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专访霍尼韦尔中国总裁盛伟立:突进中国环保之为什么、凭什么、想什么

2015-06-26 11:49来源:财经国家周刊作者:汪峥关键词:燃煤锅炉节能环保霍尼韦尔收藏点赞

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三年前,霍尼韦尔环境自控部亚太区负责人盛伟立擢升为中国区总裁。作为一家传统《财富》百强的高科技跨国制造企业,霍尼韦尔开始了其“成为中国式竞争者”转型。

三年后,盛伟立对《财经国家周刊》总结道:“在中国,我们就是一家中国公司”。而当其在中国的投资总额已达10亿美元,且“超过一半以上的产品组合均关联节能环保”时,霍尼韦尔的“中国模式”也渐趋明晰。

对于霍尼韦尔的环保突进,盛伟立则解释道:美国相关机构曾做出专业评估,若全面运用霍尼韦尔的现有产品,可将其目前的能源消耗降低20%-25%;对比之下,中国的市场潜力不言而喻。

为什么

“如果你对中国的政策不敏感,那么你怎么赚钱”:对此,盛伟立身体力行。

4月,北京市发改委公布2015年《压减燃煤和清洁能源建设工作计划》。计划提出压减燃煤400万吨,削减煤炭消费总量到1500万吨以内;实现核心区基本无煤化、城六区基本取消燃煤锅炉

“但你知道在距长安街仅40分钟车程的门头沟区,仍在燃煤吗”,采访中,刚结束北京各城区燃煤调研的盛伟立反问记者道:“门头沟有用于地区供暖烧煤锅炉有60多个,了解到这个事实我很惊讶,如此,北京的天,怎么可能蓝起来”。

而更让其反思的是:“同时,这也意味着包括霍尼韦尔在内的很多企业在本土化上,做得不够”。为此,盛伟立积极与相关负责部门进行沟通,力图将霍尼韦尔的一系列节能环保技术,在北京市新一轮压减燃煤政策中“业务化”,并将其扩展到河北、天津等地。

“霍尼韦尔应该顺宏观大势而为,中国的大势是环境问题、城市化和可持续发展”,不管在企业内部抑或公开场合,盛伟立常如此强调:“立足中国市场的研发和创新,应该着眼于解决这个国家和人民生产和生活中最基本的问题,回归其最基本需求”。

正因如此,每年3月,盛伟立均会向霍尼韦尔总部提交最为详致的汇报,从细分市场、供应链、研发、销售、人才和市场营销等各方面与本土竞争者进行比对,汇报常细微到个别产品及技术的成本、包装及价格分析。

“用科技去维护生命安全的一切,都是最为值钱的”,直言快语的盛伟立言及其目标时十分自信:仅“大气十条”和“水十条”预计带动的投资便达4万亿,对于霍尼韦尔而言,就是商业盛宴。

延伸阅读:

盛伟立:中国亟需治霾技术突破 推动跨领域合作

原标题:突进中国环保
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