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企业参与垃圾分类是机遇还是鸡肋?

2015-07-14 09:48来源:中国环境报作者:刘浪 廖雪梅关键词:志达环保垃圾分类重庆收藏点赞

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政府引入第三方企业实施垃圾分类,企业可能从三方面获得收益:一是通过回收、利用垃圾(废品)获得收益;二是政府给予财政补贴,帮助企业解决一定的运行经费;三是政府开展垃圾减量评估后,将垃圾处置费用按一定比例返还给企业

国内一些垃圾分类企业主要承担“收买佬”的收集功能、废品收购站的粗分功能。如果打通垃圾分拣、垃圾大宗回收、商家合作链条,实现资源深加工,做垃圾分类回收的毛利甚至可以达到20%~30%

重庆主城区尝试垃圾分类5年,亏损额却超过1000万元。2014年5月,面对越来越惨淡的市场,恒奥环保技术开发公司董事长朱星龙做了一个决定:结束在渝业务,转战南京。

凭借此前在业内闯出的名气,朱星龙担任了南京志达环保科技公司总经理。志达环保在南京市栖霞区尧化街道试行垃圾分类1年,生意有了起色,“基本上是盈亏持平,要说赢利还很遥远。”

在我国,还有不少像志达环保一样的第三方服务企业在市场上艰难生存。对于他们而言,垃圾分类到底是鸡肋,还是机遇?

盈亏平衡点是8万户左右

目前试点规模不够大,试行垃圾分类的居民不多,难以形成规模效应;政府扶持力度不够,没有相关补贴措施

5个塑料瓶换5个大蒜头、3袋厨余垃圾换1个鸡蛋……去年4月以来,南京栖霞区尧化街道率先试点“垃圾换物”模式,居民将家中的剩饭剩菜、塑料制品、泡沫板等垃圾交给志达环保,就能兑换鸡蛋、蔬菜等生活物品。

朱星龙介绍,志达环保每周都要拿出上万斤的食品“换购”居民的生活垃圾。今年,南京将有70个小区实施这种“垃圾换物”的方式。

朱星龙是四川巴中人,在重庆装修房子时,因为装修垃圾的价格问题,和收破烂的起了争执,引发了他当“破烂王”的念头。

“市民丢弃的生活垃圾中,有2/3是可以回收的。”朱星龙说,2009年他在重庆成立了恒奥环保技术开发公司,进入小区收购居民家中的垃圾,再运到资源回收中心卖钱。其中的价差,就是企业利润。

为把恒奥环保做成品牌,朱星龙推出了两个措施:一个是“什么都可以卖钱”,另一个举措是“计费到克数”。他还不时搞些矿泉水瓶换鸡蛋、废报纸换抽纸等活动吸引人气。

在重庆做垃圾分类的5年多时间里,恒奥环保曾吸引了40个小区参与,取得过干垃圾减量90%的成绩,却因试点规模不够大、政府扶持力度不够亏了钱。

原标题:企业参与垃圾分类是机遇还是鸡肋?
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