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再给大家看一个图,这就是它预处理的整个设备。实际上就是把它进行破碎完了以后,通过把垃圾分选出来。锦江集团开始做流化床的时候也是分选设备齐全,后来因为国内配套厂家设备状况不太好,所以后来就发现故障率特别多。发现流化床适应性很强,就是原生垃圾也能烧的很好,最后把这个预处理设备慢慢就简化了。而国外通过预处理完了以后完全是实实在在的燃料了,是一种清洁的燃料,后面的垃圾电厂实际上已经不叫“垃圾电厂”了,叫“生物质电厂”。例如在芬兰的有一个城市,整个城市是12万人口,有一个热电厂把垃圾全部做成生物质,完全烧生物质。
在国外,整个垃圾焚烧、垃圾的处理可以分成三个阶段,有100年的历史。第一阶段,简单的焚烧跟简单的填埋。第二阶段,原则上都是焚烧,清洁焚烧。就相当于现在的中国,已经进入到第二阶段。现在的欧洲,已经进入到第三阶段,而且他们政府已经强行的要求往前面走,就像德国,已经有明确的要求,没有经过预处理的垃圾是不能进入垃圾处理厂,所以一定要进行前道的预处理。作为引领者企业就应该有责任去呼吁,中国不能再去走国外的第二阶段再到第三阶段的路子。我们能够进行弯道超车,达到直接的第三阶段。引领者就要达到这种目的。
3、蓝色焚烧2.0的践行者
我们怎么样想办法达到真正的弯道超车呢?我们可不可以把垃圾真正的资源化,真正的把它做起来呢?而且我们通过资源化的同时,又能够高效利用呢?完全可以借鉴国外,我们没有必要再去走清一色的同一模式、同质化的垃圾焚烧,而且我们的垃圾处置费越来越竞争,越来越低,20几块钱的垃圾处理费作为炉排炉的话怎么能接受。显然,我们要做高标准是有困难的。所以我觉得既然是引领者,我们就要做践行者。
既然我们的目标明确了,2.0是方向,无非是怎么把它落地、怎么把它进一步做好。方向明确了,我们就应该积极实践,大胆的尝试,这才是我们真正作为一个引领者企业需要去做的。
行动是一种源泉,成功在行动之中,不断地总结而成,这才是我们真正要做到的,真正的一种精神。我们追求着梦想。既然梦想已经在了,就要发扬我们自己作为引领者企业大家的平台共同的齐心协力,为中国的梦想而努力。谢谢大家!
提问环节
提问一:分拣比较重要。我们国家对分拣系统,现在有哪些设备?
王元珞我从三月份到欧洲学习回来以后,4月份锦江内部已经全面的提升改造。现在我们可以说20几个垃圾电厂,已经全面的实施了。
现在从我们的考察下来以后,就像刚才李教授说的,我们在国际上芬兰最好的一个预处理设备厂家,我们已经引进他们设备了。萧山电厂引进了两条线,1.2亿投资。现在在国内也发现了好多厂,他们已经前几年已经引进了,包括:德国,其它设备厂家过来。而且吸收消化已经做的可以了,原来搞焚烧的就搞焚烧,搞破碎预处理的就预处理。搞预处理往往是搞堆肥,搞其它方面转过来的。这些往往由于产品卖不出去,造成了前道运作产生了问题。
估计最晚到明年6月份,全部都可以投产,应该可以见证国外的技术运用到中国来,我觉得应该是会成功的,我很有信心。而且流化床就不存在这么短的周期了。因为我亲眼看到一台炉子运行了8000小时-8200小时。我相信未来的中国,也会我们的垃圾这一块应该要资源化,把一些有用的东西拿出来,同时我真正的出来以后,后面是高效利用。高温高压的发电,跟普通的发电效果绝对是不一样的。
提问二:是不是你后面后端也要加一些资源化的处理系统,这样整个电厂的成本就会投资额加大?对应的是不是政府的补贴费也会有相应的提升?现在国内同行等都是炉排炉的技术与国外的流化床趋势齐头并进,还是互相会有相对竞争的发展趋势?
王元珞:未来国际上的前景确实运用了流化床,但是作为原生垃圾来讲,炉排炉绝对是有优势的。我觉得,应该是齐头并进共同的发展。中国也不可能一下子全部都像瑞典这样,大部分的还是原生垃圾。所以在原生垃圾的燃烧过程当中,炉排炉有它非常强的优势。
同时,它的成本是会增加,但是我们在考虑商业模式的时候,我觉得作为流化床技术角度来讲,有几个可以降低成本。第一个,飞灰没了,根本不要掺任何煤了。我们那时候是掺煤,结果发现“二噁英”非常低,确实煤里面有一些元素可以抑制“二噁英”的发生,而且燃烧更充分了。现在随着大家的观念,跟一些社会的舆论,这个技术慢慢真的是被淘汰了。现在步做的,我们也希望不掺煤了;所以成本可以下降一大块;把一些不可燃的都拿掉了,后面的飞灰显然就少了。而且,发电效率提高了,稳定性增强了。发电效率、稳定性增强带来的效益,可以弥补到前面。所以我们有信心。
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