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DDBD+35000家环保企业 解决环保技术不环保难题

2016-07-05 11:21来源:中国水网作者:成苗苗整理关键词:环保技术污水处理李瑞莲收藏点赞

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另一个层次就是新三板,虽然新三板是中国未来的纳斯达克,但是新三板制度建设还在完善期,资本强度没有A股这么强。从资本强度来讲PKA股还是不太现实的,从这个角度看,新三板的环保企业进入了技术和资本双轮驱动的过程,其中技术占比可能更大一些。

VOC市场很大,细分子领域很多,目前来看很少有大企业出现,这是新三板企业弯道超车的机遇。我建议派力迪要把握住机会,利用新三板的融资平台先修练好内功,然后逐渐往上层资本平台走,新三板是环保企业的重要过渡,它是一个起点不是终点。

新三板企业一定要做出自己的差异化,因为差异化体现出稀缺性,这样市场才会关注你,越来越多的投资人才会关注你,才能把企业的价值从广度和深度上传播出去。这个差异化体现出两个层面,一个是业务差异化;另一个是商业模式的差异化。

VOC治理领域,从商业模式来讲,一直琢磨做工程挺难长大的,因为局限于某个细分行业,想跨行业扩张是有壁垒的。在新三板可以多一些探索,一个是技术上的探索,一个是商业模式的探索。建议企业家眼界要放宽,摸索出一条差异化的道路。

招商证券研发中心副总裁环保行业首席分析师、电力煤气及水等公用事业行业首席分析师朱纯阳

我发现紫科环保和派力迪老总都姓李,VOC行业李姓都比较多。VOC行业是未来快速发展的行业,但是这个行业划分很多,导致很难出现大企业。我很看重派力迪的技术,会后很想和他们聊一聊技术方面的情况。未来在“十三五”养活3-5家大企业是没有问题的。我觉得紫科和派力迪未来都有可能成为这样的企业,一个有很好的规模,一个有很好的技术。

昨天听会的时候,傅老师说国际化、能量化、互联网化、生态化、工业化。我觉得这五化可以带动去本体化。我觉得有两方面:运营方面五化去本体化,股权方面也可以去本体化。这时候大家关注股权上的变化,就有20%、80%的存活率的问题,要不然并购别人,要不然被别人并购。

原标题:派力迪李瑞莲:DDBD+35000家环保企业 解决环保技术不环保难题
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