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日前【环境司南】大数据公司的微信平台发表了一篇名为“峰瑞资本:《垃圾分类,我们为什么要投资‘奥北环保’?》”的文章,这是距6月份中植给小黄狗融资10.5亿元以后,互联网+垃圾分类公司的又一爆炸性新闻。
先扯扯这两年,垃圾分类工作有多么火爆吧,很简单,咱们在【企查查】软件中输入‘垃圾分类’,我们能看到相关的符合条款有4428家,笼统的说,有将近4000多家的企业业务范围涉及了垃圾分类,而随着这几年环卫一体化和PPP的盛行,垃圾分类逐渐走向市场化,政府购买服务的模式。
有市场就有竞争,有竞争就能看得出不同,这4000多家企业有谁真正或者说一直从事垃圾分类业务呢?我想不会超过30%。
做产品也好,做服务也好,线上也好,线下也好,你要拿垃圾分类的订单,总得有自己的垃圾分类模式,今天我们就来聊聊戴着高科技高帽的‘互联网+’垃圾分类模式。
套路不变,这次在【企查查】搜索框输入‘互联网+垃圾分类’,结果有171家,占总垃圾分类公司数量的4%,看来互联网+垃圾分类,是一个高门槛的技术活,大多数垃圾分类公司还是没有这个硬实力来投入这一方向的工作的。
说之前,再扯一件事情,那就是魔都的‘绿色账户’,实际上按照互联网的思维,‘绿色账户'本身也可以算的上是互联网+垃圾分类。官方统计,截止2017年,全上海已经有1000万左右的绿色账户用户,其模式就是鼓励居民垃圾投放时实施垃圾分类,干湿投放,分类投放可以扫二维码换取积分,积分兑换有价值商品,这是绝大多数互联网+垃圾分类公司的雏形。
但是有一点不同,上海的绿色账户属于政府公益事业,其主管单位为上海市绿化和市容管理局。
其合作及配合单位实际上都是政府国有单位,所以‘绿色账户’本质上是对上海现有的垃圾物流体系一种互联网思维的优化,从工艺原理和链条上是完整的,可操作的!
但是其他的社会资本呢,貌似都是昙花一现!现在能留在我们视野的也就这三家了吧。
咱们挨个来说,小编做三个小标题分别说。
小黄车倒下了,小黄狗站起来了
大家都没想到,2018年,小黄车也倒下了。
但大家更没有想到,2017年才创立的小黄狗站起来了。
6月分A轮10.5亿元的融资金额,对于环卫圈来说,算爆炸新闻了吧。
在中国,这个光速发展时代,一个企业是否有前景,我们主要看模式,这是很奇怪的一个现象,资本对产品和服务本身貌似兴趣不大,反而对模式兴趣很大。那小黄狗的模式是什么呢?小编觉得,小黄狗的模式与小黄车雷同,模式就是投放。
小黄狗的主要技术研发有两点,分类投放箱子和智能回收软件
小黄狗的用户对接系统和科普教育也不错,对垃圾分类本身的宣传都是非常有益的。但是咱们做企业模式的,首先关注的就是盈利模式?小黄狗怎么盈利呢?
打开小黄狗的APP,点开最新回收价格,有偿回收有五类,包括单价,公益回收(免费回收)一类,实际上小黄狗倒像一个小区固定废品回收站,他解决了居民家里废品最后一公里的问题,是不是有点类似共享单车解决了居民最后一公里的问题。
拿帝都为例,聊聊废品回收,E20之前对王维平(原北京市政管理局总工)老师做过一个专访,就北京的废品回收利益链做过阐述,王老师说,他与北京的废品回收人群打交道了几十年,是江湖中的老江湖,实际上到现在为止,北京的废品回收大军仍然控制着废品回收市场的绝大部分物流渠道。那小黄狗想来分这一杯羹,容易吗?答案肯定是不容易的,强龙压不过地头蛇嘛。那小黄狗的运转思路是什么呢?
