来源：中国电力投资集团公司2012-08-14

充分发挥党支部委员、党团员、工会小组长作用，充实完善职工书屋，弘扬好新时期雷锋精神精神，以华北分公司劳动模范、副经理冯斌劳模先进事迹激励职工，抢占职工文化高地，广泛开展技能比武、班组竞赛、小指标竞赛、安全生产标准化

来源：北极星电力网2012-07-26

3 、长期10～40%低阀门开度加速了阀体自身磨损，导致阀门控制特性变差，并造成凝结水附近管道震动较大，对安全生产有极大影响。...2 、当流量降低，位开度减小时，调节阀前后压差增加，工作安全特性变坏，压力损失严重，造成能耗增加。

来源：中国电力报2012-05-21

高瞻远瞩，抢占绿色能源制高点在国电集团所属的龙源电力集团股份有限公司(以下简称龙源电力)的安全生产运营监控中心，记者看到了一个现代化智能指挥控制系统。

来源：神华集团有限责任公司2012-03-13

为了降低粉尘浓度，保证安全生产，开拓准备中心引进德国先进技术hbko1/600型干式除尘系统，为1-2煤辅运上山工程施工保驾护航。...神东哈拉沟煤矿1-2煤东翼辅运上山为岩巷，由开拓准备中心综掘二队负责施工，生产过程中工作面粉尘浓度大、能见度低，严重影响辅助运输安全和工作人员身体健康。

来源：大唐长山热电厂2012-02-28

秣马该热电厂持续加大设备治理力度，坚持定期巡视，确保安全生产局面稳定，深化三讲一落实、两票三制等规章制度，以规范作业行为，规避安全风险;积极开展设备隐患排查治理，从根源上整治设备缺陷。...为应对日益严峻的生产经营形势，牢牢把握住经济效益这条主线，大唐长山热电厂早部署、早谋划，全力开展2012年增发电量工作。

来源：扬州发电公司2012-01-10

在长周期安全生产形势下，安全生产怎么抓?...、突出发展抓安全、突出发展抓安全以及立足更高水准抓安全四个方面，力保再创安全生产年。

来源：河北大唐国际张家口热电公司2012-01-09

一年来，张家口热电公司高度重视安全生产工作，以创建本质安全型企业为目标，固本强基，持续保持安全管理的高压态势，坚持三个咬定方针，持续开展反违章、降缺陷和隐患排查治理活动，深入开展四查一改、四个责任大讨论活动

来源：每日甘肃网-甘肃日报 2012-01-09

用电率由投产初期的10.3%下降至8.0%;煤耗率由投产初期的441克每千瓦时下降至395克每千瓦时，达到了国内同类型机组先进水平，指标优化节约成本超过了3000万元，并创造出了长周期安全生产超过1800...发电量、煤耗、油耗、水耗等47项指标分解到了科室和生产线上的每一个环节，硬指标成为职工节能减排的自觉行动。目前，公司节能减排的各项经济指标均完成了漂亮的撑竿跳。

来源：北极星电力网2011-10-28

、节能节水和安全生产专用设备，可以按专用设备投资额的10%抵免当年企业所得税应纳税额等条款。...国家财政部、国家税务总局《关于执行环境保护专用设备企业所得税优惠目录》、《节能节水专用设备企业所得税优惠目录》和《安全生产专用设备企业所得税优惠目录有关问题的通知》规定：企业购置并实际使用列入《目录》范围内的环境保护

来源：北极星电力网2011-10-28

近期，华电能源哈尔滨第三发电厂全面落实集团公司《关于组织开展安全生产标准化工作的通知》，安全管理精细化、安全生产标准化，将安全生产做为一号工程，全力打造一流安全型特大热电联产企业。

来源：国际电力网2011-06-13

把安全生产作为重要指标纳入年度目标任务考核执行，严格生产工作管理和考核，层层签订签署安全生产责任承诺书；围绕安全工作目标，严格落实设备主人负责制和设备主人巡检制度，做到责任到人，压力到位；修订完善《巡回检查管理制度

来源：淮阴发电有限公司2011-01-16

2011年，公司将紧紧围绕企业“十二五”发展规划，认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任状，始终把加快企业科学跨越发展作为各项工作的重中之重，抢抓机遇，乘势而上，确保1×300mw级上大压小热电联产二期工程按期建成并优质投产

来源：东方自动化2009-03-04

该系统的投用，对于提高运行人员熟悉30万千瓦热电联产机组操作技能，保障企业安全生产具有重要的意义。 　　

来源：国际电力网2008-12-24

该系统的投用，对于提高运行人员熟悉30万千瓦热电联产机组操作技能，保障企业安全生产具有重要的意义。

来源：中国电力新闻网2008-10-21

电力企业要迅速实现由生产型企业向经营型企业转变，由以安全生产为重点向以安全生产为基础、经营工作为重点转变，要在原有的安全生产管控优势、技术装备优势基础上，增加运营优势。

来源：中国电力投资集团公司2008-03-10

2008年是通辽热电公司划归到蒙东能源集团公司的第一年，面对新形势、新任务，公司将坚持以安全生产为基础，以经营绩效为中心，以精细化管理为手段，以创收增效为目标，为蒙东能源集团公司“以好做大博强、奋战八年实现

来源：中国华电集团公司2008-02-26

公司把二期热电联产机组热网首站建设与安全生产、技术改造、员工培训等重点工作紧密结合，互相促进，力争实现热网首站早日开工，按期供热，为喀什人民再做新贡献。...公司在生产任务繁重，人手紧缺的情况下，专门抽调运行、检修分场主要领导和专业技术人员专程前往具有多年热电联产经验的疆内电厂脱产学习，为供热提供了技术条件；五是统筹协调齐抓共管。