一文读懂石化园区可持续发展5大进展+5种调整+5个重点任务

11月14日，2019中国化工园区可持续发展大会在南京召开。中国石油和化学工业联合会副会长傅向升做了《对标一流，转型升级，努力推进石化园区绿色可持续发展》的主旨报告，详细阐述了石化园区可持续发展取得的5大进展、面临的5大挑战及下步5大重点任务。今天，兴园研究将报告内容给大家做了整理，赶快一起来研读一下傅向升副会长的精彩演讲吧！

石化园区取得5大积极进展

近几年，石化园区的可持续发展取得明显进步：

1.循环经济建设有序推进。

产业循环是石化园区可持续发展的重要特征，国家对石化园区的循环化改造支持力度很大。在2012-2018年间，国家发改委共对57家石化园区的循环化改造进行了重点支持。

全行业和广大石化园区对循环经济理念的认识也在不断提高，一些先进园区已经将循环经济理念践行到园区招商和管理的每一个环节。

像南京江北新材料产业园以石化、C1两大产业链为主，做好五个产业延伸和集群化，实现了资源的集约高效利用；上海化工区严格按照产业规划和产品链，将符合上、中、下游产业关联的企业有机联系起来，园区内产业关联度达到80%以上。

很多石化园区在发展循环方面，将上一环的产品、副产品甚至废弃物作为下一环的原材料，充分体现了循环经济“减量化、再利用、资源化”的内涵。

石化园区的循环经济建设，最大限度地利用进入系统内的物质、能量，提高了经济运行的质量和效益，提升了园区和企业的竞争力，也大幅度降低了产品物料运输过程中的安全与环境风险，为推进行业加快转型升级做出了积极贡献。

2.可持续发展成效明显。

可持续发展越来越得到石化全行业和广大石化园区的重视，效果也正在逐步显现。

今年最新发布的“中国化工园区30强”平均单位工业增加值能耗为1.61吨标煤/万元，其中前10强的单位工业增加值能耗为1.31吨标煤/万元，单位万元生产总值COD排放量0.08千克，单位万元生产总值SO2排放量0.21千克，均低于全行业平均水平。

很多石化园区正在努力创建国家新型工业化产业示范基地和循环化改造示范基地，越来越多的石化园区立足于创建生态园区，资源能源的循环利用率不断提升，“三废”排放量持续减少，能耗物耗不断降低。

3.园区安全风险管理日益增强。

受几起重特大事故影响，国家对石化园区安全管理的要求更高也更严，今年8月份，应急管理部发布了《化工园区安全风险排查治理导则》(试行)，要求化工园区选址要把安全放在首位、劳动密集型的非化工企业不得与化工企业混建、化工园区内消防站按照特勤消防站标准进行设置，对“两重点一重大”装置操作人员的专业水平、危化品的运输、园区的封闭监管、事故应急等都提出了要求，并提出“凡存在重大安全隐患、生产工艺技术落后、不具备安全生产条件且难以治理的或整改后仍不能达到要求的企业，应予以关闭、退出园区”。

这意味着，国家对石化园区的安全管理的要求在向风险链的前端、向全方位的广度进行拓展。许多先进石化园区构建了完善的安全预警体系，扬州化工园以保障园区安全生产为核心，构建了基于“人、机、物、法、环”五要素的安全预防体系，建立园区重大危险源监控预警体系和全流程的预警处置方案，有效降低园区安全风险。

很多石化园区利用“互联网+安全”管理模式对重大危险源进行全面、及时、动态监管，实现网络属地化管理，实现在线联防共管，确保各项安全管理措施落到实处。

4.智慧化工园区建设规范推进。

石化行业的快速发展，人们生活水平的大幅提升，也随着信息化技术的不断进步，石化园区的传统管理方式面临诸多困难。不论是从基础设施建设还是从园区管理服务来看，当前严峻的现实环境都在促使石化园区将动态管理、监测预警等智能手段引入到园区的建设管理中来。

为促进我国智慧化工园区规范化建设进程，石化联合会和园区委正在组织相关石化园区、技术支撑单位等多方力量，开展《智慧化工园区建设指南》的编制工作，目前初稿已经完成、正在征求意见。加速智慧化工园区建设标准的制定，对全国范围内石化园区的规范建设与管理都将具有重大的引导和指导作用，是智慧化工园区建设规范化的重要里程碑。

