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中国能源报:本轮油价的强势下跌已持续近两年,但预期中的油气行业并购潮并未出现,您如何评价这个有些“异常”的现象?
戴德立:首先从BP的角度说,我们当前的主要任务是维持稳健的资产负债表,从而安全抵御本轮低油价的冲击,而不是通过“买买买”来度过危机。因此BP不会主动寻求大的并购项目,但对于那些感兴趣的项目,我们可能会增持股份。
再从行业的角度看,过去油价低迷时确实都会出现一些大的并购案,但是这次我们至今还没有见到,其中的一个原因可能是因为现在大公司的数量比之前少了很多。但我预计今年下半年可能会出现较多的小公司并购案,特别是在北美页岩气领域。这些页岩气公司举债过高,目前仍在低油价的环境中苦苦挣扎,只是目前这个引发并购的“痛点”尚未到来。
中国能源报:低碳化的能源转型目前正在全球范围内加速进行,在此背景下,有观点认为石油已是“夕阳”产业,您如何看待石油行业和石油公司的未来?
戴德立:我认为石油变成“夕阳”行业至少是半个世纪以后的事,毕竟在目前的能源结构中,化石燃料的整体使用量仍维持在一个很高的水平。当今世界87%的能源供应来自包括天然气、石油和煤炭在内的化石燃料,我读到的分析报告也一致认为,未来20年这个数字都将维持在80%左右。
在这个过程中,全球能源产业确实正出现一些结构性的调整,因为我们需要各种各样的能源,其中可再生能源将是增长最快的。到2035年,可再生能源的占比有可能会上升到10%,这已经是非常惊人的增速。从绝对量的角度来讲,我认为天然气应该是增长最快的燃料类别。
BP和我本人都认为,能源结构向低碳的方向转型是大势所趋,石油公司也要为此做好准备。正是因为这个原因,我们花了很多时间去考虑BP的未来。事实上,石油公司现在都在思考如何成为低碳转型解决方案的参与者,例如全球规模最大的十家油气公司共同成立了一个叫“石油天然气气侯倡议”(OGCI)的组织,BP和中石油都是成员单位。OGCI目前正在合力探寻如何提高能效、寻找天然气的最佳使用模式、研究碳捕捉和封存(CCS)技术。我们希望自己所在的行业能够为整个世界的低碳转型贡献力量,助力实现将全球温升控制在2摄氏度以内的目标。
中国能源报:越来越多的迹象显示,当前石油行业的竞争已从争夺资源向争夺市场演变,例如去年底的欧佩克部长级会议一度放弃了执行了数十年的限产政策。在这个过程中,包括BP在内的IOC已经和即将做出何种调整,去适应这种新变化?
戴德立:石油市场只要出现供过于求,库存就会攀升,这正是过去两年我们看到的现象。在这种情况下,产油国为了卖掉手中积攒的富余产能,一定会去争夺市场。但我认为大概到今年年底,每天的供需将趋于平衡,库存会随之逐渐下降,届时石油竞争又会从争夺市场变成争夺资源,所以这是一个周期性、临时性的现象。
在这样一个时期,我们认为活跃的贸易非常重要。BP拥有一个非常活跃的交易平台,即一体化贸易与供应部门,主要从事包括油气和液化天然气等在内的交易业务。在同中石油签署的战略合作框架协议中,我们也将在全球油品和液化天然气贸易方面开展合作。
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