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能源管理师的七个“关键词”

2015-12-28 10:41来源:山东节能协会关键词:节能服务能源管理师节能管理收藏点赞

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一、规划

嘉宾:全省有能源管理师7307名。联盟成立前,我们进行了两个多月的调研和反复商讨。

群友:能源管理师联盟应该建设成为以能源管理师为中心,以能源管理师需求为导向,以解决能源管理师在企业中遇到的问题为根本,以提升和实现能源管理师价值为目标的组织,一条主线应当是提升能源管理师素养,加强能源管理师能力,解决所在企业节能方面问题,通过联盟的建立和发展来推动企业对节能工作的重视,为政府在能源管理师方面的决策提供参考。

群友:我在日本学习时了解到,2006年日本政府负责节能的工作人员不足150人,加上节能中心人员约130人左右,总共不到300人就管理了当时处世界第二大经济体的节能工作。究其原因,一个重要原因是日本有八万多人的能源管理师队伍,活跃在企业的各个部门。从日本学习回来我们就提出了节能管理不能见物不见人,要抓住人这个本,将节能管理的重心下移到用能主体--企业这个层面,凸显用能主体--企业节能管理的市场主体责任。把企业层面的能源管理师队伍建立起来并不断的通过专业化和职业化教育提高其整体水平。

群友:我在08年就参与了化工出版社出版的能源管理师教材的编写工作,并参与培训了几批。就我自己认为如果山东有7000人,山东总能源消耗量应该在3.5亿吨标准煤左右,估计每个能源管理师管理五万吨级的能耗,把这些人真的调动起来能量会很可观!

群友:对已经取得能源管理资格人员近几年工作开展情况、开展效果、存在的问题、需要解决的问题等方面,采取调查问卷的形式进行一次调研,这样对于后面的组织工作会更加有的放矢。

群友:现在节能监察的角度来说,企业配备能源管理师,对于节能监察工作顺利、高效开展发挥着重要作用:首先,能源管理师了解国家节能法律法规和标准规定,能够减少企业违法用能行为,让监察人员能够有更多精力为企业提供节能服务,而非查处问题;其次,能源管理师最了解企业具体情况,而且都在一定职务上工作多年,能够更顺利的协调其他部门,从而高质量的配合现场监察工作;最后,能源管理师具备专业知识,能够很好的组织企业落实整改。

嘉宾:联盟的宗旨是传播节能环保知识,交流分享工作经验,提升业务能力,发展壮大队伍,发挥专业优势,促进用能单位持续改进能源管理,持续提升能源绩效,持续降低能耗强度。核心价值是合作交流提升能力,合作创新创造机会,合作共赢促进发展。

群友:如何整合能源管理师的整体资源应该是联盟的主要任务,每个管理师目前已具备了一些能力,如何全省联动,发挥管理师的主动性、积极性、创新性,是我们要思考的。

二、分工

嘉宾:能源管理师联盟根据工作需要设立专业工作组,组织协调开展某一领域或某一专业工作。

群友:建议按照行业分类管理,细分到按照产品和工艺种类、如水泥、玻璃、陶瓷都是建材行业,不能仅仅分到"建材行业"。

群友:能管师联盟与节能专家委有机结合、互动,根据各自专业特长、行业特点、节能任务组成各类团队或工作室,通过省节能协会平台有针对性开展各类能源活动,不断提高个人素质和能力!

三、交流

嘉宾:交流平台主要是对内的交流,为联盟成员的交流研讨、沟通学习以及节能政策、法律法规等信息独享提供服务。活动平台包括线上和线下两类:线上活动平台包括山东节能协会网站、QQ、微信、公众号、微博等交流工具;线下交流平台主要是以"柒玖咖啡"为依托开展活动。

群友:要按照行业收集节能技术,可以组织一些行业经验交流,让成员觉得在联盟能够增长知识。另外要经常组织活动,用工作来增加凝聚力,提升能力。

群友:我对本企业能源管理师人员结构特点的了解,能源管理师大都是基层能源管理人员,这些同志们比较希望同行业的加强交流,因此按行业组成专业组会比较有吸引力。

群友:一些公司在公司内部办公平台上开设一个叫LL的板块(Learning lessons)。鼓励员工把自己工作的经验和教训拿出来分享。可以考虑开辟这样一个板块,分享各自成功经验,同时鼓励对自己经历的失败案例进行剖析。

原标题:能源管理师联盟的七个“关键词”
投稿与新闻线索:电话:0335-3030550, 邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#改成@)

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