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金铎:推动建立餐厨垃圾集中处理中心

2014-12-25 14:27来源:珠江时报作者:戴欢婷关键词:垃圾处理餐厨垃圾瀚蓝环境收藏点赞

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“金铎总是力求把每一项工作做到完美,着眼大局而考虑周全,在管理中刚柔并济,以身作则,以独特的人格魅力感染他人……”提起广东佛山南海区政协副主席金铎,同事们如此评价。

南海区政协副主席、瀚蓝环境股份有限公司副董事长金铎

金铎是瀚蓝环境股份有限公司副董事长、总经理,同时是南海区一名政协副主席,她积极参政议政,曾提出关于环保、经济、金融等领域的提案,其中多项议案获评优秀提案,并得到重视和落实。

一路走来,金铎无论是在工作还是生活中,都充分发挥女性坚韧、热情、宽容、责任感强的特质。她把对梦想的执着与人生价值的实现完美结合,诠释了新时代女性的精神。

勇于变革

为环保梦想辛勤耕耘

从传统市政公用行业到向环境服务业产业转型、从立足南海到全国发展跨越……作为公司发展战略和重要决策的主要推动者和执行者,金铎在工作上勇于变革,不断超越。“十一五”期间,金铎主管瀚蓝环境投资业务,提出系统化环境服务的理念,率领企业从立足自来水业务向污水处理、固废处理行业转变,奠定了多元化的环境服务格局。瀚蓝环境为南海区环境治理和经济发展做出了杰出贡献,其中由金铎推动创建的打造垃圾围城问题的“南海模式”更在国内取得了良好的示范效应,成为南海区的一张城市名片,也为瀚蓝环境进行对外拓展奠定了良好基础。

“十二五”期间,瀚蓝环境确定了更高远的战略目标:力争实现区域突破,在全国范围谋求发展,把瀚蓝环境股份有限公司打造为在全国有影响力的系统化环境服务投资商和运营商。利用专业能力,金铎领导管理团队积极推进瀚蓝环境的全国性业务布局,利用上市公司平台进行资本运作,如2011年实施向控股股东广东南海控股投资有限公司非公开发行6亿元,提升了控股股东持股比例,为公司引进战略投资者做好部署,而短短三年内,该项资本运作已为控股股东带来市值上超过翻倍的账面收益。2011年起,通过收购、发行股份等其他方式收购佛山市南海燃气发展有限公司共70%股权,实现国有资产的证券化,盘活了国有资产,仅就瀚蓝环境发行股份收购燃气发展30%股权的部分,国有股东市值账面收益已达70%。2013~2014年,金铎又主导瀚蓝环境完成了环保行业内影响力最大的、纯市场化的行业并购,以18.5亿元成功并购行业前十名的企业——创冠环保(中国)有限公司,使瀚蓝环境规模从3000吨/日扩张到14350吨/日,增加了4倍,业务规模跃升全国前列,业务市场扩张到全国7个省市,实现从区域性公司向全国性公司的跨越,进一步巩固综合性环境服务平台型公司实力。同时为瀚蓝环境引进了境外战略投资者,优化股权结构,推动上市公司更健康持续的发展。截至目前,瀚蓝环境市值比公司“十一五”末翻倍,资产规模增长3倍多,使国有资产保值增值并让全体股东获益。

“发展是企业永恒的课题。这是对股东、对员工的责任。改变不可怕,不变才是最大的风险。”谈起瀚蓝环境近年的跨越式发展,金铎表示。

原标题:推动建立餐厨垃圾集中处理中心
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