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导语:“我把大半生的时光都交付给了企业,倾注了全部的心血和浓厚的感情。我信奉一生做好一件事,这些年始终扎根企业,痴心不改,无怨无悔。我们这代人是幸运的,我们的职业发展和个人进步,与改革开放、大国崛起的伟大进程紧紧融合在一起。是这个充满改革和创新精神的时代造就了我们这代创业者,是这个沧桑巨变走向复兴的国家造就了中国建材集团等大批优秀企业。”——宋志平
他性格温和,语调舒缓;他做事果决,坚韧不拔;他勇于担当,富有情怀;他喜好读书,学识渊博。在他的脸上,总有一丝温和的微笑;在他的身上,总有一股温情的力量。是他,创造了两个世界500强的传奇故事;是他,大规模推进混合所有制、创建国企改革新模式;这样一位一直为媒体所关注的风云人物、明星企业家,正式告别工作了40年的央企舞台。
他就是中国建材集团董事长、党委书记宋志平。
11月13日的北京,秋意浓浓,在西三环国海广场中国建材集团的办公大楼里,正在举行一场央企领导人新旧交替的干部会。已届63岁、超期服役的宋志平将从这一天开始,卸任中国建材集团董事长、党委书记一职。
面对他工作了40年的企业,面对他朝夕相处的同事,宋志平充满着眷恋和不舍。他将中国建材视为自己的生命,当作自己的孩子。在退休之际,他仍不忘谆谆告诫:“希望积极秉持艰苦创业的精神、秉持团结向上的文化、秉持改革创新的方向。”宋志平还语重心长地提出了“两个务必牢记”:务必牢记中国建材底子薄、基础差的草根央企,虽然这些年取得了一些成绩,但还是比较脆弱,不能有任何的自满情绪;务必牢记中国建材是充分竞争领域的行业,是十分汗水一份收获的企业,不能有任何的疏忽大意。对于中国建材的未来发展,宋志平充满期许,“希望中国建材能最终实现三步走战略目标,成为高质量发展、世界一流、受人尊重的伟大企业。”“我虽然退休了,但是今后的日子里依旧会关心、支持公司发展,依旧会为公司发展鼓与呼。”
在同一央企担任掌门长达17年,这在国资体系是极为罕见的现象,但这也正说明国资委对宋志平能力和水平的高度认可:“宋志平同志思想政治素质好,政策理论水平高;企业管理经验丰富,战略决策和驾驭全局能力强;开拓创新意识强,事业心和责任感强;视野开阔,勤思善学;讲大局,重团结,在广大干部职工中有着很高的威望。”
这些年来,宋志平的身上有很多标签:首位同时担任两家央企的“双料董事长”;带领中国建材集团和中国医药集团两家央企双双进入世界500强,被誉为“中国的稻盛和夫”;带领企业实施了大规模的混合所有制改革,被誉为“混合所有制改革教父”;出版10多部个人管理专著,为业界奉献大量深邃的管理思想和可借鉴的管理案例,被誉为中国的“企业思想家”。
成功印记的背后,实际上是荆棘满地。宋志平感叹:企业的成功是九死一生,其实成功都是“熬”出来的,是“炼”出来的。做企业需要专注与痴迷,企业家要认认真真地把企业作为终身的事业,一生做好一件事足矣。
“一生做好一件事”,这是宋志平的人生信条。正因为这样,他在央企守望了四十年,他充满感情地说:“我把大半生的时光都交付给了企业,倾注了全部的心血和浓厚的感情。我信奉一生做好一件事,这些年始终扎根企业,痴心不改,无怨无悔。我们这代人是幸运的,我们的职业发展和个人进步,与改革开放、大国崛起的伟大进程紧紧融合在一起。是这个充满改革和创新精神的时代造就了我们这代创业者,是这个沧桑巨变走向复兴的国家造就了中国建材集团等大批优秀企业。”
逆袭:从“草根央企”到双料世界500强
从1979年23岁的宋志平大学毕业进入北新建材担任技术员开始,他在国企工作了整整四十年。而这个时期,中国也正好迎来了波澜壮阔的改革开放。
“回过头来看,我在企业里的几次‘出场’好像都与困难有关。”宋志平说,“不管是最初做销售员,还是后来做副厂长、厂长,包括到中新集团做总经理、去国药集团任职等等,一路走来,都是因为企业遇到了一些困难,需要一个负责任的人去做。”
