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河道治理典型案例解析

2015-08-06 08:27来源:E20环境平台作者:李艳茹关键词:流域治理黑臭水体河道治理收藏点赞

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在落实“水十条”解决黑臭水体及水环境综合利用的道路上,有很多困难等待政企双方共谋解决之道。为此,E20环境平台于7月30日,举办了第57期环境战略沙龙,邀请业内专家、企业家就“水十条之黑臭水体治理如何落地”进行思想碰撞。沙龙中,业内人士就黑臭水体治理提出了多点问题与困惑,同时,多家企业代表表示,自身对流域治理也做了一些模式、技术等方面的探索,北控、阿凡柯达、中国水环境集团、环能科技等企业对自己参与的河道治理项目进行了分享与解析。本文选取北控洛河水环境治理及阿凡柯达原位生态修复两个典型案例作简要介绍。

案例一:北控洛河水环境治理项目

项目基本情况:2014年8月,洛阳市政府确定启动新一轮洛河市区段32公里水系综合治理和改造提升工程,旨在全面提升洛河两岸的景观环境,打造“华夏文明第一河”的全新理念。前期启动的示范区包括洛阳桥至李楼桥洛河5.5公里段,瀍河至上游5.2公里段,内容涉及多个节点及景观核心区域。

治理模式:洛河水环境治理项目采用PPP模式,洛阳市政府将存量污水处理资产(55万吨/日)与北控水务成立合资公司,北控水务以现金形式出资,占合资公司70%股份。合资公司得到市政府授予的特许经营权,并将负责投资新建污水处理设施(35万吨/日)。同时,北控水务还负责洛河水系综合治理工程投资(一期10亿元)和故县引水工程投资(17.5亿元),政府采用投资补助、政府回购的方式与北控水务在增量项目上进行合作。这种PPP模式的交易结构,把河道治理、污水处理、饮水工程打包在一起,可总结为“盘活存量、带动增量”,值得进一步探索。

流域治理需要站在城市尺度上去考虑,不能作为末端治理项目对待。在具体治理中,不能只盯下游治理,要控制上游水质,这一点仅靠截污效果还不够,需在上游推行清洁生产思路。建议建立一个流域生态的模型,倒推环境容量,再来考虑应该采取什么措施。 “在治理过程中,我们对洛河特质及周边产业现状进行分析,再制定方案。最终将洛河需要治理的32公里分为郊野生态段、创意产业段、城市活力段、历史文化段四段进行,目前正在实施历史文化段。”

流域治理是一项复合性业务,涉及环保、市政、水利、生态、建筑等多方面问题。如何将企业、技术进行合理集成,将是工程进行中一个重要问题。北控在流域治理中的三个关键支撑便是投融资体系、技术体系及企业生态群。其中,有些拉动政府,有些负责招商,有些专注流域治理。

原标题:黑臭水体治理沙龙之二:河道治理典型案例解析
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