北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:环保水处理市政污水企业正文

科睿环保创新战略联盟:抱团取暖 共同发展

2015-04-23 10:41来源:水工业市场杂志微信关键词:PPP项目科睿环保孔丽娜收藏点赞

投稿

我要投稿

通过建立合伙人机制让其利润最大化;通过“抱团取暖,共同发展”的理念把小微企业组成联盟,实现技术信息的资源共享;激发员工自主工作意愿,倡导最好的管理是“无管理”……在孔总的带领下,科睿环保团队在与环保龙头企业的竞争中获得多项PPP项目经营权,这也是众多中小企业望尘莫及的。那么,科睿环保的商业模式有何特色?科睿技术创新战略联盟的理念和宗旨又是什么?

科睿环保集团有限公司董事长孔丽娜

水工业市场:随着公司的发展,您觉得企业管理最重要的环节是什么?

孔丽娜:我认为最好的管理是“无管理”,企业管理最重要的环节就是激发员工自主工作的意愿。所谓的无管理其实就是公司打造一个创业平台,让大家在平台中自由地发挥,自由地朝目标努力。“种瓜得瓜,种豆得豆”,通过努力获得理想的果实。科睿环保需要做的仅仅是建立一个好的管理机制,包括两个方面:一是员工内部机制,采用股权、期权分红等方式,让员工做自己的老板,从而激励他们努力工作、努力挣钱;二是合伙人机制,通过合理的利润分配,由遍布于全国各地的合伙人积极主动地寻找项目、整合资源、获取利润;三是对外整合更多优质的资源实现“抱团取暖,共同发展”的美好愿景。

水工业市场:科睿环保的商业模式有何特色?科睿环保吸引和留住专家的闪光点是什么?

孔丽娜:即便在目前国家政策非常有利的情况下,由于技术实力有限或缺乏资金,很多希望进入环保行业的人苦苦徘徊于环保的大门之外。科睿环保利用自身成熟的专家团队、良好的技术实力、资源整合优势以及资本运作方式,形成平台公司,通过加盟的方式,帮助有志者创立环保公司。

总的来说,科睿环保创新了商业模式,颠覆了传统环保产业的商业模式。在当下新常态的经济形势下,以市场为主导,建立最大化的利益分配机制,发挥所有人的动力,一起完成国家的环保使命。这也是科睿环保为什么能在短短的十年,从50万的资产发展到2014年产值为10亿的秘密。

那么,科睿环保吸引和留住专家的闪光点是什么呢?我觉得最关键的一点就是建立在诚信基础上的技术合作及利益共享。为了争取与环保行业更多知名专家合作,科睿环保通过自身的实力、影响力和公司管理层的人格魅力,获得众多专家的认可。

在合作过程中,科睿获得了众多的人脉和良好的口碑,公司也因此步入正轨,这就是一根杠杆撬起了整个地球的道理。科睿凭借“积水成渊,积土成山”的实干精神,吸引众多专家加入到科睿的技术团队。

而我个人认为最有说服力的是我们的全体团队通过共同的努力,实现市场渠道的开拓,让我们的业务在全国遍地开花的能力。这样才能实现产学研、市场、企业、政府很好地合作,更加密切地建立业务关系。技术固然重要,但企业是以市场为中心,必须实现利润,企业才能生存。所以科睿倡导以市场为杠杆撬动整个地球的原理为力量,实现更多的技术资源。

原标题:创新战略联盟:抱团取暖,共同发展
投稿与新闻线索:电话:0335-3030550, 邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

PPP项目查看更多>科睿环保查看更多>孔丽娜查看更多>