张勇任中冶京诚董事、总经理、党委副书记-undefined

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4月25日，中冶京诚召开领导班子扩大会议，宣布中冶集团党委对中冶京诚主要领导调整的决定：张勇任中冶京诚董事、总经理、党委副书记；张波不再担任中冶京诚领导职务。

中冶集团董事、党委副书记，中国中冶执行董事、总裁、党委副书记张孟星出席会议并做重要讲话。他首先介绍了中冶集团党委对中冶京诚主要领导调整的背景，并对中冶京诚下一步工作提出八点希望和要求：

一是要加强团结，提高领导班子的凝聚力和决策力。各级领导干部要站在大局的高度，正确对待和认识这次公司班子调整，自觉服从组织和董事会的决定，做好本职工作，把思想统一到这次调整上来，加强班子团结，增强班子的凝聚力和决策力，遇事多商量、多沟通，广泛听取意见，切实增强协作配合意识和共担风险的责任意识，相互关心、相互支持、相互补台，形成合力，真正做到心往一处想、劲往一处使，确保中冶京诚高技术高质量稳健发展。

二是要坚定信心，保证“十四五”良好开局。中冶京诚要抓住市场机遇大胆谋略，加强与集团内兄弟单位对标，发挥自身优势，补齐短板，把“十四五”战略规划目标制定得有高度、有奔头；做好业务规划，依据“主责主业突出，适度相关多元”原则，确定业务定位，不断调整业务结构；制定并稳定实施相适宜的政策，“一张蓝图绘到底”。

三是突出技术领先，肩负起打造世界第一冶金建设国家队的责任。科研设计类企业是中冶集团高高举起的牌子，要深刻理解“打造世界第一冶金建设运营国家队”的极端重要性，要与国际一流企业对标，不断加强技术创新，把“承担起引领中国冶金实现智能化、绿色化、低碳化、高效化发展的‘钢铁强国’责任”记在心里、扛在肩上。

四是深化改革创新，充分发挥“科改示范企业”引领作用。要结合国企改革三年行动方案的总体要求，用好用足国企改革的“政策包”和“工具箱”，进一步提升改革主动性，将深化市场化改革与提升自主创新能力进一步深入融合，充分激发各类人才的活力动力，迈开大步、走在前列，努力争当改革样板和自主创新尖兵，最大限度发挥“科改示范行动”辐射带动作用。

五是优化业务结构，提升管理水平。要用未来的眼光看待公司发展，在保持主业核心竞争力前提下，适度相关多元，做到相辅相成、相得益彰，避免“一业独大”。要有集中管理的思想、团队作战的思想，避免打散锤，在集中管理、流程再造、信息化管理上下功夫，进一步提升体系化管理能力。

六是开足马力，强化市场开拓能力。市场是企业发展的基础；市场开拓能力是企业领导最主要能力之一。要进一步建立健全科学合理的营销体系，“主要领导抓市场、精兵强将闯市场”，避免“雪花飘”；要“到有鱼的地方养鱼，到有草的地方养羊”，体现可持续发展要求，落实责任，建立与合同额、质量、数量相关联的考核激励机制。

七是严控风险，精准施策筑牢风控防线。要加强财务资金管理，特别是严格资金支出审批流程管理；加强对账外资产的管理；消除逾期应收账款存量，严格控制新增应收账款；要时刻绷紧安全环保意识。

八是加强党建，打造干事创业的“实干家”队伍。要切实提高政治站位，开展好党史学习教育，讲政治、讲信念、讲忠诚；顾全大局，讲责任、讲担当、讲奉献，不断加强思想淬炼和政治历练。领导干部要以身作则、率先垂范，实字当头、干字为先，不做“官油子”，不搞“小圈子”，不做“小动作”，要营造干事创业氛围，始终保持“一天也不耽误、一天也不懈怠”的奋斗姿态，做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家。

中冶集团人力资源部部长屈海燕主持会议并宣布干部任免决定，岳文彦、张勇分别作表态发言，中冶京诚领导班子成员及部分主要职能部门负责人参加会议。

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