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3月31日，在压减上游开支成行业不二选择，且同行们纷纷撤出中国页岩气项目的大背景下，BP与中石油正式签署其在华的首个页岩气合作协议——四川盆地内江-大足区块页岩气勘探、开发和生产的产品分成合同。协议签定次日，BP集团CEO戴德立(Bob Dudley)在北京接受了《中国能源报》记者的独家专访。
5年前，墨湾事故不期而至，在空前重压之下，BP选择换帅，美国人戴德立以“救火者”的身份出任BP首位非英籍CEO。5年来，在全球业界的凝视中，戴德立不负重托，带领BP逐步趟出了漏油事故的大泥潭，但新的挑战接踵而至——国际油价跌至12年新低，加之低碳化的能源转型在全球范围内加速推进，包括BP在内的国际石油公司(IOC)都感受到了前所未有的压力。在此背景下，戴德立畅谈了他对BP乃至行业的现状和未来的思考。
中国能源报：受制于低迷的油价，当前各大IOC均在努力压缩上游开支，但BP在中国却逆势而为，特别是在其他IOC相继撤出中国页岩气项目的背景下，BP与中石油正式签署了针对四川页岩气盆地的产品分成协议(PSC)，这次合作是基于何种考虑?
戴德立：BP与中石油合作开发四川页岩气目前看来时机很好。中国在“十三五”规划中提出将大力发展清洁能源，而天然气是其中的重要组成部分。BP与中石油是长期的合作伙伴，我们具备开发页岩气必须的技术专长，并在美国乃至全球其他国家，例如阿曼，都有相关项目经验。
从资源储备及相关配套硬件来看，四川省坐拥大量页岩气探明储量，并已进行了一定程度的开发。与此同时，四川拥有完善的管道基础设施和不错的天然气市场条件，当地居民和一些工业项目都有强烈的用气需求，这些都是开展页岩气项目的必备前提。
BP的技术，特别是地下技术，配合中石油的运营专长及其在四川的工作经验，我相信这将是一项双赢的合作。尽管目前BP在资本支出方面持谨慎态度，但我认为这次签署的PSC能为双方都带来合理的回报。
关于此次与中石油签署的PSC，我比较赞赏的一点是，它针对各种可能的勘探结果预设了灵活的进度安排，而不是列出一个僵化而确切的进度表。这份合同体现出的是一种非常务实的、以行动为导向的合作方式。
中国能源报：当前国际油价已跌至12年新低，在您看来，油价疲软是否会成为常态,从跨国石油公司的角度说，BP可以承受的油价下限是多少?
戴德立：现在油价确实已经跌到一个很低的水平，石油行业上一次感受到如此强力的低油价冲击还是在1987年。目前市场正处于一个经典的供过于求的状态，这也是全球范围内油气投资都在锐减的原因。我认为油价会在比较长的时间内保持低位，但不会是永远的低位。但原油毕竟是大宗商品，从历史经验来看，它的价格一直有起有伏。
同中国的“三桶油”一样，BP的业务也是覆盖上下游，这意味着我们有能力在不同的价格情境下承受油价波动的压力——油价比较低的时候，下游业务能够提振整体业务表现，而油价高企的时候，上游业务则会有比较好的表现。
我无法给出一个具体的价格数字来定义我们的承压能力，但在当前油价水平之下，整个油气行业都需要大幅调整成本结构，这也是为什么BP压缩了一些项目活动，例如我们暂停了与中国同行合作开发的两个海外液化天然气项目，后续待成本效益比较好的时候，我们会与中方合作伙伴共同商定合适的开工时间。
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