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仅看污水处理行业横向扩张类型并购走势,可以发现近年来在案例数和金额方面有所波动,但大体围绕着一个平衡线变化,横向并购在近三年未有明显的上行下行趋势。反观环保行业并购的总体趋势,无论在并购数量还是并购金额方面,自2009年以来就一直处于增长状态。一边大体稳定,一边持续增长,对比之下,污水处理领域的横向并购比例逐步降低。可以说,以规模扩张为目的的横向并购在中国环保并购市场中依然是重要的逻辑和手段,依然有并将保持相当的规模,但随着环保领域的并购类型、目的、参与者都在近几年间变得多元,其早已不是污水运营企业唯一可以利用的竞争武器。
再看各大污水处理运营企业情况:
北控水务:自2013年2月收购东莞市7家污水处理厂以后,便再未在国内污水处理市场实施横向并购。
首创股份:2014年陆续投资共18亿元收购位于辽宁铁岭、山东临沂等地的5家污水运营企业(项目),共获得污水处理能力超过70万吨/日。但2015年至7月底,只有对四川成都邦洁环保科技股份有限公司的一起横向收购,涉及规模仅2万吨/日。
桑德国际:2014年共斥资5亿元收购四川、山东、广东等地的几家企业,通过并购共增加污水处理能力55万吨/日。但2015年,在企业的种种波动之中,至今仅在年初进行了对兴平市华陆水务有限公司的一起横向收购,获得的污水处理能力为5万吨。
国祯环保:自2014年上市以来未有横向并购。
创业环保:2014、2015年未进行过横向并购。
光大国际:2014年中通过反向收购汉科环境实现新加坡借壳上市后,未再有横向并购。
第一梯队企业的情况侧面印证了宏观分析的结论:(尤其在2015年)通过横向并购进行规模扩张已不再是污水处理龙头企业的最重要发展战略。
得到这个结论,让人不禁想问,横向并购是否已经没有市场了?
也不是。
事实上。过去一两年,最倚重横向并购的方式提升污水处理能力的实际上是康达环保,中滔环保等上市不久的区域性环境投资运营商(康达环保2014年新增污水处理能力62.5万吨/日,其中来自于并购获得能力为38万吨/日,超过一半)。这类企业通过在本土市场的悉心经营获得了相当程度的业务能力,近期借助资本的力量,开始快速对外扩张,试图通过抢占外地市场一些还未被染指的标的,以向全国性环境运营商发展。长远来看,此类企业的此类并购还将持续,但合适的污水标的的寻找会愈发困难。加之这些企业与污水处理第一梯队的巨头企业相比,资金实力还相对较弱,在环保标的溢价过高的情况下,此类并购较难长期持续。
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