智慧水务一块正被做烂掉的市场-北极星水处理网

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2018年无疑是物联网与智慧城市理念兴起的一年。在此大背景下，“智慧”的理念被炒得火热，智慧交通、智慧消防、智慧水务，应运而生。

不可否认，同样是“智慧”，不同领域的信息化、智慧化应用都是信息通信技术（ICT）高速发展的产物。但真正落地时，各领域的专业性往往带来实践上的壁垒。

水务行业的专业性壁垒，尤其明显。

当好的理念无法和专业性融合到一起，市场就存在被做烂掉的风险。智慧水务，就是这样一块正在被做烂掉的市场。为什么这么说？我想从以下几个方面展开。

水务行业的专业性体现在哪里？
自下而上的智慧水务发展路径存在什么问题？
谁来主导解决方案的形成？

水务行业的专业性体现在哪里？

不同于冷冰冰的结构，水体的流动性决定了水是一种特殊的存在。在水务行业，尤其是考虑到城市的排水管网、河流时，存在着水文产汇流、水动力的特殊概念。

以下图为例，下雨时，降雨落到地表，经过截留、入渗、蒸散发等过程，会形成地表径流，地表径流随着地势流动，会就近汇入到最近的雨水篦子或检查井，进入到地下管网中，以上便是粗略的水文产汇流过程。在进入管网之后，水往低处流，最终会汇到最下游的出水口（一般是水体，如果是合流制也可能被截流至污水处理厂），水体在管道中的流动，便是管网水动力的过程。

如果考虑到工商废水、生活污水，还可以细分成分流制、合流制等不同系统；如果考虑到河流，还可能有河水对管网的顶托作用、管网流入河道的水会抬升河道水位对堤防产生威胁；如果考虑地下水，还会有管网破损导致的入渗；如果再考虑泵站、闸门、堰等设施，系统还将进一步变得复杂…

相对来说，供水系统和原水系统会稍微简单，但也有各自的特性。

而以上提到的这些，是一整套互相之间会产生影响的、完整的大系统。

在不理解以上专业性的水文水动力过程的情况下，进行的所谓智慧水务开发，很难做深、做专。举个例子，现在很多厂商借着IoT的势头做监测设备，在地下管网、河道中布设流量计、水位计，OK，数据采集上来了，做简单的流量、水位预（报）警，没问题，想做更深层次的数据分析呢？不懂专业性的东西，很难。从另一个方面说，以有限个点的数据，怎么驱动对整个系统的理解，本身就是专业性的问题。

自下而上的智慧水务发展路径存在什么问题？

从物联网架构的角度出发，物联网可粗分为三层，即感知层、网络（连接）层和应用层。

当前主流的智慧水务项目建设，主导方以信息化公司、GIS公司甚至某些设备商为主，他们主导下的智慧水务发展路径，大多是自下而上的。自下而上是否可行？可行，现实中的自下而上是否存在问题？当然存在问题，而且问题很大。

当前的自下而上的智慧水务发展路径，普遍存在一个问题，就是对应用层专业性的东西，认识过于浅薄，不仅如此，甚至从这些赶智慧水务风口的公司内部来讲，领导们对应用层的专业性，根本上就缺少重视。

作为一个新兴的发展行业，对于什么是“好的智慧水务解决方案”，各方缺少统一的认识。这就导致一个困境，业主部门自身的需求不明确（他们熟悉业务，但专业性也不一定很强），自然也没有足够的判断“什么是好的智慧水务解决方案”的能力。反之，从解决方案提供商的角度，反正业主自己也不清楚，项目拿下来，结合业务需求、做一些GIS应用，60分及格也就差不多了。做90分的项目出来？反正其他公司也做不出来，没这个动力呀。

恶性循环就此产生。

业主：我希望实现的效果是智能调度、厂网一体化、系统自动化决策，最终要解决城市看海的问题！

解决方案提供商：一定要满足需求！先把大饼画上。

媒体宣传：我市正在开发一套最新的智慧水务系统，XX年后有望解决看海问题。

解决方案提供商：感知层和网络层的东西设计出来，应用层的东西好像没那么好实现？算了，打打擦边球，先把简单的应用做出来，实现不了的跟业主沟通一下，反正别的公司也做不出来。

业主：说好的效果呢？？？你们这些搞智慧水务的都是大忽悠。算了宣传还是要跟上，不能打自己脸。

大众：怎么又淹了？？？政府部门都是大忽悠，智慧水务什么玩意儿。

看出其中的问题了吗？

由于当前大部分的智慧水务从业公司，只具备对接业务需求的能力，而没有对接水务专业性问题的能力，风口里宣传的那些高大上的需求根本实现不了，导致做出来的东西无法让业主和大众满意，自然，这个行业就存在着做烂掉的风险。

谁来主导解决方案的形成？

高大上的需求真的实现不了吗？不是的。如果实现不了，意味着这个顶着风口的行业是缺少价值的。

当前的问题在于，实际主导智慧水务建设的公司，由于本身的性质和定位（搞信息化的、搞GIS开发的、搞设备的），大多遵从自下而上的智慧水务建设路径，且缺乏对应用层水务专业性的咨询能力。由此，限制了智慧水务发展的“上限”。对于这些公司而言，如果后期想深入智慧水务应用，组建一支小而精的、由水务专业人才组成的咨询团队，是必须的。

进一步推演，既然自下而上的发展路径存在问题，那么自上而下是否可行呢？其实很好类比，自上而下的智慧水务建设，是从应用层问题出发，能较好的对接水务专业问题，但反之，感知层和网络层的壁垒，还是会带来障碍。不过，相对来说，自上而下的发展路径可能更具可行性（一个感觉，有待检验，不一定对），因为自上而下更理解需求、知道要做什么。国外的一些大型咨询公司（例如苏伊士水务），包括国内一些工程咨询公司、规划设计院介入智慧水务业务，就更接近自上而下的发展模式。

本质上来说，智慧水务是水务与ICT结合的产物，水务代表了行业专业性的咨询力量，ICT则代表了先进的开发能力，由谁来定需求、谁来主导系统框架，最终决定了发展的上限。

当前遇到的种种问题，谁能在水务和ICT之间架起桥梁，谁能打破应用层、网络层和感知层之间的壁垒，形成强有力的联合解决方案，谁就能占据先机。

这块可能被做烂掉的市场，充满了商机。

延伸阅读：

2019年中国智慧水务行业市场现状及发展前景分析新兴智能技术加速行业发展升级

原标题：智慧水务，一块正被做烂掉的市场

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