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面对新形势、新挑战、新机遇,本集团于二零二一年上半年紧跟中国光大集团股份公司(「中国光大集团」)「四三三」战略部署,确立了「发展负碳企业、打造零碳工厂、追求低碳生活」的「三碳」发展目标,以「价值创造」为核心,深入落实「三五八七」发展战略,聚焦管理提升,勇敢走出舒适区,稳步转型,实现规模效益双增长。
经营业绩方面,回顾期内,本集团传统业务板块延续了「稳中有进」的发展态势,新兴业务板块发展势头持续良好,经营指标录得显著增长。二零二一年上半年,本集团录得收益港币26,495,324,000元,较二零二零年上半年增长44%;除利息、税项、折旧及摊销前盈利为港币8,197,532,000元,较二零二零年上半年增长29%;本公司权益持有人应占盈利为港币3,887,378,000元,较二零二零年上半年增长28%;每股基本盈利为63.28港仙,较二零二零年上半年增长28%。本集团融资渠道多元畅通,资金充裕,各项财务指标维持良好。
回顾期内,本集团旗下环保能源、绿色环保、环保水务项目的收益合共达港币26,045,032,000元,其中建造服务收益为港币15,674,240,000元,较二零二零年上半年增长51%;运营服务收益为港币7,881,493,000元,较二零二零年上半年增长37%。各收益比重为:建造服务收益、运营服务收益及财务收入分别占60%、30%及10%。
市场拓展方面,回顾期内,本集团继续在激烈的市场竞争环境中稳步前行,坚持垃圾发电业务等传统业务的高质量发展,同时全力推动垃圾分类及收转运、资源再生利用、节能照明等新兴业务的拓展,致力于实现轻重资产业务的平衡以及各类业务的多元化发展。回顾期内,本公司附属公司中国光大绿色环保有限公司(「光大绿色环保」)通过增资扩股形式持有香港佳安绿色能源有限公司(「佳安公司」,现称光大佳安绿色能源有限公司)60%股权,进入香港光伏市场,令本集团业务足迹延伸至香港环保市场;本公司附属公司中国光大水务有限公司(「光大水务」)通过购买天津滨海新区环塘污水处理有限公司(「环塘公司」)65%股权,进入天津水务市场,不仅进一步巩固本集团于京津冀区域的市场布局,也标志着本集团于国有企业混合所有制改革方面的首次实践。
二零二一年上半年,本集团共签署40个新项目(包括收购项目)以及2份现有项目的补充协议,总投资约人民币70.31亿元;新承接1个垃圾分类试点服务、4个环境修复服务、7个工程总包(「EPC」)项目、2个合同能源管理(「EMC」)项目及1个设备供货项目,合同总额约人民币2.28亿元。新增主要设计处理及供应规模为:生活垃圾7,450吨/日、餐厨及厨余垃圾2,130吨/日、危废及固废100,000吨/年、蒸汽供应634,000吨/年、水处理270,000立方米/日。
截至二零二一年六月三十日,本集团业务布局已拓展至国内24个省(市)、自治区和特别行政区,遍及200多个区县市,海外市场涉足德国、波兰及越南,已落实投资的环保项目合共499个,总投资约人民币1,463.11亿元;另承接40个环境修复服务、21个EPC项目、5个EMC项目以及3个委托运营项目。本集团作为全球最大的垃圾发电投资运营商,旗下环保能源板块及绿色环保板块合共落实垃圾发电项目168个,设计日处理生活垃圾144,650吨。
工程建设方面,回顾期内,在新冠肺炎疫情防控常态化工作要求下,本集团谨遵「多快好省法安廉」七字诀,以安全、质量、成本、合规为工作重点,强化工程进度动态管理,有序推动各建设工程,持续带动建造服务收益提升。二零二一年上半年,建成投运项目53个,建成完工项目4个;新开工项目23个,完工并交付的环境修复服务5个、垃圾分类项目1个、EMC项目1个以及EPC项目3个。