我回收的价格比废品回收站高一点点,这样居民不是就把垃圾直接给我了。
理想很丰满,现实很骨感
在北京这么高房价和高消费的城市,时间就是金钱和财富,大部分人不会因为一个塑料瓶子多卖一分钱而去选择小黄狗的,那实际上去小黄狗投放的人群是谁呢?还是废品回收大军。
这些城市的隐形人可是很在乎这一分两分的,所以你看,小黄狗的箱子满箱率很高,带来的负面压力就是【外卖小哥】,什么是【外卖小哥】呢,就是负责管理区域范围的小黄狗回收箱子,满了得去清空呀,要不怎么继续投放。
为此,小黄狗在帝都的试点是有专门的一群【外卖小哥】的,我跟他们的人面对面聊过天,他们说,累成狗,比送真外卖还累,为啥呢?业务量大呗,箱子老满?为啥老满?这些拾荒大军不远千里来小黄狗投放垃圾呀!为什么呢?确实比起废品回收站能多挣一点钱。
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《苏州市生活垃圾分类管理条例》施行至今一年多。在垃圾分类从“新时尚”变为“新常态”的这一年多里,一座座因地制宜建设的清洁屋在全市各个小区落户;公共场所、各类单位垃圾分类设施设置完备、宣传氛围浓厚;“三增一减”(可回收物、有害垃圾、厨余垃圾量增,其他垃圾量减)趋势明显。而在各区域努力提升生活垃圾投、收、运、处水平的过程中,时有所见的“回潮”现象也成了不可忽视的一大问题。
垃圾分类是一个全民行动,但是这种大规模、片区式的举动,往往存在难以整体统筹,具体跟进的弊端,所以在实际推进的过程中,经常会存在偷倒垃圾、分类不准确、违规投放等各种行为,由于监管难度大,始终难以全面杜绝。
2020年以来,苏州市确立“党建引领、政府推动、部门联动、全面发动、全民互动”的“一领四动”组织体系,围绕《条例》施行,高起点、高标准追求生活垃圾分类工作高质量发展,取得了显著实效。
自2019年起我国开始全面推行垃圾分类工作之后,各个省市都如火如荼地开展了垃圾分类工作。纵观当前市场,垃圾分类工作多交由专业的运营公司来做,政府则负责监管和把控。利用这种模式,有效推进了垃圾分类工作。
破铜烂铁重新成为炼钢的材料,餐厨垃圾经过处理“化身”有机肥料,废弃塑料变成用途广泛的再生塑料颗粒......这些都是再生资源回收利用施展的“神奇魔法”。近年来,铜川市再生资源回收利用体系建设项目发展态势良好,循环发展与科技创新相结合的产业发展模式,让再生资源回收利用的经济效益和社会效益
垃圾分类虽然逐渐向大众普及,但是依然存在分类困难问题。主要原因是生活产生的垃圾非常“丰富”,而这些垃圾需要被精确地划分至可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾的桶内,数量繁多的分类知识让居民产生了苦恼。为进一步做好生活垃圾分类工作,西安航天基地探索性采取垃圾分类小程序、监控记录
环境如水,发展似舟。在秦岭山脉的崇山峻岭之中,有一座把绿色融入发展脉络的城市——广元。2017年,广元被国务院列为全国46个生活垃圾分类重点城市之一。两年多来,市委、市政府高度重视,坚持把垃圾分类这件习近平总书记十分关心的“关键小事”,作为建设中国生态康养旅游名市、中国最干净城市和积极
2018年,根据国家住建部统计,全国600多座大中城市中,三分之二城市已陷入垃圾包围之中,四分之一城市已没有堆放垃圾的合适场所。但是,其实世界上本没有绝对的垃圾,只有放错地方的资源,猫先生以此为目标,不断创造升级智能化垃圾分类产品,让放错的资源真正找到归处,积极推动生活垃圾减量化、资源
