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“空气源三联供”用“节能分成”敲开用户大门

2014-09-15 11:00来源:科技日报作者:刘志伟关键词:合同能源管理空气源三联供设备改造收藏点赞

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不用锅炉,从空气中抓取热量,能用于取暖和供应热水的设备?

有人相信,有人斥之为“伪科学”。出生于武汉的赵克,却为此技术痴狂了8年。经过努力,他不仅成功实现在一台机组上集成制冷、供暖、生活热水三种功能,还填补了国内建筑工业的一项技术空白,获得5项国家发明专利、9项实用新型专利和10余项核心技术。

凭借“节能近40%”和“零排放”,该技术还获得了工信部的青睐。8月9日,工信部在武汉召开全国现场交流会,为这一技术产品的推广普及吹响了冲锋号。

两个月造出了“三联供”

年过50岁,赵克的人生充满了传奇色彩。

18岁时,赵克是部队的一名坦克兵。那时,他发明创造的火花就不停迸发。训练器材、生活用具,经他动手一改,不是多了一项功能,就是少了一些麻烦。

从部队转业后,他进入一家效益不错的大型央企工作,在别人看来舒服、安逸的岗位上,他却不快乐,总觉得自由的个性受到束缚。于是,毅然辞职南下,闯荡商海。2004年,在广州做贸易时,他偶然接触到空气源热泵技术,一下子就被迷住了。

在赵克看来,我国有空调上亿台,冬夏两季制热、制冷时要耗费巨大的电量,而且排出的大量热气还污染空气和环境,造成热岛效应。如果将这些热量回收利用,变废为宝,既能夏季制冷,又能冬季采暖,还能提供生活热水,三位一体,那该多好!而空气源热泵技术正颠覆了普通空调制冷制热的耗能工作模式,采用蒸气冷媒压缩循环,从空气中吸取热量加以做功。

2005年,赵克在广州成立了朗肯公司。考虑到公司的长远发展,当年,他将公司迁至武汉光谷。然而赵克的想法,当时却被业内一些专家认为是痴人说梦,并断言“不可能、没意义”。

可赵克力排众议,怀揣着早年做生意、炒股票挣的300万,以一种不管不顾的狂热,一头扎进了前景一片模糊的研发事业中,每天带着几个工人在车间里敲敲打打,废寝忘食。

所谓“不疯魔,不成活”。让人意外的是,不服输的赵克从梦想变为现实,只花了两个月,第一台“空气源三联供”样机就横空出世。与传统空调技术不同,这种新型的“三联供”产品,不但可以制冷和采暖,同时还将制冷时排放的冷凝热进行回收利用,提供生活用热水。

“节能分成”敲开用户大门

没有人用过,没有技术标准……一项颠覆传统的新产品要进入市场并不是一件容易的事情,要让用户接受更是难上加难。

为此,赵克得想方设法推广他的新产品。为了打消用户的疑虑,他采取先安装使用,一年以后再付款的方法,可这对于刚刚成立不久的小公司而言,“可真难啊!”赵克回忆,“作为一个小公司,不卖产品还好,可一卖产品就缺钱。最多的时候,用户要占用我们上千万的资金。公司缺钱,自然也会拖欠职工的工资,每年春节都成了我最难过的时候……”

尽管“三联供”节能减排效果对很多能耗大户都有吸引力,但不菲的设备改造费用却让他们望而却步。

新兴的节能减排手段——合同能源管理,帮赵克敲开了这些客户的大门。位于武汉市武珞路上的中南大酒店,就从中尝到了甜头。这家酒店空调供应面积约8000平方米,每天需45℃—55℃的生活热水50吨左右。酒店已经使用多年的中央空调系统和热水供应系统,运行一年大概需要消耗70多万度电和1300吨煤。用电成本夏季制冷47万元、冬季供暖和生活用水共134.96万元,累计超过180万元/年。2009年,武汉朗肯采用合同能源管理先期投入150万元进行设备改造。到2011年,中南大酒店的运行成本,被锁定在92.62万元,省下近88万元。

2012年武汉朗肯节对武汉东湖宾馆同样采用合同能源管理方式,先期投入350万元对中央空调热水系统进行了改造,采用20台空气源三联供机组和8台废水源热泵三联供机组,替代了之前的三台冷水机组和燃气蒸汽锅炉。运行结果令人惊喜——制冷季、供暖季分别比以前的传统中央空调节省费用107万元,节约能耗高达36%以上,并使原先机组维护8人降到现在的1人,大大节约了人力成本。

掀起一场“节能减排的革命”

一个个成功案例,开始让武汉朗肯和赵克的名字陆续见诸于报端。随着建筑节能越来越受到重视,从去年到今年,全国各地来找赵克的人也突然多了起来。

2010年,在全国商务领域节能产品名录中,被业界誉为“开辟冷暖新纪元”、“空调业的朗肯式革命”的朗肯与格力、海尔、美的等国内空调业巨头的名字开始“并驾齐驱”。2011年,住建部组织的中国建筑工业“《空气源三联供标机组》准编制会议”正式将朗肯起草主编的产品标准确认为国家行业标准,并于2013年5月1日起开始实施。

在开发市场的同时,朗肯也不断挖掘用户的需要。到目前为止,朗肯的空气源三联供机组,针对家用型、别墅型、商用型研发出了7种产品,其耗电功率从3千瓦到20千瓦,可以满足更多不同领域不同用户的需求。其商用机型已经发展也已经到第四代产品,陆续在湖北、贵州、四川、江苏、广东、陕西、内蒙等地开始投入应用。

经过与多家投资人谈判之后,赵克最后决定选择与工信部旗下的军民结合产业投资基金公司进行股份合作,拟组建朗肯绿色产业集团公司。目前,朗肯已进入全面扩张阶段,除了武汉的生产基地及国家级实验研发中心外,朗肯还在宁波建立起全国最大的十条生产线,仅宁波生产基地投产后年产值就可达25亿元。与此同时,江苏、河南、广西等地的生产基地也在紧锣密鼓筹建之中。届时,将形成以北京为总部、五大生产基地辐射全国的大格局。赵克坚信,建筑领域需要一场“节能减排的革命”。“让国人用上最便宜的能源”,就是赵克最大的心愿。 

原标题:为空气而狂
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