锦江环境：国内首家垃圾发电运营商18年坚守之路-undefined

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导读：8月3日，中国锦江环境控股有限公司（以下简称“锦江环境”）在新加坡证券交易所主办开始买卖，完成了资本化与国际化的华丽转身。锦江环境是国内首家垃圾焚烧运营商。自1998年建设国内第一个流化床垃圾焚烧发电厂至今，已有18年时间。这18年里，有“固废十条”、PPP热潮这样的好时候，也有产业化不足、相关政策标准缺失而导致的尴尬及考验。在锦江环境首席执行官及董事会主席王元珞看来，这18年算得上风雨兼程，却也走得坚实而有意义。

8月3日，中国锦江环境控股有限公司（以下简称“锦江环境”）在新加坡证券交易所主办开始买卖，完成了资本化与国际化的华丽转身。锦江环境首席执行官及董事会主席王元珞女士表示：“公司成功上市，标志着我们站在一个全新的事业起点并进入新一轮的高速发展时期。未来我们将不懈努力，扩大市场份额并巩固作为中国垃圾发电行业引领者的地位，力争成为综合垃圾能源服务供应商。”

锦江环境是国内首家垃圾焚烧运营商。自1998年建设国内第一个流化床垃圾焚烧发电厂至今，已有18年时间。这18年里，有“固废十条”、PPP热潮这样的好时候，也有产业化不足、相关政策标准缺失而导致的尴尬及考验。在王元珞看来，这18年算得上风雨兼程，却也走得坚实而有意义。

国内垃圾焚烧技术的自主研发之路

提到锦江最开始的垃圾焚烧项目，王元珞总会提到一个小故事：1987年，国内想建第一个垃圾发电厂，打算引进国外的技术。当时浙江大学的一位院士与国外专家谈判，发现国外有一套好技术，便想把最好的技术引进中国，让中国的垃圾焚烧起步更高、发展更快。那个外国人对旁边同事小声说了一句话，以为这位院士听不懂。“中国人花多少钱都不可能给他们这个高技术，只能给普通技术。”

这句话刺痛了老教授的心，也开启了国内垃圾焚烧技术的自主研发之路。回来后，浙江大学开始技术研发，1997年，浙江大学与杭州锦江集团达成合作，锦江集团拿出自己的电厂项目让浙大技术团队做示范，就此奠定了锦江垃圾焚烧道路的基础。

1998年，杭州锦江集团与浙江大学紧密合作，联合成立技术开发中心和浙江大学锦江环保能源开发有限公司，致力于流化床垃圾焚烧发电技术的研究和产业化应用；1998年8月，利用该技术，成功将杭州余杭锦江环保能源公司改造为我国首座国产流化床垃圾焚烧电厂。该电厂运行至今正常，并获国家经贸委、国家计委、建设部、科技部、国家环保总局和浙江省的相关认定。

为进一步鼓励该技术的产业化推广，1999年，国家计委批准杭州锦江集团和浙江大学在杭州乔司新建800吨/日大规模清洁焚烧处理城市生活垃圾高技术产业化示范项目，该项目规模800吨/日，被国家发改委批准为高新技术产业化示范工程，并获得政府2000万元的直接投资。项目2002年6月建成并运行。

2002年，锦江集团又从中科院引进了一种流化床垃圾焚烧技术，并将其与原有技术融合，大幅提升了生产效果。

当全面亏损的时候，选择坚持

垃圾焚烧业务在公司的大力推进下继续进行。到2003年，锦江大约已投资二十多亿，建了七个垃圾电厂，而这些垃圾电厂却处于全面亏损的状态。这时候，锦江绿色能源公司算了一笔账：“到目前为止，投资垃圾发电还处在赔本赚吆喝的阶段。两年来，锦江绿色能源公司共发电1.6亿千瓦时，按照国家规定，综合利用资源发电并网收益为0.51元一度。按80%的并网量计算，锦江已获发电收入6000万元左右，收回固定投入至少还要6年时间。”

而其中还有大量的日常运营投入，仅助燃煤的费用就是一笔很大的支出。以锦江绿色能源公司一家垃圾电厂来算，按浙江当时每吨煤600元计，两年来已经用掉6万吨煤，支出3600万元左右。2013年，锦江绿色能源公司亏损500多万元，2014年上半年亏损达300多万元。当时，锦江旗下的另外6家垃圾发电厂也面临同样的问题，赢利几乎遥遥无期。

垃圾发电难以赢利，但锦江集团董事长钭正刚仍然坚持认为垃圾发电大有可为。此时的锦江已经完成财富的原始积累，有能力为垃圾焚烧业务输血。于是这项业务也就在亏本的情况下继续支撑了下来。

随着城市垃圾处理问题越来越突出，加上电力紧张的现状，全国各地上马了各类垃圾发电项目，这些项目投资额动辄四五亿元。而受技术适用性不足、投资回收周期过长等问题掣肘，不少项目难以为继，希望锦江去接手。

王元珞回忆这段发展历程时感慨：“全面亏损的时候，你还有意愿坚持吗？还有能力坚持吗？这些都是对一个企业社会责任的考验。当我们意识到，我们的选择是为了中国的垃圾的产业化作出自己应有贡献的时候，我们坚持了。”

原标题：锦江环境：国内首家垃圾发电运营商18年坚守之路

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