安庆石化严抓在建“碧水蓝天”工程建设-北极星环保网

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近日，安庆石化为进一步整体推进碧水蓝天项目建设，确保项目安全、质量、进度受控，在热电3号、6号炉烟气脱硫和6号炉脱硝改造工程先期建成投用后，该公司总结好的经验、做法，并将其移植于在建的3个项目，重点严抓安全、质量、进度和生产准备四项工作，力求打造精品工程。

3号、6号炉烟气脱硫和6号炉脱硝改造工程于7月下旬相继建成投用，并先后于8月1日和5日完成了168小时性能考核，目前保持达标平稳运行。各单位在这两个项目的建设中，提前介入、充分准备、紧密衔接、有效推进，为余下的“碧水蓝天”项目建设提供了成功的样板。该公司目前在建的项目有热电3号炉烟气脱硝改造、140万吨/催化裂化装置烟气脱硫脱硝改造、70万吨/年催化裂解装置烟气治理。

该公司在项目安全上注重系统作战和严细管理。安全环保部分层级落实安全责任，同时严格安全督导和专业管理。他们对三处施工现场实行全过程安全督察，做到施工不停，督察不止;高频次地进行现场安全检查，举一反三地纠正不安全的措施和行为;加强对相关施工安全方案的审批工作;他们还将组建专项安全督察队和围绕施工项目开展事故预案演练。安环部还与工程部一起加强对承包商与分包商的管理，督促其严格施工作业管理。另外，工程部定期检查承包商人员的安全资质、业务资质，及时发现和整改问题。项目所在部门则落实属地安全管理责任，既做好保证施工进度的配合工作，又提供足够的安全监督资源。

绑定安全抓质量。该公司牢固树立“不以质量换进度，不因质量留隐患”的项目建设理念，从大安全的角度出发，严格把关各环节的工作质量。相关单位既各司其职，又密切配合，全力做好设备材料的监造、到货、安装等各环节的质量衔接工作，质监站强化施工质量监督，物供中心做好设备监造工作，监理单位把好施工过程的质量关。工程部与质监站还将制定正式、全面的项目质量监督计划，定期进行质量督察和专项检查。

细分工作抓进度。该公司借鉴于去年建成投产的炼化一体化项目建设中的好做法，细排各装置、各子单元、各分项的负责人，将工作细分到基层;并对工程主要内容进行分类列表，同时做到逐一消项，确保工程建设、中交和投用实现无缝衔接。为了加强网络计划管理，工程部每天都要梳理和维护网络计划，相关单位也加强对计划执行情况的研判，及时发现影响进度的问题，及时联动解决;对于提前的子节点，则按照网络进行整体优化推进，为不可预见因素预留空间，确保项目总体进度。工程部还将建立工程建设例会制度。

未雨绸缪抓生产准备。项目建设期间，该公司就统筹考虑了生产准备、三查四定、过程质量控制和合法开工一系列的事项，并使其相互促进、紧密衔接。项目所在单位及时谋划、提前介入，充分考虑各项生产准备工作，生产部、机动部等相关部门对生产准备工作进行全面指导。

原标题：安庆石化严抓在建“碧水蓝天”工程建设

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