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亿利资源转型进阶:从沙漠治理到“三绿一网”

2015-09-14 13:19来源:中华网财经关键词:亿利资源生态修复王文彪收藏点赞

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目前,各大民企集团都在产融结合上加快布局,例如泛海控股,基于其“地产+金融+战略投资”的第一阶段转型成功经验,目前已经树立起“以金融为主体、以产业为基础、以互联网为平台、产融一体化的企业集团”的第二阶段转型计划;绿地集团也从早期投资入股上海农商银行、东方证券等金融机构,将金融业作为支持绿地集团房地产发展的重要部分。

对于亿利资源王文彪将其产融结合的着眼点放在“绿丝路基金”和“亿利绿色产业基金”上,将致力于丝绸之路经济带生态环境改善和生态光能清洁能源发展以及全球绿色能源、绿土地、绿金融等领域。有专家指出,预计未来10年国家在“一带一路”的投资将超过20万亿美元,能源、生态是重点投资方向,仅能源领域的投资就将超过5万亿美元,亿利重推的两支基金发展空间不可限量。

王文彪指出,当前,绿色经济发展面临千载难逢的良机,在丝绸之路经济带沿线,光热资源丰富、传统能源富集、土地空间广阔,这是发展绿色经济得天独厚的地理和资源优势;基于亿利资源从沙漠到城市生态环境修复的核心能力,能够很迅速地将“产、融、网”相结合,“产融网结合是趋势,产业解决基础问题,金融解决效率问题,互联网解决速度问题,三者是互为相成”。

排头兵亿利能源的启动

作为亿利资源下属上市公司平台,亿利能源当仁不让地承担起了转型排头兵的责任。

据亿利能源最新发布的公告显示,亿利能源公司于8 月 30 日与深圳市金钒能源科技有限公司(以下简称“金钒能源”)、自然人邹晓丹签署了《内蒙古亿利能源股份有限公司和深圳市金钒能源科技有限公司及邹晓丹关于甘肃光热发电有限公司之增资扩股协议》三方协议,由公司、金钒能源和邹晓丹三方共同向甘肃光热进行增资,增资扩股完成后,公司将持有甘肃光热 50%股权,金钒能源持有甘肃光热 49.00%股权,邹晓丹持有甘肃光热 1.00%股权。本次公司将向甘肃光热增资 30,000 万元并向其提供 69,304 万元后续建设资金借款,金钒能源和邹晓丹两个股东亦承诺向甘肃光热提供 69,304 万元的后续建设资金借款。

对于光热发电项目,亿利能源信心满满,其董事长田继生认为,“对这个项目的投资,将极其显著地提高公司的盈利水平和成长性,也将极大加快公司的转型步伐”。

据资料显示,荒漠化地区光热能源项目是一种新型的太阳能发电形式,目前全球以美国和西班牙为代表的光热公司在过去的40年中,其技术手段已经不断完善,使得光热成为美国和欧洲地区主要新兴能源。近年来,中国也在积极进行技术研发,目前已取得一定成效,特别是超时储能光热技术已经获得巨大突破,它可以在夜晚也实现“不间断发电”。

本次被投资的甘肃光热,正是这一领域的佼佼者,在2016年完工后,该50MW光热发电项目将成为世界上第一个示范性50MW高温熔盐型槽式太阳能热发电站,成为支撑公司业绩的重要保障。

通过这些项目投入,亿利能源已经明确了“聚焦产融网一体化的清洁、高效热能投资和运营”的战略定位,其中,“产”是指提供“微煤雾化热能”和“荒漠化地区光热能源”;“融”是指通过并购、重组等手段,推出互联网能源产品,同步向全国大的工业园区企业和社区居民提供互联网模式下的热能服务;“网”是指整合亿利在全国布局的微煤雾化热能项目、存量工业热力和荒漠化地区建成的光热能源项目,搭建起全国性的“互动、互联、互补”互联网热能格局,从而与集团公司亿利资源的转型高度契合。

同时,亿利资源用实际行动支撑了亿利能源的转型之路。据预案显示,在参与非公开发行的主体中,华林证券—亿利集团共赢1号资产管理计划承诺拟认购不低于本次非公开发行最终确定的发行股份总数的10%,而华林证券—亿利集团共赢1号资产管理计划实际上正是亿利资源的持股平台,认购方主要为亿利资源及亿利能源的核心团队。这个从大西北走出来的企业再一次踏上了转型的征程:在互联网思维已经渗入到实体经济各个环节的今天,亿利资源集团(以下简称亿利资源)的“绿土地、绿能源、绿金融”战略在互联网+的粘合下,俨然已经形成了一个独立的生态布局。

原标题:亿利资源转型进阶:从沙漠治理到“三绿一网”
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