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在环保行业“黄金十年”中,光大国际的版图迅速扩大;但市场的制约与资金运作的风险也随着扩张而积聚。对于独特的“光大模式”而言,游戏已经开始,未来如何继续?
“我已爱上了垃圾,它比金钱更干净!”面对媒体,光大国际行政总裁陈小平时常把这句话提起。
最近一段时间,关于光大国际的报道频繁见报,特别是2016年中旬开始,光大国际就释放出拆分上市的消息,更有媒体猜测,分拆上市会选择一个有意义的时间节点,比如在“地球一小时”活动之后。
在封闭的垃圾发电产业,光大国际始终保持着高调,由此被贴上了“另类”的标签。其母公司——光大集团是国家发展金融控股集团的产物,早在1983年,国务院以香港为基地,成立紫光实业有限公司,这便是光大集团的前身。2014年,光大集团完成重组,成为股份制企业,如今这个金融帝国位居世界500强第313位。
很难想象一个具有金融背景的商业帝国为何会与“垃圾”有着千丝万缕的纠葛,但事实就是如此,光大国际不仅受益于垃圾,更被普遍认为是环保行业“黄金十年”的最大受益者。它置身于市场改革进程中,抓住了好的机会,从苏杭、江阴一带发家,转战湖南、四川,甚至染指海外。如今,这条巨舰开始试水危废处理市场。
在E20环境平台发布的“固废影响力企业中”,光大国际屡屡夺得固废影响力排行榜第一。毫无疑问,它在不断向外界释放信号——光大国际在国内外的环保行业影响力在日益增强,以致让业内同行羡煞不已。就在刚刚过去的2016年,它落实的环保项目总数已达213个,总投资约人民币532.12亿元;已竣工项目130个,总投资约人民币256.81亿元;在建项目39个,筹建中的项目涉及总投资约人民币130.69亿元。
就在光大国际环保版图在全国内地急剧扩张之时,其位于香港的总部已开始筹划着资本市场更大的动作。
攻城略地、架构重组、分拆上市,种种举措,它展现出光大国际什么样的资本愿景,光大在资本市场又透露出哪些不为人知的讯息?
毋庸讳言,当下成果确实是光大国际跑马圈地扩张的阶段性成果,但另一面看垃圾发电产业,已陷入低价竞标、恶性循环之时,光大国际的实体产业能否实现预期中的成效依然有待考验。它又将如何面对投资者的期待、公众的质疑?又将如何自持?
垃圾发电的扩张
苏州木渎七子山地区是光大国际投资的静脉产业园区,从2012年开始,这里成为媒体记者、政府官员与企业频繁造访之地,当地政府希望将它打造成全国第一个集中处置城市工业、生活固体废物的环保产业园。
“解决环境问题需要协同危废、生物质和垃圾发电等各领域,还包括风电、太阳能等等这一系列产业协调,每一个板块里面都有了很大的需求。”光大国际执行董事副总经理蔡曙光告诉《能源》记者。
光大国际前身以贸易起家,1997年亚洲金融危机过后,其贸易业务遭受重创。陈小平调任光大国际之后,确定了垃圾发电主业的扩张路径。随后,其版图开始向江阴、杭州、宁波等地扩展。如今,垃圾发电成为了光大国际现金流的主要源头。
光大国际无疑是环保政策与金融产业的最大受益者。“十一五”期间,在住建部的推动下,垃圾发电被纳入可再生能源补贴范畴,垃圾发电盈利进入两头补贴模式,即“垃圾处理费加发电效益”的盈利模式。业内人士预计,随着电力需求量和垃圾生产量的增加,垃圾发电产业即将迎来10年增长期。这段时间,光大国际进入了飞速发展的阶段。
不过,光大的扩张并非易事,首先要破解的难题就是如何在混战的垃圾发电厂,打破闭塞的市场格局。
当下,我国垃圾发电市场存在着地方国有环卫集团、民营环保公司和央企环保集团三类。其中,民营公司起步最早,初步形成一定优势,最具代表的要属于坐落于杭州的锦江集团旗下锦江环境,其在上世纪末就占领了江浙一带的优质资源。根据E20数据统计,其运营日处理垃圾能力累计27430吨,装机容量达469MW,用户资源量庞大,在2016年固废年收入(前三季度)排行榜上超越光大国际。
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