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合同能源管理没那么难(一):试水燕山石化

2015-02-16 09:38来源:中国石油石化微信作者:金慧慧关键词:合同能源管理节能服务公司循环水系统收藏点赞

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2012年,一种新的节能模式开始在中国石化推行。燕山石化被列为试点,成为第一个吃螃蟹者。这一新的节能模式就是合同能源管理

合同能源管理于上世纪70年代在北美和欧洲发展起来,1996年引入我国。它的主体是用能单位和节能服务公司,双方以契约的形式约定节能目标。节能服务公司向用能单位提供必要的服务以实现节能目标,用能单位以节能效益支付节能公司的投入及合理利润。对用能单位而言,无须前期投入便可开展节能工作;对节能服务公司来说,实现的节能量越多收益就越多。共赢成为这一模式发展的动力。

燕山石化找到了解决投资问题的办法,李建所在的六供水车间第一、第二及第四循环水系统更换了12台高效节能水泵。“经过改造,泵的运行效率由70%提高到82%,系统阻力损失降到了最低,使水泵可以一直保持在最佳工况点运行。”李建介绍说,“这个项目年节电量约为1500千瓦时,折合标煤1200吨。”

在此之前,燕山石化已经在炼油一厂实施了制氢装置原料气压缩机装备无级气量调节系统和制氢及三废装置乏汽回收两个试点项目,前者年平均节电效益为220万元,后者年平均节能效益为120万元,节能效果均超过预期目标。

“集团领导可以拍板决定一下子拿出许多钱做节能,基层没有这么大的能力,因为现在生产上有很多需要投钱的地方。跟节能服务公司合作相当于采用分期付款的方式,不仅降低了能耗,而且效益分享期结束后那些设备就零资产转移给我们了。”刘红妍说,“除了资金外,有些技术用能单位本身达不到。”

合同能源管理的出现切实解决了燕山石化的难题。2013年试点以来,燕山石化共实现节能量折合标煤16879吨,相当于节省一个日产水12万立方米的供水水源。刘红妍告诉记者:“现在只是起步,预计2015年燕山石化将要实施6个新的合同能源管理项目,向着更高的节能目标迈进。”

合同拉锯战

“这个比例太低了,这样一来我们忙活了半天没啥收获啊,再商量商量。”

“你看,咱们分享的是从我们装置上省下的节能量,而且我们要配合工作。我们付出的也不少是不是?”

虽然推行合同能源管理确实给燕山石化带来了实实在在的好处,但每个项目推进起来难度都不小。所以,这种讨价还价的场景,刘红妍已经习惯了。燕山石化合同能源管理项目的所有合同都是经由刘红妍之手签订的。在与西安一家节能服务公司合作的时候,仅合同就足足谈了5个月。

合同能源管理以契约的形式约定节能目标,合同就变得至关重要。它既是保证双方利益的凭证,也是解决合作纠纷的依据。节能量和效益分享比例及时间是合同的重要内容,也是用能单位和节能服务公司关注的焦点。

燕山石化跟节能服务公司确定合作后,对方都会给出项目投资预算,然后燕山石化请专业的公司核算,以确定其合理性。“这个其实挺简单,但在这个预算的基础上谈效益分享、收益期比较难。”刘红妍说。

原标题:合同能源管理没那么难(一):试水燕山石化
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