2020年以来北京、广州、成都垃圾分类实施效果及数据整理如下:一、广州市垃圾焚烧和生化处理能力分别达1.55万和4680吨/天广州市的垃圾分类起步较早,也是全国第一批生活垃圾分类试点城市。目前全市日产生活垃圾超过3万吨,且每年仍以6至8%的幅度在增长,生活垃圾处理压力巨大。2020年以来,广州市推动
今天的推送有两个主题,一个是两网融合为什么那么难?一个是你的垃圾分类为什么那么难?1.两网融合为什么那么难?“一些不起眼的地方,往往隐藏着不可思议的真实”这是贾平凹小说《高兴》里关于捡破烂的描述。当学术界还在争执垃圾是否是资源的时候,小编一直在提一个说法,那就是垃圾是钱,而赚钱可以
随着垃圾分类在全国各个地区的推进,垃圾处理行业也愈发壮大。对于居民来说,垃圾处理只是每天的举手之劳,但大家每天扔掉的垃圾,在相关企业眼中则代表着无限商机。一年新增7000多家垃圾处理企业日前,住房和城乡建设部发布了《生活垃圾分类标志》,对生活垃圾分类标志的适用范围、类别构成、图形符号
8月1日,距离《上海市生活垃圾管理条例》正式实施过去了一个月。政策先行之下,垃圾分类行业的玩家、资本开始躁动。企查查数据显示,在这一个月中,注册成立的垃圾分类企业达到1004家;上百个垃圾分类应用一夜之间上线。2018年中旬获得京东和峰瑞资本天使轮投资的奥北环保创始人汪剑超和来自北京的垃圾
7月1日起,《上海市生活垃圾管理条例》正式实施,标志着上海成为全国第一个实施生活垃圾强制分类的城市。此外,北京、广州、深圳也正逐步加入到垃圾分类推进城市的队伍中来。而根据刚刚通过的固废处理法修订草案提出,全国地级以上城市都要从2019年起正式启动垃圾分类工作。事实上,垃圾分类处理已在全
随着上海垃圾分类进入强制时代,全国不少地方也开始加快推进垃圾分类。由此带“火”的还有垃圾分类创业投资。“国家政策驱动垃圾分类行业的发展,从长期来看,垃圾分类还是有金可淘的,比如分类运输、循环利用等细分领域就‘大有文章可作’。”一位投资人告诉记者,“政策的长期执行对创业投资人犹如‘
当前,上海率先实施垃圾强制分类,垃圾分类的脚步并不会止步于上海。2019年46个重点城市加速推进垃圾分类,垃圾分类大势所趋。垃圾分类市场潜力大,垃圾分类成为投资新风口。当前,互联网企业探索垃圾分类新模式,“互联网+垃圾分类”能否成功?一、城市垃圾堆积形势严峻垃圾分类大势所趋1、生活垃圾产
据安信证券6月19日的行业分析报告,随着垃圾分类服务项目逐渐增加,政策的助力将带来市场需求的释放,测算预计到2020年垃圾分类服务全国市场规模超过610亿元,可见市场广阔。81天,651家企业。市场将动,数据先行,创业者和资本一向嗅觉灵敏,执行快速。4月底,住建部发布了关于生活垃圾分类的工作通知
自上海出台法规实行强制垃圾分类后,北京的垃圾分类立法工作也提上日程,公众进入了前所未有的垃圾分类大讨论。中国青年报·中国青年网记者在采访多位垃圾分类回收行业的创业者后发现,暂时的不便和吐槽是在养成习惯过程中的必经之路,越来越多的人有环保意识,愿意垃圾分类,只是希望这件事简单、方便
80后前微软工程师、奥北环保创始人兼董事长汪剑超戴一副黑框眼镜,长得文质彬彬,说起垃圾分类条理清晰,逻辑层层推进,他像个理想主义者。如今他不想被过多渲染公益和情怀的色彩。他在一场公益大会上演讲时,第一句话是:“在我的强烈反对下,主办方还是用了这个题目:《从微软工程师到超级破烂王》。
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