桑德利用物联网、云计算带动互联网环卫产业群

● 由于政策的引导，目前“四机一脑”的回收暂时是可以持续的，但还有更多的电子废弃物没有实现有序的商业化，未来再生资源要进一步实现自动化、集约化、信息化

● 桑德环卫云系统有望在不断试点尝试基础上进行区域复制和拓展，在成本控制情况下，把环卫业务以点成片连接起来，进行再生资源、物流及广告等其他领域拓展，前景广阔

随着城市发展及公众对环境越来越重视，环卫行业也在快速发展壮大。据桑德集团董事长文一波介绍，环卫产业未来市场前景广阔。他预计，2016年国内环卫产业(运营)市场有1000亿元的市场规模，到2025年或将达到4900多亿元。

但是在文一波看来，当前，我国的传统环卫模式不可持续，更难以支撑环保产业的大发展。那么，传统环卫行业如何才能可持续性发展，互联网思维能否助其一臂之力，未来发展趋势又是如何?

☞ 人员保障不足、机械化程度低、粗放管理等因素制约着环卫行业的可持续发展，传统环卫模式亟待变革

传统环卫行业是劳动密集型且看起来比较低端的行业，目前这个行业存在种种问题制约着相关产业的发展。

据了解，全国目前从事环卫作业人员140万人，平均年龄60多岁，90%以上没有社会保障。以河北省为例，河北省环卫工人平均工资大概1000元左右，最低只有500元钱，基本保障不足。

“如果目前的状况持续下去，以后不会再有更多人愿意当环卫工人，长此以往这个职业岗位就会消亡，或者是特别困难。”文一波说。

同时，目前的环卫作业，很多器械包括车辆很落后，且没有根据中国环卫的特点对环卫车辆进行设计。比如，现在很多城市社区都有垃圾转运站，在这中转站周边三四百米的区域，特别是在夏天，异味很大，公众对此意见很大。

“可以说，这种垃圾中转运输清扫方式是不可持续的，特别需要取消中转，做到未来的直收直运。目前，在机械方面要做到更加环保，要更能解决问题。”文一波表示。

环卫行业是现代社会的刚需行业，然而这个行业产能严重不足和产业结构严重不合理。

文一波认为，随着互联网行业、云计算、智能终端等的发展，有可能从技术层面和管理层面实施一场变革，环卫市场正在呼唤信息化管理、一体经营、绿色机械化、城乡一体化、员工保障正常化的新环卫模式。

☞ 因再生资源行业大宗商品价格急剧下降，从业人员劳动力成本大幅上升，再生资源行业需进一步提升自动化、集约化、信息化

废品回收是我国垃圾分类的一个最主要途径。不少业内人士认为，因为有广大的拾荒大军和废品回收者，中国的垃圾分类从某种程度而言做得是很好的。

这一领域也正在爆发“人力危机”。据悉，废品回收从业人员从2013年的1800万人到2014年就剩1500万人，下降了16.67%，到今年又进一步下降到1350万人。

当前，在大部分城市社区基本没有分类垃圾投放的场所，没有垃圾分类运输的途径，没有垃圾分类的终端处置设备。但因为中国存在一个自然形成的废品回收体系，因此，最终运输到垃圾焚烧厂或填埋场的垃圾，其有用的价值就已经很小了。

据了解，中国有环卫工人140万人，而从事废品收购和拾荒的人，在2013年有1800万，是环卫工人的10倍。这些人从各个家庭、各个社区的垃圾桶、垃圾车、垃圾场中，不断的收集有价值的东西，使这些废品最后变成资源。

但是现在，因为再生资源行业大宗商品价格急剧下降，产值锐减，从2010年接近5000亿元，到现在只有2000亿元。

“从价值角度来讲，下降了50%，同时从业人员的待遇和工资收入等劳动力成本大幅上升，导致这个行业也不可持续。”文一波认为，“这个行业，也需要一场变革。”

当前，这个行业也因自动化、集约化、信息化的逐步实现，还有因为当前流行的线上线下交易方式，在部分高附加值废品回收领域，如废旧家电、二手手机的回收等出现可持续的回收模式，从而形成了一些很有影响力的公司。

文一波表示，同时，由于政策的引导，目前“四机一脑”回收暂时也是可以持续的，但是还有更多的电子废弃物没有实现有序的商业化，所以未来再生资源一定要进一步实现自动化、集约化、信息化。