PPP项目需要的外部项目顾问环境顾问很重要-北极星环境修复网

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项目团队内部有可用的所有必要的专业技能并不常见。专业顾问应该运用他们的技能使项目的准备、采购和管理活动增值，但达成项目的目标和搭建领导层应该是政府部门所保留的责任。应该在一开始就识别顾问在技能上的差距并应确保所需的任何额外资源都有备选。作为其委任的一部分，顾应当将他们的技能带到项目团队。 (例如，通过准备指引或在任务结束时提供培训)对于不熟悉PPP的政府，他们可能需要外部的意见，以协助他们识别并聘请外部顾问，得到期望的意见，并且在参考这些顾问方面甚至管理这些顾问时获得帮助。国际金融机构和其他发展机构可以在政府考虑他们的选择时提供协助。

PPP顾问的主要作用是在他们的专业领域给项目管理组提适当的意见。PPP项目可能需要的外部顾问通常包括技术顾问、财务顾问、法律顾问、环境顾问 ,同时在有限PPP经验的国家还需要有引导交易的顾问可能也需要其他专家，如社会影响、保险、会计和税务顾问。

外部顾问包含以下的角色

引导交易的顾问

协助政府协调各顾问的工作和管理政府官员和其他顾问之间关系系。(与对PPP不熟悉的国家有关)

技术顾问

支持战略计划和概述商业案例技术方面的发展和可行性;起草项目输出的要求和规范;联合财务顾问建立支付机制;确保项目的所有技术方面达到目标;在整个采购阶段审查投标人解决方案的成本;开展对投标人解决方案的技术尽职调查;完成所有现场状况、规划和设计工作;对澄清和微调技术问题提供支持。

财务顾向

支持项目案例财务方面的进展，特别是不同方案的评估、恤建模，以及可融资金融条款的输入;与技术顾问一起制定项目付费机制;准备提交财务竞价的所有需求;确保投标人解决方案的所有财务事宜符合提报财务竞价;优化并审查投标人提交的财务模式;在整个采购阶段评估并指导所有财务建议;审查解决方案的资金、会计、税务等方面;对提交的标书开展尽职的财务调查;对澄清和微调财务和商业问题提供支持。

法律顾问

协助政府部门评估项目所需的权力和法律可行性;为项目制定合同文件;制定投标文件的其他法律问题，包括对项目资产、土地所有权、沟通协议，和其他相关问题的分析;确保投标符合法律和合同要求;在整个采购阶段评估和指导所有流程和法律、合同的解决方案，并最大限度地减少投标诉讼的风险;对投标开展尽职的法律调查;对法律方面的澄清和微调提供支持。

环境顾问

检查项目的潜在环境影响;识别潜在风险;考虑风险缓解措施，以及对项目范围和设计的影响

原标题：PPP项目中可能需要的外部项目顾问有哪些？

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