运营管理方面,回顾期内,本集团紧紧把握「降本增效」、「价值创造」两大抓手,继续以高标准管理旗下运营项目,确保项目稳定运行、达标排放;积极推动数字化、智慧化、平台化项目建设;并在做好疫情防控工作的前提下,持续推动公众开放工作,提升项目运营的透明度。
回顾期内,为了更好配合业务发展节奏并及时补充运营资金,本集团密切关注并深入分析市场动态,持续探索和提升融资渠道的多元化水平,优化融资架构,合理管控财务成本,进一步夯实本集团未来发展的财务保障。二零二一年六月,本公司于全国银行间债券市场发行二零二一年度第一期中期票据(债券通),发行规模为人民币20亿元,用于补充本公司附属公司日常运营资金及偿还银行贷款;二零二一年四月,光大绿色环保成功发行首单以国家可再生能源电价附加补助资金应收账款为基础的资产支持票据,发行规模为人民币5.89亿元,用于补充光大绿色环保一般营运资金或偿还贷款;二零二一年一月,光大水务于全国银行间债券市场发行第二期中期票据,发行规模为人民币10亿元,用于补充光大水务附属公司的营运资金。
回顾期内,本集团积极围绕中国「碳达峰」、「碳中和」目标愿景,结合自身「三碳」发展目标,对行业趋势和企业发展进行深入研究和探讨,展开全面探索和部署。知识理论方面,本集团通过主题讲堂、研讨会、学习小组等形式,对相关领域加深专业认识,扩展发展思路,提升全员视野。技术研究方面,改进碳排放核算模型,为明确定义本集团碳排放企业性质提供理论依据;探索截至二零三零年和二零六零年的碳排放预测曲线,为未来发展规划及科技创新方向提供科学依据;另设立碳中和技术研发中心,对标国际前沿技术,为未来开展相关研究工作打造专业平台。发展定位方面,深入分析和挖掘「碳」主题新业务机会,助力业务转型与创新。发展思路方面,围绕「碳达峰」、「碳中和」主题启动相关白皮书和行动计划的编制工作。
环保能源
回顾期内,本集团环保能源板块秉承「三个优先一个明确」原则推进垃圾发电业务的高质量拓展;通过「分、转、拣、用、烧」的垃圾分类「五点一线」技术路线,进一步打通垃圾发电产业链上游环节,先后于江苏、山东等省份取得垃圾分类及转运服务项目;围绕「三位一体」战略深入探索,并以垃圾发电协同业务为切入点,延伸产业链条,新落实的项目涵盖蒸汽供应、餐厨及厨余垃圾处理、污泥处理处置、医疗废物(「医废」)处理、飞灰处理等领域。二零二一年上半年,环保能源共取得23个新项目(含收购项目),总投资约人民币47.71亿元;取得1个EPC项目,合同金额约人民币2,800万元;新增设计规模为日处理生活垃圾6,950吨、日处理餐厨及厨余垃圾1,530吨。
工程建设方面,回顾期内,环保能源共有44个项目建成投运,设计规模为日处理生活垃圾24,100吨、日处理餐厨及厨余垃圾1,415吨;12个项目开工建设,设计规模为日处理生活垃圾6,050吨、日处理餐厨及厨余垃圾830吨。
截至二零二一年六月三十日,环保能源共落实投资项目217个,总投资约人民币867.92亿元;另承接委托运营项目1个。设计规模为年处理生活垃圾49,019,500吨、年上网电量16,482,010,800千瓦时、年处理餐厨及厨余垃圾2,131,600吨、年处理污泥321,200吨、年处理医废10,950吨。
绿色环保
截至二零二一年六月三十日,本集团持有光大绿色环保69.7%的权益。
