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刘涛:钢企实现超低排放全工序可行技术实施路径

2019-03-25 11:19来源:北极星大气网关键词:超低排放大气治理钢铁行业超低排放收藏点赞

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刘涛:很高兴今天上午参加研讨会,我今天题目是超低排放相关市场做简要汇报,技术层面的东西不想讲太多,更多是往超低排放认识,就这些跟大家做一个交流。

首先说一下形势,目前政府对环保问题比较关注,今年习近平总书记参加两会的时候,对环保行业来讲,超低排放大气治理来讲,要保持我们的定力,不要因为某些技术出现问题,就寻找新的出路。不要找替代品,坚持一个方向走下去,这也是非常重要的。关键期、攻坚期、窗口期。关键期现在环保压力越来越大。另外窗口期,国家到了环保产业大发展时期,在以后十几二十年,可能会因为环保和经济协调发展,一些政策有微调,但是总的方向对环保越来越精细化、越来越市场化、越来越规范化。另外对2019年是很关键承上启下的一年,很多指标都是在2020年考核,2019年是完成指标很关键的时期,前几个月雾霾,压力非常大。另外接下来新一轮中央环保督察政策出台。大家可以感觉到中央对环保定位,推动经济高质量发展,现在环保生态文明建设工作,不单单是改善环境质量,这是直接的目标,但是更重要倒逼产业发展,这是环保核心所在。

钢铁行业三期叠加的关口,第一个是环保压力叠加,我们面临标准越来越严,执法越来越严,生产成本增加,另外钢厂搬迁压力,对钢铁行业来讲,都是压力所在。

另外攻坚期,这十几年钢铁行业工作做了非常非常多,环保水平大幅度提升,大家感觉到好多工作都没做完,主要体现在四个方面,产业结构和产业布局调整。更重要的就是环保治理装备水平亟待升级,不光是钢铁行业,甚至环保产业,现在市场鱼龙混杂情况非常突出,这些问题不解决,不仅影响到环保产业高质量发展,也会影响钢铁、水泥的高质量发展。

第三个窗口期,现在政策红利释放,现在钢铁企业经济效益不错。因此关键是要对钢铁行业环保水平大幅度提升,如果工作现在不做,大家可以想象得到用不了几年,钢铁行业又回到大家一起过苦日子的时候,恶性竞争,环保水平低的企业,成本低,反而把好企业挤出市场。环保水平把不住的话,最后全是小企业,环保水平低的企业。

现在几个污染防治攻坚战中最重要的是打赢蓝天保卫战,这几年采暖季,中国雾霾非常严重,今年年初略有反弹。另外钢铁行业产量大、污染排放量大可以想象产量增长必然带来污染物发生。

超低排放谈的非常多,大家千万不要把它简单理解为排放标准,实际上是工作思路,工作路线,工作目标,是一个导向性的,很多地方政府对这个东西的理解存在偏差,存在强制性标准。超低排放在设计之初就是一个很难达到的标准。

内从我个人的理解来讲,超低排放总结了四句话,有组织排放超低化、无组织排放系统化、运输方式清洁化、厂区环境社区化,包括很多领导在各种场合说过,不单单是有组织排放超低,还有无组织排放,所以现在有的企业说我达到超低了,其实离真正的超低排放远远不够。时间节点,2020年年底前完成,这个时间已经很紧张了,考虑非常多的问题,包括运输,国6车的出台,大家看很多地方政府出台2019年底完成超低排放,治理环节,整个超低排放不可能。唐山有的企业把自己的柴油车,全换成国5,给企业带来负担,层层加码给环保工作带来负面的理解。

重点强调第三步,高炉热风炉,轧钢热处理炉应采用超洁净煤气,安装低氮燃烧设备。通过这个方式实现超低排放是满足标准要求的,仅仅通过末端治理,那不是超低排放企业。这是超低排放实施方案,不单单是规范标准,管最后,不用管前面怎么实现,只要我达标了,不是这个概念。

我们现在整个超低排放方案都是鼓励从源头治理,超低排放方案不是末端治理,很多考虑都是要促进这个行业结构调整。

高度重视无组织排放,钢铁超低排放,有组织、无组织、运输,有组织是最容易的,很多企业关注有组织,技术很成熟。无组织排放关注点不够,大家不知道无组织排放到底怎么治,效果怎么样。还有最难的是运输,运输是企业先天的,有些没有运输条件怎么不可能实现。无组织排放的话,邯郸试点做了相关研究,无组织排放,十几个人在一起十几天,非常有代表性的钢铁企业。这个企业全厂顺着生产线走了一遍,梳理出一个企业无组织排放800多处。我们当时拿着手持仪器,所有点位进行监测,浓度,成分大小,石灰这些浓度非常高,一个车间无组织排放200吨。这样算下来,无组织粉尘产生量在5000吨以上。我考虑到风速,量会更大。无组织排放治理,排放的问题在哪儿?这个企业没有采取措施,封闭等采取了很多措施,还有除尘器,效果为什么还是不明显?问题这么几个方面。第一个,无组织排放缺乏系统设计,哪里冒烟哪里除尘,哪里冒烟哪里封闭起来,除尘器越上越多,运行管理不够到位,光废电,没有任何效果。环保督察去企业查的最多的是什么?这儿封闭,那儿冒烟,全是无组织排放问题。这次环保督察来,这个地方封闭起来,这种情况越来越多,从检查来看都有除尘灶,最后效果非常非常差。从我们现在了解的情况,对封闭有不同的看法,投资非常大,起到的效果并不好。外面看没有粉尘,里面粉尘非常高,真正的大棚不可能像气球一样完全封闭,这些问题比较突出。效果非常非常差,很多时候是加湿,根本起不到除尘。

另外治理设施运行维护方式粗放,缺乏联动乏系统设计,环保部门来检查,很多上的设施根本没用,就是摆设,这是很严重的问题。

我们提出无组织排放系统治理,源头治理,而且要实现智能化,无组织排放当成有组织排放。

超低排放也有很多政策,基本上没有强制性要求,甚至包括超低排放验收,都是企业自己去完成,包括差异化环保政策,整个体系不是企业达不到超低排放就关了,从国家部里层面没有这么说,鼓励这样实施,实施好与坏,企业自己去做。最后从相对差异化政策体现出来。不是所有企业实施超低排放之后都是一个待遇,实施超低排放毫无差别。

所以说给企业的建议,现在一定要建立精益环保理念,更多的目的倒逼企业结构调整,倒逼企业提升自己的节能环保水平。环保理念做的怎么好都不过分。环保公司给企业上设施,千万不要低价中标,给的价位达不到治理好的水平,我宁可不做,我也不参与。整体要靠企业共同把市场维护。

现在钢铁企业实施超低排放三步走,战略设施设计、环保系统诊断优化,生态工厂厂容美化。有的企业向德龙学习,就学了搞机器人,没有把管理理念学过来,这就出现很多问题。只有生态工厂,才能实现可持续发展。


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