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从业者亲述:水务市场的2020

2020-03-04 09:59来源:本本一号作者:BEN先生关键词:污水处理项目PPP项目黑臭水体治理收藏点赞

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Sun先生所在公司是今年业内成功登录港股的环保类企业,Sun先生Title为CIO。

Sun先生从业近20年,历经环保行业市场化BOT之初、BOT百花齐放、PPP起步及前两年的PPP癫狂高峰,现如今正经历着行业或有的涅槃重生。

与大多数10年以上从业者一样,2000年初到2014年前,职业生涯应该是平淡的,至少是一条有着不大波动的回归直线,时间到了2015-2017PPP疯狂期,Sun先生遇到了前所未有的挑战,那几年的市场让政府癫&狂,许多企业更是像抽*大*烟一样拼命在一些5、6甚至是10线县城投资者动辄几十亿的PPP项目,敏感的他发现不能随大流,在公司的角色总是让人误以为他换岗到风险控制了,我猜测,那段时间的他,应该是痛苦的,一方面承担着增量指标的压力,另一方面又要承担着自己职业生涯质量管理。

2019年,经历了2018年的洗牌,行业许多公司“卖儿卖女—卖项目”甚至“卖身—卖公司控股权”,Sun先生所在的公司不仅活着,更是在HK成功登陆。

但,这并不意味着2020年就可以“躺着挣钱”了,说到2020年的市场到底在哪里,我们有一些同感:

1、单体的污水处理项目,新建项目市场在萎缩,但这属于传统“老把式”市场,要继续保持持续投入。

2、水司改制,本来1227号文给了大家一丝希望,但地方债的新政,让本来“放弃治疗”的各地城投公司转身把低效的水务资料收入囊中,甚至某些地方出现了“逆市场化”,这,是一块硬骨头。

3、同行业并购,去年的行业变革,可成交的标的基本完成,而且大多是央企的行为,很少有“本来就是专业投资者”的转让,即使”供大于求”,也难以成交。

4、“乌纱帽”工程的黑臭水体治理,从原先的投资拉动到现在的EPC化,仍然是央*企施工单位的主场,留给我们这些“专业队”的时间不多了。

绕不开的2020还是要有个结论,简言之,环保大势不可能逆经济形式而行,对于公司指标的设定,Sun先生表示很淡定,至少比我淡定。

最终的结论吧,2020年,我们还是要根据企业自己的特质,动脑筋做一些去竞争化的事情、项目,只有2020年活的更好,才能拿到2021年的入场资格。


原标题:与Sun先生聊水务市场的2020
投稿与新闻线索:电话:0335-3030550, 邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#改成@)

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