污水处理从业人员的心里话哪一句戳痛了你？-undefined

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对刚入行的人而言，污水处理是个很苦的活，跑现场，做化验，清污泥，加药剂，维修管道，检修设备...种种累活都要一一走过来，并且这个工作繁琐，而且真的不是你说干就愿意干的事情，但是，只有在你亲身经历过，有过春夏秋冬的四季更替，你的各方面能力也就不断的展现出来了，正如那句话，工欲善其事必先利其器，在你付出辛苦的同时，你将会学到很多实用的知识。

1.可以学到书本上没有的东西

在现场运营的过程中，你会接触到很多学科，作为一名水污师，你得懂得很多个学科的理论知识，物理学、化学、机械、流体力学、电学、管理学、生物学、建筑学、材料学等诸多门类的知识。

在这个过程中，你需要不断的总结，查阅文献资料，与相关领悟的朋友、同学打交道，在各个行业的微信群、微信公众号汲取点点滴滴，不断的积累经验。这样一个心酸的过程，或许只有从事这个行业的伙伴们能够明白，不足为外人道也。

2.你会构建属于自己的人脉

因为作为21世纪社会公众比较关注的一个行业，环保问题已经凸显的十分重要，水十条的定制，中央环保督察组的撒网式巡视，已经让所有人感受到环保的力度与关注度。

显而易见的是其中各个机构组织之间都做好沟通，自然而然你会认识环保局、市政府、消防局、安监局、税务局、科技局等一系列相关人员，笔者没有这个能力去拓展，不过相信很多做到一定程度和位置的同行会有这种机遇，而这种机遇将会是以后环保行业赚钱的关键所在，都说了人脉即钱脉，你拥有人际网，就不愁没有米收了。

3.塑造你的人格魅力

这个方面就比较广泛了，第一，从事这个行业的人，一定得懂得如何处理各方面的交际，懂得如何去处理与同事之间的关系，与环保相关部们的配合,与业主之间良好的合作都需要你慢慢体会;第二，从事这个行业的人能耐得住寂寞，不怕吃苦，有很强的自律意识和自强自立的品格，不然这行很难做下去;第三，从事这个行业的人，时间久了你注定是个优秀的人，懂得多方面考虑问题，因为水质多变，技术层面全方位考虑，业务上也必须做到心细，一个小小的细节都会导致问题出现，所以从事这个行业达到一定年限的人绝对是优秀的男士或者女士(少数)。

在污水厂工作的真实体验

1.体验一

这个行业门槛低，大门在山脚下，谁都能进，进来之后一看，嚯，巍峨的大山，就懒得爬了，原地坐着，跟其他loser一起吆喝着这行苦，没钱赚。环顾四周，都是学历低的，深感没发展前途，所谓颓废不过如此。

所谓活鱼逆流而上，死鱼随波逐流。忙的时候忙死，闲的时候闲死，所以当闲的时候，就看出一个人是活鱼还是死鱼了。

当年大学毕业的时候，教科书被我打包一共卖了21块钱，后来被我淘宝10块钱一本，一本一本买了回来。厂里二期、三期工程，请厂家管技术的小伙吃饭，一起打游戏套近乎，学到了不少基础知识，小伙介绍的书籍，一本一本买回来研读，到现在还跟他是好朋友。

而我去问管化验的小伙，每天测的数据COD、BOD、DO、SS等等中文名称叫什么，有什么用，测量原理是什么，通通不知道。每天只知道按着操作规程去做化验，跟工厂的操作工有何区别呢?每天叫着工资低，真对化验有兴趣，你去学习、考证，向着QC发展，奔着QC主管努力啊?

运营人员真的是闲啊，巡检抄表搬搬药剂玩玩手机睡睡大觉，三班倒时间大把工作清闲，尤其夜班最为舒爽，白天玩一天，晚上让同事帮忙去打巡检的点，自己找个地方睡大觉，第二天继续玩，多爽啊。我毕业干的就是这个，各种游戏被我通关，各种小说通篇看完，各种电影一刷二刷，完了叫着一个月3000够干嘛的，埋没我的才华。

你会干啥?巡检抄表谁不会，25KG药剂的力气活谁搬不动?老大为啥让加葡萄糖，为啥这个池子的水今天要打到另一个池子，为啥突然开内外回流了，为啥减小曝气了，为啥泡沫满天飞，为啥丝状菌膨胀了，你懂么，给你三千委屈你了?

运营主管，班长请长假了、突然辞职了、调走了，你能顶上么，机会是留给有准备的人的，你有准备么。你去工业园区看看，现在工厂的污水站运营主管多不专业，多缺人，好不好跳槽。你再去看看环保公司的项目经理、项目工程师，有多少博士、硕士啊，本科就了不起了，能力才是王道。

2.体验二

我是2016年7月985毕业，机缘巧合的进入了一家水务公司。待正式进入水厂后才知道自己所在的公司属于水务行业国内屈指可数的几个大集团之一，且正处于上升期。

2016年8月进入集团下属一小型水厂，5万吨/天。第一个月作为运行工，由班长带。上正常班，没有倒班。也就是有四个班长。当时并不知道每天的工作核心是什么，因为班长只是倒倒垃圾，看看设备是否运转，出水数据是否达标。

于是，从第一天开始就每天抢着干活，上班供饮料，下班请烧烤。于是班长把自己的“料”都交底了，用了两个周干的比四个班长出色。于是接下来便被行政经理，运行经理叫着帮忙处理些小事，接触一些核心技术。

第二个月进入化验室学习两个周，耗时两天把水厂必做的化验项目全部学会，两周之后，由于运行经理请假一个月，便被厂长提为代理经理，开始接触水厂的对外关系，主要是与政府单位打交道。

第三个月待经理回来后进入脱泥班组，用四个小时学会脱泥，并承担起脱泥间的全部事情，调整脱泥工艺，并改造优化配药设备，总结脱泥经验，如何才能高效脱泥，即时间缩短药耗降低，泥量增加。后半个月进入设备维修班，了解设备基本知识。

第四个月便在厂里"游荡"。运行，化验，脱泥，中控。哪个部门有问题，便去协助厂长，经理解决。四个月来总共上了一个夜班，其余均为正常班。

11月底离开该水厂，被公司派去一个同种类型世界排名前十的水厂学习并负责调试。

调试过程中做的事一步步由班长职责到主管职责再到运行经理职责。虽然职位还是个运行工/维修工，但负责的工作已经超出运行经理的职责范围，差不多是个副厂长的工作吧。

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