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【深度分析】维尔利的创新创业之路

2016-08-26 11:49来源:点绿科技关键词:餐厨垃圾处理垃圾渗滤液处理维尔利收藏点赞

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维尔利董事长李月中日前在2016年“创新创业企业总裁研修班” 第三期的企业家课堂中向与会人员分享了自己的创新创业心得,介绍了维尔利创业成功的五大基石:技术创新、人才创新、管理创新、商业创新和企业文化。

围绕主营业务的快速发展

维尔利于2003年成立,是德国WWAG在华的唯一子公司,公司脱胎于国际领先的环境技术企业。近些年维尔利的发展利用基于中国发展要求的技术和商业模式创新,在资本辅助下进行业务转型和业务扩展,同时公司注重细分领域的质量和品牌效应。 2007年9月维尔利转型为内资企业,并于2011年3月在创业板挂牌上市,2012~2014年间完成多家企业并购和业务转型。 目前维尔利在垃圾渗滤液处理细分领域已获得130多个项目大中型项目,市场占有率超过60%;沼气新能源领域,维尔利子公司杭州能源获得200多项沼气工程大中型项目,市场占有率超60%;市政和工业污水、污染土壤修复领域采用EPC总包和PPP合作模式进行业务拓展;餐厨、厨余垃圾领域采用自主研发创新工艺研制设备、推广应用;烟气净化领域与瑞士ELEX合资;生活垃圾焚烧、填埋、MBT领域维尔利也正积极布局。


维尔利发展历程

企业发展:基于不断创新的拓展

维尔利的稳定发展离不开技术创新和模式创新。在技术创新方面实现稳定的业务领域拓展,提高市场竞争力;在机制创新方面优化与客户的合作机制,实现共赢;在模式创新方面借鸡生蛋,快速发展。

技术创新

将德国MBR膜生化反应器技术引入渗滤液处理领域,是该领域的技术革命;

1998年国家新的渗滤液标准出台,在德国MBR技术基础上创新发展的膜深度处理技术,为维尔利第一次业绩飞跃和后面的成功上市创造了条件;

2010年起开展的餐厨垃圾资源化处理技术研发,为上市后企业的发展提供了新的增长点;

正在开展的EMBT技术引进和工程示范,被认为是中国垃圾处理第三条道路,对国家正在推进的家庭分类收集提供技术支持,对垃圾生态能源化利用进行探索;

跟踪国际污染治理先进技术发展,结合国家城镇化和污染治理需求,通过合作和引进实现持续的技术提升。

机制创新

对新技术的推广,进行投入,与业主一起进行中试和展示,建立技术信任;

杭州、常州餐厨垃圾中试,为项目实施打下基础;

杭州垃圾机械生物处理项目工程示范,是未来推广的橱窗;

与行业具有影响力的政府企业机构建立联合研发中心,开展基于共同价值观和发展理念的战略性技术研发。

模式创新

通过企业并购,在不同细分市场取得技术和商业优势,如杭能环境、北京汇恒、EUREC等;

通过PPP等商业模式,获得更多市场机会,稳定财务结构,如垃圾焚烧发电、餐厨垃圾资源化、供水和污水处理、村镇环境综合整治等。

原标题:【独家解析】维尔利的创新创业之路
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