图:1993年宋志平为石膏板生产线点火
1993年1月16日,36岁的宋志平被任命为北新建材厂厂长。当时北新建材面临着艰难局面,国企吃大锅饭,职工缺宿舍,工资多年未涨。宋志平认为,做企业千难万难,最难的在于提高人的积极性。
上任伊始,他就思考如何点燃员工心中的火。他向员工承诺,“工资年年涨,房子年年盖”,员工心中的火被点燃了,企业渡过难关。
1997年,宋志平将企业带到深交所上市,凭借着资本市场的力量以及大刀阔斧的内部改革,北新建材很快成为行业的领头羊。
2002年,宋志平46岁。这一年,他被任命为中国新型建材集团总经理,但迎接他的不是鲜花。就职当天,坐在主席台上的宋志平收到了法院冻结资产的通知书。整体情况非常糟糕,公司资不抵债、银行信用为负、企业前景无望。
图:宋志平成功将中国建材和中国医药两家国企带进世界500强
这就是宋志平口中常说的“草根央企”的原型。上任后,宋志平带领团队调整公司发展战略,把水泥作为未来的发展方向,并展开了大规模的重组行动。从2006年开始,宋志平开始了一场气吞山河式的行业重组。短短几年间,中国建材迅速重组近千家企业。先是收购了徐州海螺,然后进行“汪庄会谈”,重组南方六省一市,继而“挥师北上”,接着“解放大西南”,先后成立了中联水泥、南方水泥、北方水泥、西南水泥等四大水泥公司,一跃成为世界水泥大王。中国建材的这一成功实践引起了哈佛商学院的关注,最终入选哈佛商学院案例,成为为数不多的中国案例之一。
把中国建材带得风生水起之时,2009年6月,宋志平被任命为中国医药集团董事长。宋志平迅速进入角色,带领团队为国药集团定下了打造医药健康产业平台的战略定位,并根据在中国建材的经验,迅速展开了诸多大手笔的联合重组活动,使当时的国药有效弥补了制造和研发方面的不足,并一跃成为中国最大的医药集团。
十余年时光,宋志平让中国建材营业额翻了100倍;5年时间,宋志平让国药集团营业额翻了5倍。这个“双料董事长”把两家企业双双带入世界500强。放眼全球,也只有日本“经营之父”稻盛和夫与其相类。
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“双碳目标碳资产管理”WCA(世界水泥协会)主席宋志平讲话稿:这些年世界水泥协会(WCA)经过快速的发展,在大家的支持下积极开展工作。近期,WCA工作紧紧围绕双碳来展开。双碳是全球性工作,大家都非常关注。尤其是中国,今年我们中国的碳交易已经启动。目前,发电行业已开始实践;部分难减行业,如
“最初我们是恶性竞争,是倒闭潮,后来我们进行了重组,现在叫重组潮。”中国上市公司协会会长宋志平在第二届中国行业发展高峰论坛上针对水泥行业称,我们不再用过去简单的破产的方法,要多重组少破产,让大企业担负起责任。“因为企业破产会带来一系列的多古诺骨牌效应。解决它的办法是什么?就是重组
宋志平于11月13日卸任中国建材集团董事长、党委书记的消息。据知情人士称,周育先将担任中国建材集团党委书记、董事长。周育先周育先,56岁(出生于1963年4月),浙江诸暨人,中共党员,毕业中南矿冶学院材料专业,硕士学历,教授级高级工程师,享受国务院政府特殊津贴。此前任中国国新控股有限责任公
“20年前,各地省长书记都很喜欢中建材去投资,但是后来,中建材要来的时候,他们却说别说了。”2019年11月3日,中国建材集团有限公司(以下简称“中建材”)董事长宋志平在山东济南举行的第三届中国企业改革发展论坛上感叹。宋志平讲述了他的亲身经历:前不久,一个城市的书记告诉他说,宋总,你的水
(下文来自中国建材董事长宋志平口述)中国建材在香港上市后,开展了一场声势浩大的联合重组,历经十多年后,中国建材目前有5.3亿吨水泥产能,占全球市场的10%。这场跨省跨区域的合纵连横,推动了我国水泥行业的结构调整和健康发展。中国建材水泥重组的意义是深远的,不仅企业自身迅速做大做强,也推进了
