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胡如意:海归治水专家的AB面

2014-09-05 22:52来源:浙江环保新闻网作者:柯哲人关键词:海归治水河道治理环保服务收藏点赞

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然而,这种垫资代建模式类似于对外输血,需要强大的造血能力来支撑。一家初创公司,又如何造血?

这一点,胡如意和他的团队从创立之初就相当明确,“成立综合型环保服务企业,整合环评、检测、工程和运营这四大环保核心需求,并成立三家子公司:浙江竟成环境咨询有限公司,温州竟成检测科技有限公司和竟成德国贸易实业公司,分别负责不同业务。这种模式一方面可以为客户提供一条龙服务,另一方面也为公司提供良性的资金和信息循环。”

草创期的资金来自四个合伙人共同出资1000万元,胡如意把“千人计划”的个人奖励资金全部投入到公司。然后随着团队核心成员不断增加,公司也增资到2150万元。这些资金都用于实验室建设、人才招聘和技术研发中。

清晰的公司架构、活跃的造血系统、明确的盈利模式,令竟成在初创期少走了不少弯路,开始步上稳健轨道。

今年是胡如意回国创业的第二年。“环评与检测这两项服务类业务,每年可以为竟成提供稳定的现金流,工程治理类业务又给企业在细分市场占据话语权打下基础,确保企业的长效运营。”胡如意说,目前,竟成不仅是温州承接河道治理项目最多的环保公司,也是行业内资质最齐全的环保服务公司。

创业之困,在人才

8月12日,在2014第九届中国留学人员创新创业论坛上,竟成环保被中国人社部评为“最具成长潜力留学人员创业企业”。

潜力离不开其背后那个极具国际范儿的团队。成立伊始,竟成就先后从英国、德国、加拿大引进了具有国际水平的技术和管理人才,搭建了一个有影响力和凝聚力的高端平台。目前已有全职技术人员92人,其中“千人计划”特聘专家2人,教授和高级工程师10名,公司核心成员50%拥有海外留学背景与硕士及以上学历。

尽管如此,当记者问胡如意,“在目前创业的过程中,最大的阻滞在哪里?”

“人才!”胡如意毫不犹豫地说,环保在温州的行业基础实属薄弱,对中层管理的专业人才难有吸引力。因此,竟成的高管往往身兼中层的职务,“高管被迫当中层用”,是现在竟成所面临的人才窘境。

为此,今年,胡如意为自己的公司揽进了一员“大将”——他在英国公司的上司,越南裔英国人李宋博士。两年多前,在胡如意决意回国的时候,上司李宋曾对他说,再坚持做3年,这样就有十年的海外工作经验,欧盟大型科研项目全程的管理经验和争取牛津大学博士学位的机会。

但是,胡如意不得不马上回国的时候,李宋却愿意提前退休,并在今年全职进入竟成担任技术总监,帮助他最爱的学生一起创业。问及原因,李宋说,“这个聪明、努力、求知欲强、积极上进的青年,让我看到了年轻时的自己。在温州,我还能找到自己这份专业的新价值。”

原标题:胡如意:海归治水专家的AB面
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