回顾期内,光大绿色环保以增资扩股形式持有佳安公司60%股权,将光伏业务拓展至香港,以切实行动响应国家「碳达峰」、「碳中和」承诺。二零二一年上半年,光大绿色环保共取得11个新项目并签署2份现有项目补充协议,总投资约人民币7.42亿元,承接4个环境修复服务,合同总额约人民币1.17亿元。新增设计规模为年处理生活垃圾182,500吨、年供应蒸汽450,000吨、年处置危废及固废100,000吨。
工程建设方面,回顾期内,光大绿色环保共有7个项目建成投运,1个项目建成完工,设计规模为年处理生活垃圾620,500吨、年处置危废及固废329,800吨;5个环境修复服务于二零二一年上半年完成修复工程并交付。此外,9个项目开工建设,设计规模为年处置危废及固废632,500吨;5个环境修复服务陆续开始提供修复工程。
截至二零二一年六月三十日,光大绿色环保共落实投资项目131个,总投资约人民币324.32亿元,设计规模为年处理生物质原材料8,089,800吨,年处理生活垃圾3,777,750吨,年处置危废及固废2,941,900吨,年上网电量6,825,844,700千瓦时,年供蒸汽4,969,000吨。
环保水务
截至二零二一年六月三十日,本集团持有光大水务72.87%的权益。
回顾期内,光大水务购买环塘公司65%股权,进入天津水务市场,加强本集团于京津冀区域的市场布局。二零二一年上半年,光大水务先后取得5个新项目,总投资约人民币10.69亿元;新增设计规模为日处理污水225,000立方米、日供中水45,000立方米。
工程建设方面,光大水务旗下各项目工程建设有序推进。回顾期内,2个项目建成投运、3个项目建成完工,设计日水处理规模111,000立方米;2个项目开工建设,设计日水处理规模40,000立方米。
截至二零二一年六月三十日,光大水务投资并持有143个水务项目,总投资约人民币257.47亿元;另承接4个EPC项目及2个委托运营项目。设计规模为年处理污水2,079,259,000立方米、年供中水88,184,000立方米、年供水310,250,000立方米。
装备制造
二零二一年上半年,本集团装备制造板块继续依托光大环保技术装备(常州)有限公司为主要平台,稳步推动传统及新业务和相关工作有序开展,进一步稳固垃圾发电装备领先地位。
市场拓展方面,回顾期内,装备制造共签署外销合同10份,外销设备共计11台套,涵盖焚烧炉、烟气净化系统及渗滤液处理系统;落实的外销成套设备合同总额达人民币1.77亿元。此外,装备制造设立光大电器事业部,以净水器系列产品为切入点,独立承担包括设计研发、市场开发、销售及售后服务在内的全流程运营,标志着本集团于「民用品」市场取得积极进展。
项目供货及服务方面,回顾期内,装备制造启动项目供货服务45个,分布于国内16个省(市)、自治区。完成本集团内部项目及外部客户炉排炉生产22台套,设计规模达日处理垃圾11,700吨;此外,完成各类成套设备供货95台套,包含焚烧炉系统、烟气净化系统、渗滤液处理系统等。
售后服务方面,回顾期内,装备制造共签署外销售后服务合同65份,合同金额达人民币6,253万元;提供售后服务项目116个。
生态资源
二零二一年上半年,本集团生态资源板块继续围绕垃圾分类「五点一线」技术路线,聚焦垃圾分类及无废城市、环卫一体化、再生资源回收三大主营业务。
回顾期内,生态资源紧密围绕「一体两翼」战略规划以及垃圾分类「五点一线」技术路线,推动市场拓展工作,并已于多个省份密切跟踪数个潜在业务机会,涉及建筑及大件垃圾资源化处置、垃圾分类及环卫一体化、垃圾收转运等业务范畴。其中,江苏常州经开区垃圾分类试点服务已签署合约,服务期3年,目前已进入运营阶段。
光大照明
二零二一年上半年,本集团光大照明板块专注于节能健康照明光源产品及基于智慧灯杆的智慧城市建设核心软硬件产品的研发、制造和销售。
