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跨界土壤修复 景观你得会“玩儿”

2016-11-04 10:02来源:OSID关键词:土壤污染治理土壤修复PPP收藏点赞

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2016上半年国内园林景观类上市公司项目情况

由于园林景观业务常与生态治理有关,因此大型的园林景观公司面临行业自身的困局,都在寻找机会谋求转型。以下是根据相关资料总结的2016年上半年园林景观类上市公司的业务情况,从中可以看出景观行业与土壤修复行业的融合发展已是必然之趋势。

东方园林致力于打造一个生态环保全产业链公司,先后收购了五家环保公司,切入污水处理、固废处理等领域。东方园林的并购路径是2015年9月以现金1.47亿元受够了吴中固废80%的股权并增资,以1.2亿元收购富阳金源铜业100%股权。10月,公司以14.6亿元收购申能固废60%的股权。11月公司又披露通过现金加股份方式以9.5亿元收购了中山环保100%股权,并以3.3亿元受够了上海立源100%股权。通过几次收购,东方园林大致补全了其在环保领域拓展业务的基础能力。

数据来源:OSID根据上市公司数据资料整理

污染治理修复企业与景观企业的跨界总结

在这些综合性环境大建设的项目中,非常缺少规划设计的综合性人才,同时设计师群体的认知往往滞后于企业的转型发展,新业态的出现需要一定的适应阶段,巨大的市场机遇必将引发巨量的创新人才和产品的出现,对此方向感兴趣的设计师群体要紧紧抓住此次行业融合的机遇,提前拓展自己的综合专业技术能力。

未来环保企业的存活,还要看其是否拥有核心的技术,景观设计行业的发展一直是建立在相关领域的技术水平之上,因此园林景观公司想要保持生命力,其在含有土壤污染治理的综合性项目中拥有相应的核心技术是必然之趋势。

目前不光在土壤修复领域出现了与园林景观的跨界融合,在海绵城市建设,新型农业领域,新能源领域中都出现了园林景观设计师介入的足迹,这是伴随着社会经济的发展所必然出现的行业新现象,作为景观设计师要充分做好心理准备。这也是在2016年ASLA新景观宣言精神当中体现的:景观设计师必须解决发展中国家“空气、水、食物和废气”的严重问题。

企业生存唯一不变的是变化,转型跨界是包括但不限于园林景观行业永恒的话题。

延伸阅读:

环保行业现状及土壤修复问题

原标题:OSID研究| 跨界土壤修复,景观你得会“玩儿”
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