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扒一扒|十大上市水务企业2017年战略规划

2017-06-06 11:19来源:中国水网关键词:水务企业污水处理水务产业收藏点赞

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首先,继续加码资本运作。一是推动财务共享中心逐步向“企业集团财务公司”方向转变,提高内部资金、资源的使用效率。二是进一步推行外延式发展模式,通过战略并购,实现业绩和规模的持续增长;三是力争在投融资模式设计、运用方面取得实质性突破,优化财务结构。

其次,持续优化产业布局。探索发展战略,积极拓展新市场、研发新技术、承接新业务,构建集“供水”、“环境”、“能源”、“健康”、“科技”多位一体的经营架构。实现水务板块转型发展;加快环境业务布局;推动能源产业发展;加快战略新兴产业多元发展。

重庆水务:做大增量、做长链条、做宽市场

重庆水务在2016年,积极应对行业监管趋严、水量增幅收窄、刚性成本上升、污水项目改扩建及提标改造任务重时间紧等多重因素影响,狠抓提质增效,全力以赴加快项目建设,进一步强化市场意识,积极拓展市内外供排水主业市场,提速产业发展布局。2016 年公司新增日供水能力 20 万 m3 ,新增日污水处理能力 11.06 万 m3 ,继续保持重庆本土市场优势同时,成功并购成都青白江第二污处理厂项目,“走出去”实现零的突破。此外,为适应供给侧结构性改革、环保产业发展和生态文明建设需要,公司还全力推进了组建污泥处置公司的相关工作。

2016 年,重庆水务实现营业收入 44.54 亿元。未来,重庆水务将按照"立足重庆,面向全国"的原则,不断提升公司水务产业投资、建设、运营、服务及环保等综合竞争能力;积极稳健实施新建、并购等扩张战略,进一步做大做强供、排水主营业务;立足自身和战略投资者的资源优势,稳健地拓展供排水相关产业,培育新的利润增长源;实现本集团快速、持续、健康发展,使重庆水务成为国内一流的水务综合服务商。

2017 年及“十三五”期间,重庆水务将积极主动适应水务发展新常态,坚持战略引领和创新驱动,在夯实平台的基础上,着力提升以资本、产业、技术互为依托的核心竞争力,加快实现跨区域化发展,做大增量、做长链条、做宽市场,积极拓展供排水及相关产业市场,为公司股东创造更大价值。

原标题:818十大上市水务企业2017年战略规划
投稿与新闻线索:电话:0335-3030550, 邮箱:huanbaowang#bjxmail.com(请将#改成@)

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