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东方园林何巧女的创业故事

2017-04-28 14:40来源:应届毕业生网关键词:何巧女园林工程东方园林收藏点赞

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何巧女蓦然惊觉,在“上市”的迷梦中,公司扩展速度,无论资金、管理、人才,都远远超过了公司所能承受的极限。园林企业预付款很少,做每一个项目,都需要自己先垫资。

何巧女决定,主动战略收缩:撤掉各地的分支机构,无力完成的合同立即终止。往日聚集在她身边的众多人才迅速地风流云散。以前在各分支机构工作的人,有些回北京继续追随她,有些掉头走掉。

这是一直激情飞扬的何巧女觉得最困难的时期:当一个齐心协力的团队失去奋斗目标时,如何再一点一点把大家继续团结在一起?最高峰时东方园林的整体员工有700多人,收缩之后,这个数字只剩下200不到。但是设计师团队几乎没有动,将近100人都得以保留。

这个烂摊子,是丈夫唐凯陪着何巧女一点点再修补完整。唐凯奔赴各地去向商家解释,把过多的项目一个个解除,最后只有一二个城市的项目出了纠纷。何巧女则带着施工队忙碌在工地上,继续未完的工程。有些项目做到一半不能再继续往下做了,已经做的部分商家愿意付钱就付,不愿意付也只能自认倒霉。

围绕创业板的一番折腾让东方园林元气大伤,之后的2004和2005年,何巧女始终静静蛰伏,舔舐着伤口——接一些不大的项目,把以前的架子再撑起来。

2006年,何巧女生了一个儿子。这一年,距离她结婚已经十年。这一年,她已经年届四十。

2009年11月10日,东方园林在深圳证券交易所成功上市,现如今已经发展成为拥有600多名设计师,2000余名员工的大型企业集团,公司市值高达386亿,何巧女目前拥有东方园林53.77%的股份,身家超过200亿!

何巧女:如果我丈夫是马云我也可能放弃创业

新浪财经讯由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2015”于3月21日-23日在北京举行。东方园林董事长何巧女出席并发表讲话。她表示最重要的是家庭观念,是因为自己和丈夫的家庭观念,以及公公婆婆的家庭观念告诉你,你应该放弃创业。所以这个观念如果我们不改过来,即使国家政府已经给了很多机会,但还是会放弃。

以下为发言实录:

何巧女:我们东方园林股份有限公司是上市公司,大约市值排名前200名之前。在我之前的女董事长不到10%,也就是说中国资本市场上不管是国营的还是民营的,大的上市公司女董事长肯定是不到10%,非常少。而且资本市场上统计的女性高管也不到10%,是比较偏小的。所以我在很多种论坛上会反复被问到的两个问题,一个是为什么会比较少,另外一个就是女性在创业过程当中有优势吗?今天我有不同的角度跟大家来分享。

为什么会比较少?主要是女性在过程中放弃了,是自己放弃了。我们不认为社会有不公平,因为在中国太公平了。我们也不认为女性有什么劣势,说性格上劣势还是智商还是情商,战略能力,团队包容能力,所有的能力都不比男的差,但是我们放弃了。过程当中很多女性放弃了,我是特别有感受的。所以我就分享一下她们为什么会放弃。其实我在创业过程当中也有过好多次有可能会放弃的机会,但是最后没放弃,所以我想跟大家做一个交流。

我认为最重要的是家庭观念,是因为你自己的家庭观念和你丈夫的家庭观念,以及你的公公婆婆对你的家庭观念告诉你,你应该放弃。所以这个观念如果我们不改过来,即使咱们国家政府已经给了很多的机会,但是还是会放弃。

我们的做法是这样,比如你要创业,你最好结婚前就跟你丈夫说好,我是会创业的,我是不会放弃的,你跟他说好。不说好的话,到时候他就会讲很多的理由让你回家。有一个著名的例子,比如说马云[微博],他就让她的夫人回家照顾孩子,这个故事大家都知道,当然为马云放弃还是值得的,如果我丈夫是马云我也可能放弃。当然过程当中放弃的还是挺多的。

有几种心理暗示,有一种就是如果我丈夫比较能干我应该放弃,但是你其实不知道他会成功还是我会成功,你为什么不坚持一下呢?过程当中放弃的是非常多的。还有一个就是自己安慰自己的理由,就是为孩子放弃。要了孩子以后,他就想我本来就比较累,那个时候我心里就在犹豫我还要为了这个理想奋斗吗?那个时候你找到了一个理由,说可以为孩子放弃,所以很多人其实是为了孩子放弃的。

原标题:东方园林何巧女的创业故事
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