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“没有资本的支持,环保可能只是个艰难而美丽的梦。”云南水务投资股份有限公司(以下称,云南水务)总经理于龙在接受E20环境平台专访时如是说。作为云南省22年来第一家在港交所成功上市的国有控股企业,云南水务在2015年5月27日挂牌,首日即成功募集了超19亿港元的资金,“认购率高”、“交投活跃”等光环纷然萦绕,时至今日,在2个月的大浪淘沙中,云南水务仍然在股票市场吸引着越来越多的资本目光。对此,于龙在企业上市以来首度发声,回顾多年跋涉历程,他坦言从准备上市到上市成功,再到对未来的筹划,云南水务有太多的故事与期待,“上市,只是万里长征第一步。”
E20环境平台:云南水务上市之后表现红火,您觉得公司凭借什么得到资本如此青睐?
于龙:云南水务较早就践行了公私合营,盈利能力强,而且当前国家大环境好。
“云南水务是一家混合所有制企业,”于龙说,企业性质在一定程度上也能彰显出云南水务的个性,“我们较早就采用PPP模式运营过项目,而且较为成功。”于龙自嘲道:在PPP未曾普及的年代,我们与地方政企合作SPV公司,我们称之为“二业主”。“那时PPP概念还没有在国内普及,而我们做的恰是以这种政企合作的模式组建合资合作的平台,针对特定目标进行投、融、建、管一体化运作的PPP平台,而且收效很好。”较早践行公私合营,积累多年经验,云南水务已经获得了政府与市场的双重信任,于龙认为这是时间酝酿出的醇香。
“投资模式多样、风控意识强、回收投资方式灵活,从而盈利能力强,”于龙表示云南水务能获得资本青睐,不仅有时间的历练,更有实实在在的根基:
其一,依照政府的需求设计投资模式,易于政府接受,合资合作,投资回收自然不是太大的问题;其二,公司的风险控制方面有专门委员会,项目风险评估时即使高管都不可干预,风控把握到位;其三,云南水务通过各种“联姻”,让投资回收途径增多,而不再仅靠收费维持运营。
“云南水务的投资收益率高于传统水务公司,平均在15%以上,”于龙还认为,估值高、认购率高、现金流好、负债率低等多方面共同构成的优良财务也是获得资本青睐的关键点,“我们一直重视企业运营中的现金流和负债率两个重要指标,重视内控,程序要规范、方法要合规,只有投资人看到公司的漂亮财务数据,投融资才好做。”
同时,于龙特别指出:“当然还有一个重要条件不可忽略——当前大环境好。”当前国家政策对环保行业的支持,让很多环保人都迎来了春天,“同行业的专业人士们学有所用的时代真正来临了。”
E20环境平台:上市不易,云南水务付出了怎样的努力才获得成功?
于龙:让企业内外皆有转变,是促成上市的重要条件。
企业启动上市本身是有很大风险的,前期要投入巨大的人力、物力、财力,但却不一定可以成功,幸运的是云南水务历经一年多的时间终于还是做到了。于龙认为这些年作为一家改制的国有企业,内部外部都发生的各种转变,让云南水务成功上市多了一层保障。
外部的转变过程是漫长的。对于一个混合所有制企业,外界对云南水务的态度经历了从“误解—怀疑—观望”到逐步认同的变化过程。“从最初准备上市到现在,这种‘变化’一直在进行中,而且现在仍然存在一些‘不认同’。”于龙认真地表示,面对这些,云南水务必须更加努力,更加强大!
由于原来是一家纯粹的国有企业,公司原有的国企员工中有相当一部分同事在这几年也是从“不拒绝、不信任、不参与”逐渐转变为“理解、信任、参与、团结”。“这两年我们要求最多的就是:统一思想、统一节奏。在准备上市的关键时期我们要求80多个二级公司,必须统一思想、步调一致,各二级公司在此期间不能发挥个性,按照总公司上市工作小组的要求严格执行,就这样,在整齐划一的节奏下,我们获得了超强的执行力,短短几个月的时间仅向联交所提供的合规性文件就达到了1000份以上。”于龙回顾发展历程,欣慰与骄傲溢于言表,“自2011年6月开始运作合资公司以来,我们的团队在公司最关键的时期完成了重要的任务。”
“对于公司而言,上市只是企业进入资本市场的入场券”,于龙认为,“上市,只是万里长征第一步。”让更多的国际、国内资本认识到云南水务,树立起具有国际口碑的企业品牌才是关键,“要不断再融资,通过获得好的项目,获得更多的资金;也通过优质的资金,获得更好的项目。”于龙强调:“作为国有控股企业,我们一直很重视帮政府做一些关乎国计民生的事情,政府信任和企业信心是相互依存的”。
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11月12日云南水务公告,于2024年11月12日,凯发新泉公用事业(公司全资附属公司)(作为卖方)及买方(作为买方)订立产权交易合同。据此,凯发新泉公用事业同意出售且买方同意购买标的公司凯发新泉自来水(灌云)有限公司100%的权益,代价为人民币2.48亿元。标的公司成立于2007年4月29日,主要从事自
近日,云南水务下属PJT科技有限公司与泰国普吉市政府续签普吉岛市政生活垃圾发电项目15年特许经营权。本次续约,是泰国首个成功与政府续期的生活垃圾焚烧发电项目,充分说明普吉市政府对PJT科技有限公司过去成绩的充分肯定,对未来合作饱含深切期待。近年来,云南省国资委紧紧围绕“管理、发展、脱困、
