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云南水务于龙:上市 只是万里长征第一步

2015-07-27 14:13来源:E20关键词:云南水务PPP于龙收藏点赞

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E20环境平台:上市是万里长征第一步,后续发展还需依靠核心竞争力。云南水务的核心竞争力是什么?

于龙:模式、团队、技术三项修炼缺一不可。

“云南水务现在、未来看重的都是‘结构清晰、简约适用的经营模式’和‘严谨、敬业的专业化团队’配合‘性价比好的技术’。”于龙认为,经营模式、团队、技术是运营好环保企业的三大重要元素,务必要讲求三者的协调与配合,“在环保行业,我工作二十几年,从未见过单靠技术就获得成功的企业,没有技术不行,没有市场再好的技术也不行;因此,要因地制宜地运用技术、安排人员、设置模式。模式、团队、技术三项修炼缺一不可。”

于龙认为,团队尤为重要,“在中国做项目,做事业,重要的是团队。团队成员不仅决定了一个企业的执行力、专业度,也是塑造企业口碑和诚信度的关键。团队,是云南水务现在与未来最为着力塑造的部分之一。”

E20环境平台:在环境治理追求效果的时代,云南水务将如何应对?

于龙:按需求设置治理模式,云南水务有自信迎接效果时代到来。

“水十条”颁布之后,环境治理越来越以效果为导向,环保进入了效果时代。对于环保效果时代,于龙用一句话概括:“从环境承载力和环境容量倒推产业结构和产业布局的时代应该就要来临,这或许是挽救中国生态环境的唯一出路。”然而于龙也指出了踏上这条路的艰辛:“这需要领导者的高度的专业水平、非凡的胆略和壮士断腕的决心。”当前中国政府推行的一系列环保及相关政策,让环保人看到了政府的决心,于龙表示:“今天我们对中国政府的决心和行业主管部门的专业水平有信心!”

谈及应对效果时代的当前要务,于龙认为:“接下来,云南水务最主要思考的就是如何在现有的政策经济环境下,采用最有效的技术手段在最短的时间内实现目标。”上市这个“万里长征的第一步”就这样被云南水务留在了身后,“在利好政策环境下,要更快地拿下并落地更多的项目。”

E20环境平台:关于未来,云南水务有怎样的筹划?

于龙:迈向“大水务”,“一带一路”国内外布局。

“大水务”的概念自云南水务参与洱海治理时就已萌生,“环保末端和前端以及全产业链的关系是一体化的,”于龙认为,大水务应该是将水环境治理整体化考量,“生态环境的保护要闭环管理、不能断档脱节。我们目前不仅投资了原水、供水、污水及再生利用、流域治理、面源污染治理也投资了垃圾填埋、餐厨、垃圾发电等项目,即将收购和投资几个垃圾发电项目。”于龙特别强调,“这些项目与水务一样,都是环保和再生利用的问题,我们有兴趣、有方法、有信心做好大水务。”

不仅在水务全产业链方面,云南水务也将水务之“大”呈现在了发展地域上。“现在国家倡导一带一路,”于龙指出,云南水务也在努力走向国家指引的发展方向,在国内外都有所布局,“国内方面,云南水务已在云南本地、山东、新疆、湖南、安徽、江苏、福建、贵州等多省市均已启动了项目投资,并达成了很多项目的合作意向;而国际方面,云南水务在泰国清迈已有2个自来水项目正在建设之中。在于龙眼中,“一带一路”的发展理念让云南水务有着独特的区位优势,所以首先选择立足云南走向南亚、东南亚,“下一步再面向国际进行战略收购。响应国家政策,在布局中掌握战略资源。”

寄语

于龙:与君共勉,造福子孙

当被问及对当前环保界同仁有何寄语时,于龙表示:“希望同行业的朋友们,在目前这样政策利好的大环境下,为我们的生态保护和环境治理作出更大的贡献,为子孙后代留下更多的资源和美好的生存环境。”他认为,环境治理需要水、固、气综合考虑,更需要政府、企业、公众共同努力,而作为一家刚刚成功登陆资本市场的水务企业,于龙表示做环保需要诸君共勉,“E20为环保行业提供了一个让大家共同进步、共同发展的平台,希望能在这个平台上更广泛、更深入、更灵活地与业内同行有更多交流与互动;更欢迎各界朋友、同行来美丽的云南旅游观光,来云南水务考察、指导、做客!”

云南水务简介:

云南水务,即云南水务投资股份有限公司,成立于2011年6月,是中国云南省领先的城镇污水处理及供水行业综合服务商之一,及云南省政府在污水处理及供水分部的核心投资及营运平台之一。公司的业务包括四个主要分部,即污水处理、供水、建造及设备销售以及其他(包括O&M污水处理、供水及市政垃圾处理项目),涵盖水务行业的全范畴,包括原水供应、自来水供应、污水处理、工程服务、设备销售和系统集成。2015年5月27日,云南水务在香港证券交易所成功上市,股份代号:06839。

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