣倾倒点的生态修复，同时，新建一个完全符合国家环保标准、库容100万立方米的渣场，预计3月底投入使用。另外，我们计划投入1亿元用于建设钢渣处理系统，开发钢渣综合利用新途径。”张哲华表示。

“高义钢铁中长期远景规划是打造花园式绿色智能制造工厂，绿化率达到30%。”展望未来，张哲华说，“实现全流程智能化、自动化和清洁生产，能耗指标达到国内国际先进水平。”

高质量发展需真抓实干

“高质量发展是新时代的新要求。钢铁工业要实现健康、可持续的高质量发展，走在高质量发展的前列，需要钢铁企业踏踏实实、久久为功，用实干将高质量发展的美好蓝图变成现实。”张哲华说道。对于怎样带领高义钢铁迈上高质量发展的道路，张哲华强调，除要坚持绿色发展外，还要坚持安全生产、质量第一的原则，努力达到产品出厂合格率100%。

张哲华还认为，主动认识新常态，着力适应引领新常态，树立高质量发展理念是关键，技术创新和人才战略是企业实现更高质量、更高效益、更加平衡、更加充分、更可持续的高质量发展的重要保障。他表示，2018年，高义钢铁主动加大对员工福利改善的投入，切实提高员工收入，发放节日福利、慰问帮扶资金，改造食堂、浴室、职工宿舍等资金投入达3000多万元。

展望2019年钢铁行业的形势，张哲华认为，2019年钢材市场并没有想象中的那么悲观。

“这是因为国家加大基建投入，房地产行业可能向好。2019年可能更多的是比拼成本，经营管理更到位、更细致的企业，成本就会更低。”张哲华表示，“相对于2018年的高峰，钢铁行业利润会被压缩。”

针对这一情况，张哲华告诉《中国冶金报》记者，为了更好地适应新时代、新变化、新要求，高义钢铁自2018年底就引进了现场精益管理提升体系，对公司自上至下进行更为精细化的管理，努力在激烈的市场竞争中立于不败之地。