5.责任关怀工作稳步开展。

近年来，我国石化园区一直把责任关怀作为促进行业绿色发展的重要举措，与推进清洁生产、发展循环经济、强化安全管理等工作紧密结合，平台作用日益突显。

截止目前，全国已有57家石化园区签署责任关怀全球宪章，承诺践行责任关怀。上海、扬州、长寿、常熟等6家园区还自发成立了责任关怀工作组织。这些石化园区的管理机构从区内企业、社会公众认知等不同层面，全面推动“责任关怀”的落实。

石化园区可持续发展面临的5大挑战

“十三五”以来，石化全行业和广大石化园区深入实施可持续发展战略，取得了明显的成绩和进步，在新的时期和高质量发展的新阶段，石化园区可持续发展也面临着艰巨的挑战：

1.石化园区安全管理形势依然严峻。

2018年以来，石化行业连续发生了四川宜宾“7·12”、张家口“11·28”、盐城“3·21”、义马“7·19”等重特大事故，给人民群众生命财产造成巨大损失，给行业生产运营造成深远的负面影响。

这些事故暴露出我国石化园区发展水平和管理水平参差不齐，有的园区安全管理能力、应急保障能力相对薄弱，有的园区安全监管不到位、安全责任不落实等等。这也说明，我国有些化工园区安全生产管理基础依然薄弱、安全生产形势依然严峻。

从世界石化工业发展的实践以及跨国公司安全管理的经验看，生产上安全风险是可防可控的。我们要学习和借鉴发达国家和跨国公司的实践经验，牢固树立“安全生产是可防可控、安全事故是可防可杜绝”的科学理念，深刻总结血的教训，完善安全管理制度、强化安全责任意识、努力打造本质安全石化园区。

2.石化园区环保问题挑战严峻。

近几年来，中央和各省环保督察过程中总会有石化园区被挂牌督办，从挂牌督办的事项看：

有些问题属历史欠账太多，有的园区基础设施建设薄弱、管理较为粗放、三废治理较为被动，有的园区把关不严、基础设施配套不完善等问题，污染物收集能力、处理能力、清洁能源供应能力都较欠缺。

实际上石化园区所面临的环境保护问题，不是单纯的末端治理问题，而是需要通过源头把控、结构调整、产业升级、循环经济、技术改造等措施减少园区污染物排放总量，采取综合整改、关停并转等多种措施来治理园区的环境问题。

3.责任关怀工作仍然任重道远。

当前我国石化行业正处在高质量发展转型的关键时期，责任关怀工作面临着提高认识、提升水平、责任担当的紧迫使命。目前看只有57家石化园区签署了《责任关怀全球宪章》，仅占676石化园区的不到10%，这说明责任关怀工作在石化园区还有很长的路要走。

傅会长提出一个目标：

4.专业化管理水平有待提升。

石化行业产品种类众多，产品的生产过程往往涉及到高温高压、产品的特性又是易燃易爆。石化园区是石化企业的聚集区，危化品企业多，生产、储存的危险化学品种类多、数量大、密集度高，能量高度积聚，是行业相对集中、专业性相对较强的产业集聚区，一旦发生安全生产事故，如未能得到及时、有效应急处置，极易引发多米诺骨牌效应、造成极大的人员财产损失和不良的社会影响。

所以石化产品与园区的特殊性，就对石化园区有些岗位的管理人员提出了很高的专业化要求，要求在石化园区管理岗位上的各级管理人员都需要具备必要的专业化知识。

目前的实际情况是园区管委会作为地方政府的一级派出机构，有的管理人员石化专业背景不强，且人员岗位变动较为频繁，造成园区无法形成长期的、连贯性的专业化培训和管理。还有的因受编制限制存在多部门合署办公的情况，人手紧、审批把关不科学等现象时有发生，一旦遇有事故专业救援力量匮乏等，这也是石化园区当前管理的一个现实挑战。

5.园区创新能力有待增强。

创新能力不足是石化园区比较普遍的问题，有的石化园区创新要素配置不合理，还有的创新资源协同不够，有的成果吸纳转化能力有待提高，以及多数石化园区产业链趋同、产品结构雷同等问题突出，这都是创新能力不足造成的。

高兴的是很多石化园区已经认识到了这一问题的存在及其严重性，都在思考和探索强化创新的途径：

• 南京、大亚湾在创新平台建设与创新政策方面，都已积累了有益的经验和可供借鉴的做法；

• 泰兴园区的创新中心刚刚落成，上海化工区科创中心的方案正在论证中。

对标一流，探索石化园区可持续发展的5大新路径

石化园区可持续发展具有5大基本特征：