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绿色发展如何向产业链延伸?

2015-10-27 09:26来源:中国环境报作者:陈媛媛关键词:环保废弃物十三五收藏点赞

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企业生产经营活动应全过程注重环保

近年来,打造绿色供应链已成为国际上加强企业环境管理的共识,包括沃尔玛、苹果等众多世界500强企业都积极参与其中。

苹果公司从2010年开始公布供应商环境违规情况,最终70多家供应商,约150条违规记录从污染地图上撤除,这意味着他们完成了环境整改,经历了第三方审核,公开证明自己已解决了污染问题,并推动了污染物排放与转移登记制度(PRTR)的填报。

苹果公司供应商富士康(太原)工厂因为存在噪声、空气和水污染,公众反复投诉。通过苹果公司的介入,包括与IPE共同寻找到能够交流的社区代表,利用他们的鼻子作为最主要的仪器,一个车间、一个车间识别问题来源,最终艰难地识别出原因,推动问题得以解决,投诉量大幅度下降。

供应链管理始于数据的报告、测算和核实,阿迪达斯已经推动了117家供应商填报了PRTR。这中间既包括有毒有害物质,也包括能源气候变化的数据。

废弃物的回收方面,佳能公司的案例也非常领先,他们已经把回收处理厂在污染地图中进行检索,识别问题,要求整改。

绿化供应链既减少对环境的污染,同时将企业的利润最大化。沃尔玛开展供应商能耗提升项目,帮助中国工厂节能,实现了20%能效的提升,节省了3亿美元。沃尔玛将在2017年全球采购中加入能效项目。保守估计,这个项目将减少10%的能源消耗,相当于减排130吨温室气体,以及1.7亿美元的能源费用。

KPMG、毕马威等咨询公司在近期发布的一些报告中,强调企业应该加强供应链管理,减少供应链环境影响,而不要忽略这个重要环节。

Linda Greer建议,将绿色供应链相关工作纳入生产经营活动。“跨国企业不要只做小的试点,而应该继续扩大,从试点迅速扩展到更大规模,比如80%的供应链。”

让绿色消费成为供应链绿色化的终极动力

作为一个世界工厂,中国消费者的关注点不应仅仅停留在对于产品的安全、节能、节水上,还应该向生产过程的污染防治推进。

所有绿色工作的根本动力还是来自于公众的参与。“如果有公众更多的介入和推动绿色化供应链,将会有更大的进展。”公众环境研究中心主任马军说,品牌能够将绿色供应链植入其生产经营活动,在供应链高环境风险环节展开节能减排行动,采用公开数据、多方参与审核等手段,评估供应商环境绩效,提高环境管理透明度并与利益方保持沟通互动等。

为方便公众了解品牌的表现,下一步,他们要做的工作是在“蔚蓝地图”上将空气、水污染与企业的排放、品牌的采购情况,以及消费者的日常选择链接起来。通过消费者的绿色选择推动企业绿色采购,最终推动中国制造转向绿色节能制造。

马军建议,负责节能、节水、低碳、循环利用等环保政策的制定和管理的部门,合力为了绿色供应链提供政策支持;企业应面向客户、股东、投资者以及一般公众等利益相关者公开环境信息;公众应加强绿色消费意识,让了绿色消费成为供应链绿色化的终极动力。

原标题:绿色发展如何向产业链延伸?
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