深度好文|互联网+垃圾分类 还有谁活着？

日前【环境司南】大数据公司的微信平台发表了一篇名为“峰瑞资本：《垃圾分类，我们为什么要投资‘奥北环保’？》”的文章，这是距6月份中植给小黄狗融资10.5亿元以后，互联网+垃圾分类公司的又一爆炸性新闻。

先扯扯这两年，垃圾分类工作有多么火爆吧，很简单，咱们在【企查查】软件中输入‘垃圾分类’，我们能看到相关的符合条款有4428家，笼统的说，有将近4000多家的企业业务范围涉及了垃圾分类，而随着这几年环卫一体化和PPP的盛行，垃圾分类逐渐走向市场化，政府购买服务的模式。

有市场就有竞争，有竞争就能看得出不同，这4000多家企业有谁真正或者说一直从事垃圾分类业务呢？我想不会超过30%。

做产品也好，做服务也好，线上也好，线下也好，你要拿垃圾分类的订单，总得有自己的垃圾分类模式，今天我们就来聊聊戴着高科技高帽的‘互联网+’垃圾分类模式。

套路不变，这次在【企查查】搜索框输入‘互联网+垃圾分类’，结果有171家，占总垃圾分类公司数量的4%，看来互联网+垃圾分类，是一个高门槛的技术活，大多数垃圾分类公司还是没有这个硬实力来投入这一方向的工作的。

说之前，再扯一件事情，那就是魔都的‘绿色账户’，实际上按照互联网的思维，‘绿色账户'本身也可以算的上是互联网+垃圾分类。官方统计，截止2017年，全上海已经有1000万左右的绿色账户用户，其模式就是鼓励居民垃圾投放时实施垃圾分类，干湿投放，分类投放可以扫二维码换取积分，积分兑换有价值商品，这是绝大多数互联网+垃圾分类公司的雏形。

但是有一点不同，上海的绿色账户属于政府公益事业，其主管单位为上海市绿化和市容管理局。

其合作及配合单位实际上都是政府国有单位，所以‘绿色账户’本质上是对上海现有的垃圾物流体系一种互联网思维的优化，从工艺原理和链条上是完整的，可操作的！

但是其他的社会资本呢，貌似都是昙花一现！现在能留在我们视野的也就这三家了吧。

咱们挨个来说，小编做三个小标题分别说。

小黄车倒下了，小黄狗站起来了

大家都没想到，2018年，小黄车也倒下了。

但大家更没有想到，2017年才创立的小黄狗站起来了。

6月分A轮10.5亿元的融资金额，对于环卫圈来说，算爆炸新闻了吧。

在中国，这个光速发展时代，一个企业是否有前景，我们主要看模式，这是很奇怪的一个现象，资本对产品和服务本身貌似兴趣不大，反而对模式兴趣很大。那小黄狗的模式是什么呢？小编觉得，小黄狗的模式与小黄车雷同，模式就是投放。

小黄狗的主要技术研发有两点，分类投放箱子和智能回收软件

小黄狗的用户对接系统和科普教育也不错，对垃圾分类本身的宣传都是非常有益的。但是咱们做企业模式的，首先关注的就是盈利模式？小黄狗怎么盈利呢？

打开小黄狗的APP，点开最新回收价格，有偿回收有五类，包括单价，公益回收（免费回收）一类，实际上小黄狗倒像一个小区固定废品回收站，他解决了居民家里废品最后一公里的问题，是不是有点类似共享单车解决了居民最后一公里的问题。

拿帝都为例，聊聊废品回收，E20之前对王维平（原北京市政管理局总工）老师做过一个专访，就北京的废品回收利益链做过阐述，王老师说，他与北京的废品回收人群打交道了几十年，是江湖中的老江湖，实际上到现在为止，北京的废品回收大军仍然控制着废品回收市场的绝大部分物流渠道。那小黄狗想来分这一杯羹，容易吗？答案肯定是不容易的，强龙压不过地头蛇嘛。那小黄狗的运转思路是什么呢？

我回收的价格比废品回收站高一点点，这样居民不是就把垃圾直接给我了。

理想很丰满，现实很骨感

在北京这么高房价和高消费的城市，时间就是金钱和财富，大部分人不会因为一个塑料瓶子多卖一分钱而去选择小黄狗的，那实际上去小黄狗投放的人群是谁呢？还是废品回收大军。

这些城市的隐形人可是很在乎这一分两分的，所以你看，小黄狗的箱子满箱率很高，带来的负面压力就是【外卖小哥】，什么是【外卖小哥】呢，就是负责管理区域范围的小黄狗回收箱子，满了得去清空呀，要不怎么继续投放。

为此，小黄狗在帝都的试点是有专门的一群【外卖小哥】的，我跟他们的人面对面聊过天，他们说，累成狗，比送真外卖还累，为啥呢？业务量大呗，箱子老满？为啥老满？这些拾荒大军不远千里来小黄狗投放垃圾呀！为什么呢？确实比起废品回收站能多挣一点钱。