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北控水务召开2015年战略发展务虚会:“产业+资本”为主题

2015-10-22 09:41来源:北控水务关键词:北控水务水务行业李永成收藏点赞

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2015年10月13日,以“产业+资本”为主题的北控水务集团2015年度战略发展务虚会顺利召开,北控水务集团董事局主席李永成,各执行董事、独立董事以及执行机构成员出席了本次战略发展务虚会议。会议由北控水务集团董事局主席李永成主持。

针对“产业”议题,北控水务集团执行董事、常务副总裁李力,企业发展部总经理黄文龙分别进行了“环境产业变化略析及北控水务战略发展议题”、“水务行业竞争战略分析”的主题发言。针对“资本”议题,北控水务集团执行董事、财务总监兼公司秘书董涣樟,集团副总裁于立国,集团独立董事张高波分别就“集团业务发展和资本市场对接”、“北控水务集团资金问题及解决方案建议”、“大中华资本市场的机会”三个主题进行了分享。

会上,各位董事、执行机构成员紧紧围绕会议主题,结合主题发言,针对集团所面临的问题,从宏观经济形势、业务布局、战略发展、发展策略、资本筹划、融资策略、海绵城市、黑臭水体、业务协同等方面进行了热烈地讨论。

北控水务集团执行董事、总裁胡晓勇表示,要用发展的眼光看问题,北控水务集团所面临的问题都会在发展中解决。他指出,集团发展要坚持六个毫不动摇:一是坚持规模扩张毫不动摇;二是坚持利用国家重大财政政策毫不动摇;三是坚持资金成本领先和资金渠道畅通毫不动摇;四是坚持事业参与者是事业平台的享有者毫不动摇;五是坚持合作有控股、有参股、有进入、有退出的模式毫不动摇;六是坚持技术引领并充分发挥技术优势,支撑业务发展毫不动摇。

北控水务集团董事局主席李永成重申了此次战略发展务虚会的目的,对会议的效果表示满意,并从战略、战术层面对集团面临的问题进行了深入剖析。李永成主席着重强调,北控水务目前战略清晰,一是要坚持战略,要坚持从事水和水环境相关的产业的战略策略;二要强化技术支撑作用,要系统解决先进技术“如何借鉴、如何利用、如何引进、如何应用”的问题,要整合内部技术资源,提升技术综合能力,要规划先行,结合生产实际,用技术引领企业发展;三是要继续保持资金领先的优势,提升应对变化的能力,要提高融资效率和融资先进性。最后,李永成主席指出,本次会议成果显著,期望此次会议的成果能够激发斗志,相信北控水务的未来会更好,在集团董事会的领导下,北控水务一定会实现集团的战略目标。

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