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国企入主,带来了什么
2016年7月13日,东江环保与广东省广晟资产经营有限公司的过户手续完成,东江环保内部的股东结构发生了重大调整,广东省国资委旗下的广晟公司入主,控股东江环保达15.72%,坐稳实际控制人。东江环保被纳入广东国资委旗下,形成了以国有资本为主导、以民营资本为助力的混合所有制资本结构。
国企入主东江环保后,究竟带来了什么样的直接效果?
据公告显示,今年4月在控股股东广晟的支持下,东江环保第一时间响应政府战略政策成功发行绿色公司债券“17东江G1”,首期发行规模为6亿元,占核准债券发行规模六成,票面利率4.9%。如此一来,东江环保成为首家在深交所公开发行绿色债券并上市的企业,这对于东江环保来说可谓是如虎添翼,不仅优化了公司的资本结构,降低融资成本,还能进一步为后续项目运营及拓展提供强有力的资金保障。在国资背景下,东江环保与广晟公司实现资源和资金的有效对接,在高起点下再度蜕变,进入了发展的快车道。
在广晟的大力支持下,东江环保在聚焦危废的基础上进一步朝着综合环境治理服务提供商方向发展,在广东佛山、江门、揭阳等很多地区已有较多项目储备。广晟公司进入后在政府关系和平台化方面给予了很好的支持和对接。今年6月30日,东江环保与珠海水务集团、珠海斗门区政府签署了三方战略合作框架协议。三方就黑臭河涌水体治理、工业垃圾、建筑垃圾及危险废物处理处置、农村污水一体化建设、污水厂的建设和提标、污水管网建管维护、斗门区域内餐厨垃圾收运、环境检测等其他领域全面形成了战略合作伙伴关系,在助力斗门区生态环保建设的过程中择机拓展珠海全市和其他城市生态环保建设项目。
也许一开始选择广晟公司入主的东江环保也并没有预料到这样一个国企能带给他们的资源和发展这么多。
天价并购基金的背后
近日,东江环保与广晟金控设立总规模为人民币30亿元的产业并购基金,采用母-子基金形式,母基金采取平层结构投资运作,规模为人民币5.5亿元,由广晟金控或广晟金控指定主体作为有限合伙人(LP1)认缴不超过人民币5亿元,东江环保作为有限合伙人(LP2)认缴人民币5000万元,资金自母基金成立之日起按投资进度分期缴付。
此次参与设立并购基金,对于东江环保来说是其发展战略的需要。
2016年,东江环保提出了“以技术创新为导向、以危废为基础的中国领先一站式综合环保服务提供商”的发展战略。并购基金的设立将为其转型升级提供便利。对于环保企业来讲,技术是核心竞争力,东江环保要想在行业中占领重要位置,不仅需要雄厚的资金支持,还要坚持以技术创新引领发展,在海内外技术合作与交流、产学研合作、政府科研课题承接与科技奖项申报、知识产权管理等领域下大力气。
设立并购基金是目前上市公司持续推进转型升级的重要方式和新的并购路径。在新一轮的并购浪潮中,并购基金能够为上市公司在并购重组、转型升级、培育利润新增长点等方面提供便利。东江环保以广晟金控多年从事投资基金运作管理的实践经验和客户资源为依托,建立长期合作机制,减轻资金压力,加快外延式发展步伐,从而可以进一步支持其更好地利用资本市场。
对于这样一个壁垒极高的危废处理市场,危险废物处理问题开始受到了前所未有的关注,也吸引了各路“玩家”纷纷入驻。深耕危废行业多年的东江环保,依旧脚步不停,一步步向行业纵深迈进,今后的东江环保是否能引领行业大踏步向前发展,让人拭目以待。
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