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从农村走出来后,张恒佳撂下锄镰锨镢,当过“瓦匠头”,干过车队长,开过宾馆、饭店。他走过的每一步都曲折而踏实。身为清泉实业的“掌门人”,企业越做越大,名头越叫越响,张恒佳却一直保持着老一代企业家的谦逊低调和社会责任感。他常说自己没文化,却比谁都有算大账的智慧;他常说自己不懂新事物,却最擅长从废物中淘新宝;他常说民生产业利润可观,却从不把水电暖等民生领域当成掘金之地。

“我活在人群中,我也呼吸这里的空气,对雾霾同样关注,怎会无动于衷呢?企业家要有良心,不能只看着钱。”—烟台清泉实业董事长张恒佳

五年投入一个亿

达到超低排放标准

去年9月底,张恒佳到济南领了一个奖:他被授予“2015山东循环经济年度人物”称号。这个奖,还要从清泉实业的老本行说起。

六年创业,十二年发展,张恒佳创造了一个以电热联产为龙头,集电热冷联产联供、城市供水、建材生产、商业贸易、社区服务等于一体的大型城市基础设施建设企业。“说实在话,热电是一个高污染行业。”作为清泉实业的“掌门人”,张恒佳面对采访时主动揭起了自家的短。

由于近年来社会对雾霾的广泛关注,环保已经成为清泉实业绕不过去的议题。在雾霾的重重包围之下,各级政府开始率先拿高污染的热电企业“开刀”,要求其加大环保投入,升级环保设施,清泉实业自然也不例外。

张恒佳也坦言,起初清泉实业在环保投入上也过多考虑了资金问题,升级仅满足于当下达标。然而,环保部门的要求越来越严。今年花300万新购置的环保设备,明年可能就达不到标准了。如此一来,每年都像跳着摸高,伸手去够更严的排放标准。“这到什么时候是个头?”几年下来,张恒佳开始反思,为什么不能来一个大手笔,然后一劳永逸?

张恒佳决定大幅提高环保投入,每年拿出1500万-2000万,改造生产和环保设备。这几年清泉实业的环保投入共计上亿元,迈入山东省超低排放标准之列。“经过一系列投入,我们达到了超低排放标准,今后5年甚至10年不用费心了。”

原标题：闯关英雄|烟台清泉实业张恒佳:做环保五年敢花一个亿

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