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2016年环评世界风云变幻 脱钩改制谁主沉浮?

2016-08-22 08:48来源:环评互联网作者:lvwei2271关键词:环评环评脱钩环评机构收藏点赞

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环评世界,风云变幻,脱钩改制,谁主沉浮。

2016年注定是不平凡的一年,也是变革的一年。作为置身其中的一员,变革,与所有人都有关,谁也无法置身事外,你是主动求变还是被动接受呢?你是否准备好迎接这场风暴呢?让我们来看看伟大的小毛驴是如何看待2016年环评的那些事。

1环评脱钩改制

2015年3月20日,环保部以环发[2015]37号文下发《全国环保系统环评机构脱钩工作方案》,消除环评机构的环保部门背景,彻底解决环评技术服务市场“红顶中介”问题,环保系统环评机构分批完成脱钩。

俺只想安安静静做个普通环评工程师,可是改革的浪花还是将我卷入这场变革的漩涡,To be or not to be, that's a question !是留在体制内还是走向市场,对于很多环保系统人来说是一个艰难抉择,也是一个全新挑战。

2未来的方向

未来随着《建设项目分类管理名录》修订,预计又将有不少环境影响小的项目级别会进一步降低,环评业务又将少一块,那么,在这样的背景下,作为环评人的出路在哪里?

我想,《“十三五”环境影响评价改革实施方案》为环评指明了未来的方向。以环境质量改善为核心,提高环评有效性这条主线,要求环评单位需要改变,需要创新,才能迎接“十三五”环境影响评价改革。个人以为,可以从以下方面尝试:

(1)打造核心团队

“二十一世纪最缺的是什么?人才”。现在环评单位最缺的是什么?你说环评工程师?答对了一半,是有经验的环评工程师。这里有经验的环评工程师是指能独当一面的工程师,而不是工作了N年连个报告书都搞不定的这类工程师。

做环评就如同行军打仗,而项目负责人就是这个军队的主帅,那么问题来了,如何才能成为一名优秀的项目负责人呢?

狼叔(论坛ID:EIA-3)曾经写过一篇文章谈及如何成为一名优秀的项目负责人,我结合自己的心得体会,归纳为以下几点:

扎实的基础知识、快速的学习能力、良好的沟通能力、强烈的责任心

(2)严格质量管理

严格环评资质管理。完善环评机构工作能力、人员专业结构等准入要求,改革环评工程师职业资格管理,研究提出以强化环评文件质量为重点的环评机构准入条件。支持环评机构做大做强,走专业化、规模化发展道路。建立健全退出机制,完善环评机构随机抽查制度和省级环保部门年度检查制度。强化质量监管,对环评文件质量低劣的,实行环评机构和人员双重责任追究。

原标题:毛驴说:2016年环评那些事
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