日前,有投资者在投资者互动平台提问:公司基本上上市以来就不怎么亏损,今年营收和业务是否经营正常?碧水源9月5日在投资者互动平台表示,公司今年上半年剔除云南水务的影响,公司主业较上年增长情况良好,公司主业收入、订单等情况均较上年实现稳步增长。
7月26日,云南水务投资股份有限公司与北京中科润宇环保股份有限公司签订固废处置项目战略合作框架协议。云南水务党委委员、常务副总经理刘晖,中科环保董事会秘书王建强代表双方签订协议,并进行深入交流座谈。双方围绕固体废弃物处理项目优势、合作内容、合作方式等方面开展了深入交流。根据协议,双
6月5日,云南水务发布公告,委任钱宏声先生为财务总监,任期至第四届董事会任期届满之日止。钱宏声履历钱先生,53岁,于2016年1月毕业于云南财经大学会计学专业,于2017年7月获评高级会计师。于2009年10月至2012年5月,钱先生担任中审亚太会计师事务所有限公司云南分所审计员。于2012年5月至2021年8月
11月1日,云南水务发布公告,公司已就出售出售权益(公司持有的巩义水务89.99501%股权)作出决议。由于公司为国有控股企业,故出售权益构成一项国有资产,且根据监管出售国家控制资产的相关中国法律及法规,其出售须透过经核准产权交易所进行公开挂牌程序。巩义水务成立于2007年1月30日,主要从事自来水
2月27日,云南水务发布公告,至本公告日期,云南水务透过云南产权交易所进行有关出售事项的公开挂牌程序已完成。于2023年2月27日,云南水务(作为卖方)与买方北控水务(中国)投资有限公司订立红河产权交易合同,云南水务同意出售红河水务的100%股权,代价为人民币1.554亿元;及水富产权交易合同,云南水
云南水务发布公告,于2022年12月20日,公司全资附属公司凯发新泉公用事业(作为卖方)与买方中广核环保产业有限公司订立凯发产权交易合同,据此,凯发新泉公用事业同意出售及买方同意收购凯发污水的100%股权,代价为人民币9652.3万元。于凯发出售事项完成后,凯发新泉公用事业将不再拥有凯发污水的任何权
11月3日上海实业环境宣布,于2022年11月3日,公司间接全资附属环投(香港)拟向云南水务(香港)收购目标公司云水科技100%股权,代价为人民币2.96亿元。目标公司持有四家项目公司的全部股权,该等公司主要从事经营长江三角洲地区的三个污水处理厂及一个供水厂。目标公司目前在长江三角州地区拥有三个污水处
7月13日,集团副总经理,公司党委书记、董事长朱红兵与到访的云南省绿色环保集团有限公司党委书记、董事长梅伟及云南水务投资有限公司代董事长、总经理于龙交流座谈,并代表各方分别签订战略合作协议。集团资产管理有限公司总经理杨德伟,公司副总经理李树鑫,投资发展部、城发水务等相关负责人参加座
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7月30日,中原环保发布公告,因外部环境变化,有48785万元财政补助资金未来到位时间不确定,为推动双方依法合作履约,经与新密市城市管理局协商,公司控股子公司中原环保新密水务有限公司(简称“新密水务”)按照PPP项目合同约定的前期投入48785万元明确为新密水务对《关于新密市污水处理和冲沟综合整
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10月11日,云南水务发布公告,公司于2021年9月30日召开公司第三届董事会第四十次会议,审议关于推举董事代行董事长及提名委员会主席职务、聘请公司财务总监、提名第三届董事会执行董事候选人等事宜。
10月12日,云南水务发布公告,于龙先生及杨方先生获重新委任为第三届董事会执行董事,李家龙先生、李波女士及陈勇先生获重新委任为第三届董事会非执行董事,廖船江先生获重新委任为第三届董事会独立非执行董事,戴日成先生获委任为第三届董事会非执行董事,钟伟先生及周北海先生获委任为第三届董事会独
福建省能源集团有限公司:你司《关于申请福能新能源公司龙海新村风电场上网执行电价核定的报告》(福能规〔2015〕464号)收悉。根据国家发展改革委《关于完善风力发电上网电价的通知》(发改价格〔2009〕1906号)规定,核定龙海新村风电场项目上网电价为0.61元/千瓦时(一般纳税人),自电量上省网之日起执行
科林环保周二发布一季报,公司今年一季度实现营收0.93亿元,同比下降22.3%;归属于上市公司股东的净利润0.04亿元,同比增长9.2%。公司预计今年上半年生产经营保持稳定,净利润预计为531.30~796.96万元,同比变动幅度为-20%~20%。2013年,科林环保现收比同比出现大幅好转,电力行业除尘器销量同比增幅较明显。公司虽不及除尘行业龙头龙净环保和菲达环保在火电机组除尘改造市场的占有率,但随着国家大气治理政策的不断升级与落地,公司未来成长空间广阔。据悉,今年公司将着重加大专业化工程成套总承包及运营服务,稳健发展冶金高炉煤气烟气净化及电炉、转炉
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