市场拓展方面,回顾期内,光大照明以EMC模式签署天津静海建成区路灯节能改造项目(「天津静海项目」)及江苏南京江北新材料科技园项目(「南京江北项目」),以EPC模式于山东、江苏、陕西、浙江、广东落实5个照明项目并于广东取得1个设备供货项目,合同总金额约人民币5,139万元;另签署内外部光大新钠灯直销合约59份,涉及金额约人民币443万元。
工程建设方面,回顾期内,天津静海项目开工建设,南京江北项目开工并顺利完工;以EPC模式推进的山东济南孙耿街道照明改造项目完工交付。此外,光大照明于回顾期内取得的5个EPC项目已先后开工,工程建设有序进行。
绿色科创
二零二一年上半年,作为本集团科技研发创新的引擎,绿色科创板块基于香港、深圳、南京、青岛的「一院四城」研发体系,为本集团战略转型、结构优化、新兴业务培育加速赋能,全力打造面向全球的绿色科技创新平台及技术转化平台。
研发布局方面,回顾期内,绿色科创重点聚焦「面向传统业务、面向新业务、面向未来发展」三个方向推进研发工作,同时响应各业务板块需求,完成焚烧炉、烟气净化、渗滤液处理、控制系统等多项系统设计的技术支持服务,助力各板块业务发展。
二零二一年上半年,本集团共获得授权专利91项(包括实用型专利62项、软件著作专利12项、发明专利9项、外观专利8项),发表重要论文3篇。截至二零二一年六月三十日,本集团累计获得授权专利逾1,000项。
环境规划
二零二一年上半年,本集团环境规划板块依托光大生态环境设计研究院(「环境设计院」)为主要平台,以环保和能源领域业务为主要发展方向,打造核心技术能力,拓展业务宽度,延伸产业链长度。
环境设计院在继续承接本集团内部业务的同时,加强外部市场探索和部署的力度,并于回顾期内先后签署多个内外部服务合同,涉及咨询设计、EPC等领域,合同总金额逾人民币1.01亿元。
此外,环境设计院于回顾期内积极推进资质建设工作,先后取得环境工程固废甲级资质及环保工程专业承包一级资质,进一步向甲级设计院行列迈进。
光大环境总裁栾祖盛先生表示:「二零二一年上半年,全球经济艰难复苏,中国的新发展格局正在加快构建。光大环境作为一站式、全方位的环境综合治理服务商,坚持通过提供优质、稳定的环境服务,在复杂多变的外部环境中保持战略定力,与各界携手共同渡过这一史无前例的特殊时期。与此同时,本集团潜心耕耘环境、资源与能源三大领域,继续做深、做宽、做实产业链,持续打造多元、协同的业务体系,提升智慧、数字化管理水平,增强科技创新核心竞争力,进一步增强综合竞争力。下一步,本集团将充分发挥自身业务实力与优势,深度参与国家绿色低碳循环发展进程,并在此过程中不断巩固自身行业地位,稳步迈向世界一流。」
光大环境董事会主席王天义先生指出:「在世界百年未有之大变局加速演进的大背景下,『碳中和』已上升至全球发展的新维度和新高度。作为生态环境领域的领军者、循环经济发展和『无废城市』建设的参与者,光大环境将秉承『情系生态环境、筑梦美丽中国』的企业使命和『创造更好投资价值,承担更多社会责任」的企业追求,以『三碳』发展目标为引领,以『价值创造』为核心,贯彻『三五八七』发展战略,进一步深化发展内涵、激发内生活力,围绕战略转型明确方向、把握重点,坚定推动高质量发展。我们相信,在中国光大集团和本公司董事会的战略指引和全力支持下,本集团定能积极把握『碳达峰』、『碳中和』带动的新一轮产业发展机遇,直面挑战,守成创新,为成长为全球领先的生态环境集团而继续奋力拼搏,同时以更高的格局、更长远的眼光服务国家战略,贡献『光大』力量!」
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