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瀚蓝环境:用社会责任铸品牌 向大固废进军

2014-12-20 10:08来源:E20环境平台作者:成苗苗关键词:垃圾焚烧固废处理瀚蓝环境收藏点赞

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战略转型向大固废系统进军

2013年,瀚蓝环境实行并购战略,收购创冠环保(中国)100%的股权,金铎表示:“垃圾焚烧一直是公司的业务领域之一,本次收购创冠意味着公司产业组合的扩大,更重要的是,瀚蓝环境从区域性公司转向了全国性公司,从传统公用事业转向了环境服务业。”

转型完成后,公司敏锐得发现了市场的新机会——垃圾分类收运和分类资源化处理,金铎对市政垃圾、工业废物的处理前景持乐观态度。她认为全产业链的拓展可需要从最前端开始掌握入口,即垃圾分类。“这里的关键在于创造一种商业模式,垃圾在居民手里是废物,而在企业这里是资源,可以产生价值,这部分价值企业能不能与居民分享,建立怎样的回馈机制,是调动居民积极性的关键。未来可能要探索这样的模式。”

“市场是变化的,有可能向两极发展,综合性的企业业务更加全面,细分领域不断做专做精,做专做精对整个环境服务业产业链的完整是有很大作用的。”同时她也指出,每个企业很难划分到某一个梯队或者绝对的领域,想要发展,关键是要找准自身的位置。在新的市场格局中,瀚蓝已经找到自己的定位及发展方向,即利用长期形成的管理经验,结合自身发展背景,将“城市好管家、行业好典范、社区好邻居”的社会责任理念上升到战略高度,树立牢固的品牌形象,跟随行业的发展趋势延伸产业链,“那时可能不仅仅是垃圾焚烧,可能要从大固废的系统中来看企业的发展。”金铎最后表示。

原标题:瀚蓝环境:用社会责任铸品牌 向大固废进军
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