做最中国化的国际检测机构——访华测检测董事长万峰-北极星环境监测网

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华测检测认证集团股份有限公司作为中国检测与认证服务的民营第三方代表，在“新常态”下又将如何应对?华测又将传达哪些信号?恰逢第七届中国第三方检测实验室发展论坛召开之际，我要测网采访了华测董事长万峰先生。

华测检测认证集团股份有限公司董事长万峰先生

检测是一个碎片化严重的细分行业，分布在全国各地各领域的检测机构约有三万余家，而这个庞大的数据里，超过10亿年收入的机构却为数不多。面对“小、弱、散”的行业整体特点，中国检测业的发展是一个值得考虑的问题。去年开始，国务院已经发布相关政策，将进一步做强做大检验检测认证机构，检测整合将成为近几年行业的热点事件。民营、外资机构都会在行业内加剧竞争，跑马圈地。华测检测认证集团股份有限公司(以下简称“华测”)作为中国检测与认证服务的民营第三方代表，在“新常态”下又将如何应对?华测又将传达哪些信号?恰逢第七届中国第三方检测实验室发展论坛召开之际，我要测网采访了华测董事长万峰先生。

“走到资本市场是整合的第一步。”

近些年，中国的检测公司纷纷涌入资本市场，谋求更多发展。而华测作为民营检测机构当中的上市公司，又是如何看待中国检测市场的“上市潮”?万峰给出了以下的答案。

万峰从行业的整体特点谈到了一个突出点——“散”。他向我要测网说：“行业内极容易形成若干小规模的检测机构。同时，他们存在品牌传播慢，建立行业知名度不易，而且随着新产业的出现会诞生新的检测行业，检测行业的天然特性‘散’，造就了检测机构上市的普遍现象，这些机构也能较快创收利润。另外一个方面就是他们很难做大，做到跨领域跨行业发展就更加困难。”

从政府层面，他对我要测网的编辑强调，中国检测机构的发展还处于早期阶段。“政府的转制还远没有完成，这是不断产生新的检测机构的由来之一。第二，在新的领域里，政府也在不断放开。总的来讲，处在‘开门’的过程中，比如：医学检测，近几年才初具规模。你会发现，国际大型检测集团的发展就是在不断并购中发展的。所以，未来的检测行业也是大机构不断并购小机构的过程。”

而对于市场化运作下的检测机构来讲，万峰重点谈了大机构。对于大机构，有其优势所在，“大家的信赖度比较高，品牌的影响力比较好，质量的控制也比较严格，不会为很小的利益而涉猎广泛的业务”，万峰作了一个生动的比喻，他说：“大象会跳舞的少。”而对于大的检测机构的劣势，“对新领域的关注度不够，而新的行业和新的领域往往都是小机构开始做的。资本的发展在上市的过程中是一个不断整合的过程，这不是坏事情，它是从小到大的变化过程，资本市场的力量是必不可少的。”

“因此，走到资本市场是整合的第一步，大机构吞并小机构是必然趋势。”万峰向我要测网表示，检测机构几乎是很多投资类机构里非常容易上市的，但检测机构所处的行业是非常难做好和做大的。如果真的要做好、做大，不能简单的“一哄而上”。

谈到“一哄而上”，万峰举了一个例子，“并购”最大的困惑是一些上市机构盼望着获得更高的利润，有些机构的确利润很高，净利润能达到50%，毛利率能达到70%，这在行业内是非常高的。但这种现象的背后却存在着一些深层次的问题，即是部分检测没有做到规范经营，比如：人员成本的提高、测试过程中的严格等，“一旦规范了，利润就没有了。”他表示，“一哄而上”最终会慢慢变成“一哄而下”。

原标题：做最中国化的国际检测机构——访华测检测认证集团股份有限公司董事长万峰

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