徐小平：打破垄断 打造过滤行业的“中国芯”

PM2.5，一个与每个人息息相关的环境课题。来自各种产业的废气、粉尘排放，成为PM2.5的重要来源。

如果能够有一颗“滤芯”，在生产过程中滤掉各种杂质、有害气体、粉尘，实现污染零排放，这样的技术运用不正是“美丽中国”建设的题中之义?

但要打造这样的“滤芯”，并不是一件容易的事情。要耐高温、耐腐蚀、防堵塞，要有一定的使用寿命。正因为材料运用上的诸多难点，这一技术长期被国外企业垄断。

有一个人，决心打破这种垄断。他叫徐小平，留美博士，归国华侨，“千人计划”人才，国家特聘专家。在其位于开发区的苏州海普过滤分离科技有限公司，徐小平总经理和他的团队坚信：更少地消耗能源、更好地减少有害物质的外溢、更多地实现有价值物体的回收，金属过滤材料必然成为一种重要选择。他要以自己的一颗拳拳“中国心”，打造环保节能的“中国芯”，致力成为国内高温过滤材料领域的领军企业。

人物档案

徐小平，安徽人，美国密苏里大学冶金科学和工程硕士，宾夕法尼亚州立大学粉体材料研究中心博士，国家海外“千人计划”人才，国家特聘专家。现为苏州海普过滤分离科技有限公司总经理。

学成归国，创业昆山，拥有高大上的技术，却从人们日常生活最熟悉的领域入手，徐小平逐渐找到了自己的市场化之路。在环保节能日益被重视的今天，徐小平要以自己的一颗拳拳“中国心”，打造环保节能的“中国芯”，致力成为国内高温过滤材料领域的领军企业。

创业语录

初创期的小企业，财力、物力、人力都还处在一个相对弱势的环境。此时最关键的是要将所有的力量往一到两个方向使，切忌分散精力、分散兵力，不要追求面面俱到，这样才能形成尖刀效应，找到企业成功的突破口。

进入创业阶段的朋友，一定要先关注市场，获得客户，再不断完善积累技术。一定要先考虑怎么生存下去，再去考虑建立完善的公司架构。志在千里不及志在脚下、志在今天。

不能一味只强调技术有多先进。技术再好，如果没有市场的认可，难免孤芳自赏。先进技术要有落地性，根据不同行业、不同企业间进行个性化定制，市场就更广了。

信心是一种力量，只有自己对产品的性能、指标有十足的把握，带着自豪和不怕比的信念，面对客户时才会有说服力，最终赢得客户的信赖。

客户是等不来的，要积极利用各种媒体社交工具，参加行业展会、交流会去推介自己的产品，让对方了解你，你才可能有找上门来的生意。

求学海外，难忘“中国心”

徐小平是安徽人，大学学的专业是有色金属冶金，毕业后在北京矿冶研究总院工作。当时正是上世纪90年代初，出国留学成为一种时尚，能出国深造也成为很多人的梦想，徐小平也不例外。

1995年，徐小平获得了美国大学的全额奖学金，开始了5年的海外求学生涯。1997年5月，徐小平获得美国密苏里大学冶金科学和工程硕士学位后，进入宾夕法尼亚州立大学粉体材料研究中心继续攻读博士学位，师从国际粉体材料领域顶级科学家R.M.GERMAN教授，主要从事粉体材料烧结理论、多孔金属烧结材料、高温过滤材料、表面处理和金属腐蚀等领域的研究。这期间的研究奠定了他今后的科研方向，也取得了丰硕的成果。

2001年，徐小平进入美国著名的过滤器公司PALL，先后任资深材料科学家和研发部经理。彼时，正值美国大力推进洁净能源战略，洁净煤发电技术也成为亟需发展的战略新能源技术之一。作为主要负责人，徐小平直接主持或参与了数项美国自然科学基金和美国国家实验室高温过滤材料研发等合作项目。这些研究成果为公司的后续发展建立了坚实的基础，也为徐小平自己积累了相当的经验。

虽然在外人看来，徐小平事业有成，但在他的内心，却始终有种说不出的难受。在“9˙11”事件之后，一般美国的TOP项目，外国人很难参与，除非加入美国籍。在他所在的公司，一些高精尖项目一直与他若即若离。最令他气愤的是，有一次公司组织了一个燃料电池的科研项目，没有邀他参与。后来参与者在界面洁净问题上失败，公司请他发表看法，他断然拒绝。“感觉自己始终是一个外国人。”他说，这种不平等待遇，促使他下定决心早日回国。

之后，他回国探亲，在朋友的带领下，他看到了国内的变化。很多朋友就鼓励他回到国内来发展，用自己所学为国内的某些领域作出开创性的贡献。朋友的这些建议，在他的心中产生了很大的震动。经过再三思考，毅然决定回国。