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一位眉毛浓密,目光有神的中年男人一进门,大家纷纷起身。很难想象这个连实习生都一一握手发名片的慈眉善目的男人,曾经先后把两家企业带进世界500强。世界上拥此殊荣的只有两个人,一个是日本的稻盛和夫,一个是眼前这位说话不急不缓,带着笑容的宋志平。他现任中国建材集团董事长,曾任中国医药集团董事长。他把中国建材和中国医药两家国企的成功得益于“较早发展了混合所有制”。自1979年参加工作以来,宋志平在国企耕耘了36年,历经国企市场化的风雨变革。面对中建材和中医药因迅速并购引发的质疑,他没有争吵,最终用成绩说话。他说自己从来不发脾气,&ldq
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5月5日,中国建材集团党委书记、董事长,中国建材股份党委书记、董事长周育先会见来访的中国林业集团党委书记、董事长余红辉一行。双方就“双碳”领域合作进行了深入交流,并共同见证了中国建材集团、中国林业集团及双方控股子公司中建材绿色能源有限公司、国林双碳管理(杭州)有限公司四方签署“自愿
12月28日,江西南方万年青新能源有限公司分布式光伏发电项目第一批光伏组件设备采购中标候选人公布,第一中标候选人安徽大恒能源,单价1.81元/W;第二中标候选人正泰新能,单价1.87元/W;第三中标候选人通威太阳能(合肥)有限公司,单价1.88元/W;第四中标候选人晶科能源,单价1.89元/W。招标公告显
近日,中国建材集团有限公司党委书记、董事长、中国建材股份党委书记、董事长周育先赴合肥出席中建材(合肥)新能源光伏电池封装材料二期暨二氧化碳捕集提纯项目投产仪式,并宣布项目启动。福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺出席仪式,合肥市委常委袁飞,中国建材集团党委副书记、中国建材股份
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8月22日,国家电投与中国建材集团、中国铁建在中国建材集团举行三方会谈。中国建材集团党委书记、董事长周育先,中国铁建党委书记、董事长汪建平,国家电投党组书记、董事长钱智民出席会谈。中国建材集团党委常委、副总经理魏如山,中国工程院院士、中国建材集团总工程师彭寿,中国铁建党委常委、副总
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12月17日,*ST中利发布公告称,根据《重整计划》、《重整投资协议》及相关规定,公司拟实施资本公积转增股本,本次权益变动将导致公司控股股东由王柏兴先生变更为常熟光晟新能源有限公司(以下简称“光晟新能源”),公司实际控制人将由王柏兴先生变更厦门市人民政府国有资产监督管理委员会。公告表示,
12月17日,国资委发布关于改进和加强中央企业控股上市公司市值管理工作的若干意见,其中提到积极开展有利于提高投资价值的并购重组。意见明确,推动企业内部优质资源进一步向控股上市公司汇聚,支持控股上市公司围绕提高主业竞争优势、增强科技创新能力、促进产业升级实施并购重组。原文如下:关于改进
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12月13日,国务院国资委党委召开专题会议,认真传达学习习近平总书记重要讲话精神和中央经济工作会议精神,紧密结合国资央企实际研究贯彻落实举措,强调要进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,更加自觉用党中央对形势的科学判断统一思想、统一意志、统一行动,更加主动在服
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